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共有2027筆搜尋結果

我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

上班族請牢記 3 步驟，讓它成為你「反客為主」的職涯利器此外，每次主動回報進度，其實也是在訓練自己如何從龐雜資訊中抓出重點，並用簡明扼要的方式表達。即便是遠距上班，也可以主動總結工作進度。

英倫職場求生記：別怕冷嘲熱諷，機會是給隨時都在咬牙準備的人

英倫職場求生記：別怕冷嘲熱諷，機會是給隨時都在咬牙準備的人

「如果那個位子是你想要的，不管現在的你準備好了沒，先在業餘時間主動多去幫負責人，拿下他沒時間處理的業務，主動幫他分憂解勞；久而久之不但能夠練習實做，之後他的事就變成你的事。未來如果有任何人事空缺，他根本不需要花時間外找，因為你已經就在那裡！」總習慣準備到 100% 完整才出擊的我，聽完老闆的建言後有種五雷轟頂之感。

娜偲瓴／大歐洲嬉遊記

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

二、主動聆聽：促進理解與建立信任主動聆聽不只是「等對方說完」，而是一種全神貫注的參與方式。在專案管理中，我們經常需要處理多方意見，而主動聆聽能幫助我們更準確地理解每位利害關係人的需求。主動聆聽技巧：專注聆聽（Listen Openly）：給予對方全盤的專注力，保持中立且不快速下結論。

小敏、小貝／30+ 職行力

在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」

在沒人有義務對你伸出援手的異鄉職場，機會只給「隨時都在準備的人」

「如果那個位子是你想要的，不管現在的你準備好了沒，先在業餘時間主動多去幫負責人，拿下他沒時間處理的業務，主動幫他分憂解勞；久而久之不但能夠練習實做，之後他的事就變成你的事。未來如果有任何人事空缺，他根本不需要花時間外找，因為你已經就在那裡！」總習慣準備到 100% 完整才出擊的我，聽完老闆的建言後有種五雷轟頂之感。

我的閃耀光年

突發事件，如何反應？──為何聯航個案會演變成難以收拾的公關危機？

突發事件，如何反應？──為何聯航個案會演變成難以收拾的公關危機？

讓人感受其熱忱、主動、用心和對公司的認同。有了快樂員工，才會主動關心公司、關懷旅客。曾有西航人員偶然探知，小學生蘇珊因為舉家搬遷、遠離好友，在飛機上鬱鬱寡歡。於是主動問她，願不願意協助發放點心？隨即透過廣播，公開介紹這位小小空服員的背景、故事，引發滿艙乘客鼓掌、喝彩、爲其打氣。

杰克／湖邊沙徑

人有「生」的權利，那有「死」的權利嗎？──印度「被動安樂死」合法化，法官：活得有尊嚴是基本人權

人有「生」的權利，那有「死」的權利嗎？──印度「被動安樂死」合法化，法官：活得有尊嚴是基本人權

簡單的說，「主動安樂死」是採取行動結束病人的生命，例如：醫療人員幫病患注射致命的藥液；「被動安樂死」則是一種不作為，不再繼續延長病人的生命，例如：移除呼吸器或拔掉鼻胃管。當前只有在荷蘭、比利時、盧森堡及哥倫比亞，才得以合法執行「主動安樂死」，而美國沒有一州將「主動安樂死」合法化。而介於主動與被動安樂死之間，有一種方式稱為「協助自殺」，也就是醫生開立處方，但由病人親手結束自己的生命。

黃普辰／轉轉角度看世界

「沒有一份工作值得你對客戶下跪」──台灣航空業公關危機的 3 個啟示

「沒有一份工作值得你對客戶下跪」──台灣航空業公關危機的 3 個啟示

二、主動告知與積極溝通，「例外」發生的必要之舉圖／M Stocker@Shutterstock也因此，「主動告知」與「積極溝通」，是航空公司在面對異常情形時，唯一能做、也必須要做的事。「主動告知」不只讓旅客能了解情況，更是能夠有效穩定情緒的做法。

Alice／讀者投書

《換日線》校園徵文獎：2020 冬季號／2021 春季號高中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2020 冬季號／2021 春季號高中組得獎作品

首獎陳姿臻／福智高中三年級指定選文：英國藥妝龍頭 Boots 前經理 Karen：與其等待機會，不如主動出擊！「與其等待機會，不如主動出擊！」我時常期許自己要把握機會，勇敢去做自己想要做的事；但是今天，我發現「主動出擊」的力量更甚於把握機會，「主動出擊」可以為自己創造機會，開創無限的可能。

