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必要時，當個「狠人」是應該的──面對親戚長輩「關心」，聲音專家教你 5 招回應法

必要時，當個「狠人」是應該的──面對親戚長輩「關心」，聲音專家教你 5 招回應法

馬可欣曾任廣告文案、雜誌編輯、行銷企劃與大宇資訊社群事業部主管，擁有豐富的跨領域合作經驗。在十年職場歷練後選擇創業，與人生合夥人──周震宇，共同經營澄意文創，專注於口語表達、人際溝通、個人成長等教學服務。擅長課程規劃與內容創作，曾與周震宇共同規劃、開設《讀懂關係的底層邏輯──周震宇的人際溝通課》線上課程。身為兩個孩子的母親，從未停止在經營家庭與事業的道路上，緩步走向自我實現。

換日線全球讀書會

「大公司福利好，小公司機會多，到底選哪個才對？」──所有職場菜鳥的兩難

「大公司福利好，小公司機會多，到底選哪個才對？」──所有職場菜鳥的兩難

又過了半年，公司把我調到最主要的事業部門，讓我開始負責公司裡最重要也最影響公司生存的美國顧客，並將我外派到美國，直接對應這些顧客的需求。從一個新人到變成負責公司最重要客戶的美國擔當，這前後大約只有一年的時間。雖然我並沒有升職，但是至少可以感覺到公司對我的期待及重視，我開始可以照自己想要的方式安排行程，也可以比較勇於拒絕一些讓我不舒服或不合理的要求。

Worklife in Japan

當代，不當代？大都會博物館的兩難──身處其中的第一手觀察

當代，不當代？大都會博物館的兩難──身處其中的第一手觀察

因為稅法的不同，美國政府和歐洲、亞洲國家相較之下，並沒有太多所謂的「公共文化」事業。博物館、學校、醫院等法人機構，大部分是私有，而不是公有。不少非營利組織在財報上，會有所謂「策略性」的赤字，以利募款。對大都會博物館而言，健康的結構策略性赤字大約是三百萬美元。

C.C Hannah／紐約這顆大蘋果，好吃嗎？

「北上」日本工作生活，也可以響應「新南向」政策？──不劃地自限的新創案例

「北上」日本工作生活，也可以響應「新南向」政策？──不劃地自限的新創案例

而成員的背景過去就是在台灣經營支援海外學校在台灣、越南、泰國招生的事業。ST Booking 目前經營的主要 know-how（推測）來自於這些成員過去在台灣及其他市場的經驗、建立的網絡，所以目前 ST Booking 的辦公室也分別位在東京跟台北兩地。ST Booking 正是結合台灣對日本市場的 know-how（留學），針對東協市場需求構成新創事業的例子。

Worklife in Japan

少了學歷和職稱，你還知道自己是誰嗎？

少了學歷和職稱，你還知道自己是誰嗎？

反過來說，當一個人跟你的背景天差地遠、完全不在乎你的學歷或事業時，你是否就變成了啞巴，無法找到連結點？「你的投影片，不等於你的報告。」這句話，若把層次拉高，也可以改說成：「你的招牌，不等於你這個人。」如果你只有幾分鐘的時間，而演說主題是你自己，你會選擇機關槍式地掃過 30 張寫滿各式招牌的投影片嗎？

李恆／不報時間的顧問

致我職涯與人生的榜樣──辜成允董事長

致我職涯與人生的榜樣──辜成允董事長

辜董事長更鼓勵我們年輕一輩衝刺新事業，每次見面時，他都不忘關心我們石膏板以及電子事業的發展，讓我們非常感動。我深知辜董事長接手台泥後，將台泥導向現代化經營，台泥才能有今天。因此當我們入主環泥時，環泥也同樣需要改變經營心態：不是前人做得不好，只是企業要永續，擴大經營就必須要重新制定管理原則及方式。也是因為這樣，我們時常向台泥請益，而董事長總會不吝嗇的與我們分享他的經驗。

侯智元／逆襲的田橋仔

攜手走過 25 個國家、40 個城市之後，練習告別──那些遠距離愛情教我的事

攜手走過 25 個國家、40 個城市之後，練習告別──那些遠距離愛情教我的事

女朋友在事業上一直往前，無疑給了起步遲的他一定的壓力，但他的夢卻比我宏大，他的野心跟決心也被我所激發，成為了今日身兼多職、效能可以以一敵十的創業家；而我則一直被他嘮叨著要建立屬於自己的成就，並妥善規劃財務──我慢慢發現，是我們一直影響著對方走到這裡，成為今日的我們。

梁珮珈 Rebecca Leung

「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

只要我們把「事業成功」這個預期割捨掉，一樣可以過著充實的一生。每個人都可以自己定義什麼叫做「成功的一生」，沒有人說要有錢才是成功。就算一輩子只能住在爸媽家裡、沒有存款、買不起房、養不起小孩，只要你覺得自己的人生是有意義的，那就是成功的。沒有人可以批評你什麼。「但我還是想要追逐事業上的成功，不甘心這輩子就是這樣子，那該怎麼辦？」你說。好吧，那你還有第二條路可走。

