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共有869筆搜尋結果

在日本面對產業寒冬與疫情夾殺，我的外商成功轉職經驗

在日本面對產業寒冬與疫情夾殺，我的外商成功轉職經驗

然而，直到 2019 年底為止，也就是外商預算重審的新年度開始之前，我投遞了約莫 14 個集中於汽車產業相關的職位，最後得到 3 個面試，2 個被拒絕， 1 個則是被中途人事凍結而無法進行下去──簡單來說，這階段的轉職努力可以說是「全軍覆沒」。至於書面投遞就被拒絕的，有一半也是因為「人事凍結」、另一半則是資歷不符。
Worklife in Japan
2020/07/23
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「血腥狂歡」的帕平姊妹殺人案件──《寄生上流》參考了哪些電影？（下）

「血腥狂歡」的帕平姊妹殺人案件──《寄生上流》參考了哪些電影？（下）

而帕平姊妹殺人事件，同樣讓人們看到發生在「豪宅」、上流家庭與低下階層的身影，甚至也都是帶出悲劇結局，這些元素或多或少投射到《寄生上流》劇內。我們在上一篇文章介紹奉俊昊導演自身接受訪問時，言及影響他拍攝《寄生上流》的兩部作品與事件外，也許也可以作為喜愛《寄生上流》的影迷與讀者參考。
陳慶德／現象・韓國
2020/03/04
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相忍為國的過勞之島──台鐵員工遭「事主」秋後算帳，勞工如何「自立自強」？

相忍為國的過勞之島──台鐵員工遭「事主」秋後算帳，勞工如何「自立自強」？

舉例來說，公司歷史較久、資深員工特別多的公司，老闆或是主管就下令資深員工要分批將假期提早排出來並簽字，用以通過政府的不定期勞動檢查，於是在政令宣布後的 2016 年 11、12 月就要先排出下一年度要休的 30、40 天假，並且規定人事要按時密切追蹤，換言之，要是有人沒排出來，人事部門就要先倒大霉。為什麼要這樣做？
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2017/02/06
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「大公司福利好，小公司機會多，到底選哪個才對？」──所有職場菜鳥的兩難

「大公司福利好，小公司機會多，到底選哪個才對？」──所有職場菜鳥的兩難

面對這些選擇，我試著去跟那些公司的人事們談更多關於我未來工作內容的細節，雖然錄取的是綜合職，但人事們都已私下跟我說他們將會派我去當海外業務（我想這也是外國人在日本上班的一個好處吧，如果喜歡出差的話，通常外國人在日本公司還滿容易被分派為海外業務的）。回到剛剛提過的關於個人發展性這一點，當時因為年紀，我很希望能快速成為一個「一人前」（即獨立自主）的業務，所以我特別在意公司什麼時候能給我機會。
Worklife in Japan
2017/08/14
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內蒙古的羊──台生和陸生，差別在哪裡？重要嗎？

內蒙古的羊──台生和陸生，差別在哪裡？重要嗎？

這家新創公司主打手機旅遊 APP，內容什麼其實不是特別重要，可是當人事主管詢問台下，「你覺得自己的特質是什麼」時，當下許多人回答「好學」、「喜歡旅遊」，各類的答案人事主管都沒有特別反應。鑒於兵役問題，我並沒有舉手，但心中有個答案。會後直接跑去找 CEO 明白表示台灣同學的身份，雖不是要來找工作，但想表達自己聽完宣講會的感受。
讀者投書
2015/11/12
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聯合國的錢哪來的？憑什麼有些國家「捐」的多，有些「捐」的少？

聯合國的錢哪來的？憑什麼有些國家「捐」的多，有些「捐」的少？

原因不外乎龐大的人事開銷，以及層層官僚架構之下許多專案、任務並沒有以最佳的預算規劃和成本效益去執行，導致財政日益窘迫，專案無以為繼，組織縮編與人事精簡，大量晉用合約制的 consultant，乃至免費的實習生等。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/10/15
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提到職涯規劃，你真的知道自己要的是什麼嗎？不只是公司選你，你也在選公司——澳洲企業面試分享

提到職涯規劃，你真的知道自己要的是什麼嗎？不只是公司選你，你也在選公司——澳洲企業面試分享

上個月到美國旅行的那段期間，我的領英（LinkedIn）信件匣通知我收到一封來自競爭對手人事部主管的郵件；對方和我分享了目前他們公司內一個和我的工作經驗十分契合的職缺內容，並希望能和我有個非正式的碰面。
Iris／在墨爾本閱讀空氣
2018/02/23
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靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

對人事與財務，具有近乎偏執的控制權傳統的管理往往會認為「財務」代表著管理者的「績效」，而「人事」代表管理者的「權力」，手握這兩把利刃，就能取得對公司或組織的完全控制，但凡有員工敢對這兩個領域提出質疑，就是對管理者權威的質疑。也因此大部分管理者傾向在這些信息上設置權限，或在相關職務上任用親信。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/01/13
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新加坡的世界人才告訴我：永遠不能選擇安逸、抗拒改變，否則淘汰是如此無情