換日線編輯部

還在坐等友情、認定對方排外嗎？在美國交朋友，其實沒有那麼難——過來人的一些實用經驗分享

還在坐等友情、認定對方排外嗎？在美國交朋友，其實沒有那麼難——過來人的一些實用經驗分享

我發現，美國人通常會主動走向某圈圈介紹自己，然後詢問可否加入；但對於台灣人而言，明明不認識別人，卻硬去主動介紹自己，是一件滿「裝熟」的行為——因此較容易裹足不前，也容易「落單」（除非是有很多同樣來自台灣的同學）。當時，我當然也怕「被拒絕」，但還是決定化被動為主動，先和也在一旁靜靜坐著的印度女孩搭話。

Mia子馨／讀者投書

天天碰到，還是陌生人──英國留學前，你該了解的社交潛規則

天天碰到，還是陌生人──英國留學前，你該了解的社交潛規則

再來，就算是你系上的相見歡，在你誰都不認識的狀況下，最好也千萬不要找英國人主動介紹自己，請去先找其他的國際學生。對於英國人而言，他不能肯定你是否符合他的交友標準，你的主動會被解讀成為一種死命想抱英國人大腿的表現，非常地不得體。所以最好的方式是你的指導教授或是由你的朋友幫你介紹給其他人。

不權威、不完美，反而讓你成為更好的領袖──新時代主管必修的四階段轉型（下）

不權威、不完美，反而讓你成為更好的領袖──新時代主管必修的四階段轉型（下）

接著，你調整了自己的角色，從過去親力親為的執行者，轉變為能推動團隊主動解決問題、積極學習成長的引導者。這讓團隊真正地開始獨立思考，學會面對困難與挑戰。最後，你也轉型了溝通方式，從權威的控制轉變為教練式的溝通，開始用平等、尊重與啟發的對話方式，來激發團隊的主動性與自主性。你逐漸發現，這種方式能讓團隊成員更積極、更主動，也讓團隊文化更加和諧而充滿能量。

正港的師徒制傳承中鋼的不藏私精神

正港的師徒制傳承中鋼的不藏私精神

代代相傳延續主動積極精神經過十多年歷練，李明海累積不少經驗，現在也當上師父，被徒弟稱為「海哥」。問他新生代跟他那輩有什麼不同，他直言新生代很能主動表達自己的意見，也比較直接。說到這裡，身為「徒弟」的黃仁河笑了起來，在地小港人的他，讀過建築與機械，也做過餐飲，雖然從小家裡住得近，但進中鋼前也不了解工作內容。

鋼鐵新傳承

不擅長調情、吃飯各自買單、講話「太誠實」？──解析德國「約會文化」潛規則

不擅長調情、吃飯各自買單、講話「太誠實」？──解析德國「約會文化」潛規則

影片女主角喪氣地和一位男性朋友說，她給了一位德國男性一些暗示，希望對方主動與她交談──她拼命與對方眼神交流、微笑，並玩弄自己的頭髮，但對方卻毫無反應。男性朋友聽到後表示，德國男性比較不會主動搭訕，鼓勵她直接一點。如果想認識德國男性，必須要比平常還要更主動，因為德國男性展現興趣的方式不明顯，甚至有時候很難判斷他們在想什麼。若女方可以主動一點，對於德國男性來說反而較為輕鬆。

楊書宜／德國異鄉碎語

想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

想加薪升遷，光認真工作還不夠！我在英國靠這 5 招，提升自己的職場能見度

如果沒有，不妨主動向主管提出自己需要固定的會談時間。當你做好了向上管理，能主動匯報工作成效、回饋，並為團隊提供幫助，大主管與高層開會或決定部門內哪些人符合升職資格時，也會更願意引薦你。五、在 LinkedIn 分享職場中的大小勝利除了求職、建立人脈網外，LinkedIn 最主要的功能是發布貼文或文章，經營專業形象。

Celeste／讀者投書

致工作倦怠，但不想離職的你：如何實踐「安靜蓬勃」，在職場中找回可持續的能量？

致工作倦怠，但不想離職的你：如何實踐「安靜蓬勃」，在職場中找回可持續的能量？

它強調員工能主動調整工作方式，找回意義與熱情，同時維護心理健康和生活平衡。「安靜蓬勃」之所以「安靜」，是因為這是一場低調、靜默的革命，但又較「安靜離職」帶了點積極主動的色彩，通常含有以下特質：員工不再只是勉強生存，而是試圖重新打造自我，並能量充沛地投入其中。員工能在崗位上發揮價值，同時不犧牲自我。

Amber L.H. Huang／現正漫遊中 Currently Out of Orbit

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