世界青年的世代之聲

「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

「生錯時代，再怎麼努力也是枉然」？──我們除了憤怒和厭世，還能怎麼過好這一生？

只要我們把「事業成功」這個預期割捨掉，一樣可以過著充實的一生。每個人都可以自己定義什麼叫做「成功的一生」，沒有人說要有錢才是成功。就算一輩子只能住在爸媽家裡、沒有存款、買不起房、養不起小孩，只要你覺得自己的人生是有意義的，那就是成功的。沒有人可以批評你什麼。「但我還是想要追逐事業上的成功，不甘心這輩子就是這樣子，那該怎麼辦？」你說。好吧，那你還有第二條路可走。

劉庭安／我所見的世界

怪罪長輩愛替你打安全牌之前，問問自己敢／能冒險嗎？──人生最殘酷的五個字：「本來我可以」

怪罪長輩愛替你打安全牌之前，問問自己敢／能冒險嗎？──人生最殘酷的五個字：「本來我可以」

也因為這樣，我們傾向於輕易地合理化那些成績好的人、或是事業有成的人的其它缺點。好像他事業很成功那他家庭不好、健康出問題就很合理。家長覺得小孩成績好，那他生活上沒有自理能力也沒關係。對於兩萬英尺高空的關注可以協助解決這類情況。事業衝刺過程中，我買了房子給我的爸媽、今年也剛換了第二輛車給我媽。

Will Huang／Life Coaching──人生管理

《紅色滲透》（上）：中資如何「從暗到明」入主台灣媒體？

《紅色滲透》（上）：中資如何「從暗到明」入主台灣媒體？

蔡衍明在中國大陸投資巨億，早就以中國為其事業版圖的核心，在其入主媒體後，對媒體有許多自己的規訓。比如要加重中國的新聞比例；對台灣歷史上的「二二八事件」要改寫成突顯中國在這道台灣歷史傷痕中的「英雄」角色等；要力挺馬英九，凡批馬、以及稍微挺扁的新聞幾乎都會被要求檢討。

換日線全球讀書會

機會少就別苦等！布國孵化器 Afrik Eveil 鼓勵青年創業：我們的時代早與父母不同

機會少就別苦等！布國孵化器 Afrik Eveil 鼓勵青年創業：我們的時代早與父母不同

但是只給錢然後什麼都不做，就等著這個青年事業有成，實屬太過美好的幻想；得到財務支持的團隊更需要協助，學習如何聰明運用資金。Dr. Janvier MEDA 認為青年創業團隊去參加創業競賽拿創業資金或是申請計畫拿補助之前，他們必須準備好經營事業必備的技能與知識，政府也應該在發放創業資金前確認這些團隊準備好了。政府與民間單位如創業孵化器應該整合力量、互相合作，實踐共同目標。

斷交後，他們怎麼了？

面對現實吧！你有多大決心闖蕩世界？愛台灣，你又付出了多少？

面對現實吧！你有多大決心闖蕩世界？愛台灣，你又付出了多少？

獎學金的返國服務條款），也確實有不少人在學成後選擇直接返回台灣，很多在事業上都有不錯的表現。甚或，在事業有成之後奉派海外主管職，也未嘗不是另一種異國經歷。不過話又說回來，每年大批的「海歸派」，也不盡然各個都死心蹋地的熱愛鄉土、或一展長才報效故里。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

寫給女兒們的一封信：身為女生，妳一定要知道的事

寫給女兒們的一封信：身為女生，妳一定要知道的事

他說：「固然我的事業重要，但是等女兒們長大，她們會向媽媽而不是爸爸看齊，她們的視野深淺受媽媽的影響比較大，所以我們這個家庭以媽媽的野心、夢想優先，全力支持媽媽的事業。」我希望你們了解，我們的目的不是要逼妳們去成為像我這樣的女生。我們的目的，是希望妳們有能力脫離社會給女生的束縛，自由地決定你們想成為的人。妳們因為自己決定喜歡而穿粉紅色、長大後化妝穿高跟鞋，我們全力贊成。

張宇文／反思中的丹麥小教授

【作者通信】極度迷惘的高三生：系所該怎麼選？如何確定自己真正熱愛的事？

【作者通信】極度迷惘的高三生：系所該怎麼選？如何確定自己真正熱愛的事？

1.對什麼事業充滿熱情？2.哪些層面可以達到世界水準？3.經濟引擎靠什麼來驅動？把這 3 個問題轉換成個人職涯層面上來說，其實就是熱情、能力、獲利。這也是我認為一個Fulfilling career 必須具備的三大關鍵，缺一不可。第一是熱情，我相信你已經多少認識他的重要性。

南漂作家／生命就該浪費在我的美好廢文上

換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

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