新加坡的世界人才告訴我：永遠不能選擇安逸、抗拒改變，否則淘汰是如此無情

不到 2 年的光陰，彷彿經歷了許多人事。 世界經濟放緩，連新加坡都不好過，尤其最近一年，新加坡經濟有明顯起落變化，一下子感覺變蕭條了，可是過段時間，街上的消費人潮回籠，又彷彿沒發生什麼事一樣。其實目前，新加坡正值產業的轉型之際，不少公司準備用裁員、減薪來凍結人事預算。但是多數新加坡人，才不會乖乖等著自己被裁掉咧，知道公司前景堪憂、就紛紛跳槽到更好的機會去了！
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2016/09/26
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疫情下告別台灣公職，「第二新卒」的日本求職記（二）第一次全日文面試

疫情下告別台灣公職，「第二新卒」的日本求職記（二）第一次全日文面試

最後篩選出幾家中意的公司，每家都客製化電子郵件 和求職信，附上英文履歷一起寄給人事部門。截至 4 月底，投了約 50 家公司後，我只得到 2 個面試機會，還是同一家公司開的不同職缺，更是我客製化電子郵件主動聯繫的其中一家。 雖然那時和引薦我的人事相談甚歡，但二個面試機會都在第一關時被刷下。
Worklife in Japan
2020/10/23
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大學學費該不該漲？先問「它」是公共服務還是商業服務

大學學費該不該漲？先問「它」是公共服務還是商業服務

然而，過去十多年台灣經濟成長停滯不前、企業稅收過低與軍公教人事成本過高等問題，民眾對於物價上漲非常敏感且政府補助難以大幅提高，因此台灣的大學辦學經費籌措相當困難。但大學在國際間競爭，比的除了人才之外，資金往往是最重要的因素（而且不可否認的，資金有很多時候可以買到人才），舉凡購買儀器和耗材、聘用人員甚至招募學生，都需要大量資金的支持。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2016/12/12
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擁有 3 間頂大教學履歷，仍變成「免洗筷」？釋憲背後，大學專案教師的遊牧辛酸

擁有 3 間頂大教學履歷，仍變成「免洗筷」？釋憲背後，大學專案教師的遊牧辛酸

彈性的人事聘僱策略，達成帳面數字上的效率，卻損失了實質效果，可謂捨本逐末、得不償失。註一：Waaijer, C. J., Belder, R., Sonneveld, H., van Bochove, C. A., & van der Weijden, I. C. (2017).
法律白話文國際站
2023/02/09
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2025 春季日劇攻略：世博熱潮下，從《紅豆麵包》等劇看日本的跨世代脈動

2025 春季日劇攻略：世博熱潮下，從《紅豆麵包》等劇看日本的跨世代脈動

某日，留學歸國的人見廉（松田元太 飾）空降人事部，他的做事風格和常規格格不入，卻也意外撼動企業內部根深蒂固的舊體制。人事部門向來不易被外界理解，甚至在危機時常成為最先被裁撤的對象，在日本也被稱為「窗邊族」。然而，從《庶務二課》、《明察小會計》與《校對女王》等作品，我們都能透過鏡頭，看見這些默默耕耘的職人，如何在日復一日的工作中，散發專屬於他們的光芒。
宋思彤／六六 LiuLiu
2025/04/18
7165
新手工程師必修：前台網站炫麗，後台管理系統也請一定要有「人性」

新手工程師必修：前台網站炫麗，後台管理系統也請一定要有「人性」

說了這麼多，無非是希望新人工程師或對後台管理系統不熟悉的人有一點基本想法，雖然今天提的只是冰山一角，但回到我一開始提到的——在「以人為本」的商業常態中：若有機會面對客戶，且必須跟對方說明緣由時，可以學習從客戶在意的事情去溝通，像是影響維運成本、人事時間成本等，讓一切有更好的應對。執行、核稿編輯：周盼儀
RUBY 大叔／讀者投書
2021/08/17
6148
我在日本「女僕店」打工──高壓社會下的「夢之王國」，跟你想的不一樣

我在日本「女僕店」打工──高壓社會下的「夢之王國」，跟你想的不一樣

女僕跟現在辦公室的人事工作都有各自的快樂。這兩個工作吸引我的地方是它們都可以「觀察人」，做人事要面試許多的員工，要處理公司許多人事上的問題；做女僕則是每天會遇到不一樣的客人。「在台為女王在日為女僕」現在雖然沒有在當女僕了，但是去逛女僕店（或是主題咖啡廳）反而成為了現在的興趣。
Worklife in Japan
2016/08/29
20177
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