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【國際政經】2022,日本將正式進入「
一人
戶」為主的「獨居社會元年」:未婚與離婚者激增,是否會通往「家庭的覆滅」?
普遍來說,一直以來都把人生奉獻給
公司
的男性,年輕時並沒有參與地區社群的經驗,所以很多人雖然想在老後融入地區社群,卻很難馬上適應。這些日益增多的高齡者,還有行動不便或遭到孤立的疑慮。即使身處需要照護的狀態,或是因病而動彈不得,身旁也不一定有家人可以幫忙。要是附近連商店都沒有、成為「購物難民」的話,更是攸關生死的問題......。
換日線全球讀書會
2018/03/16
13945
【一頁阿拉伯】「台灣人都走光了,剩我在這裡」──高薪、與世界人才共事的背後,沙烏地工程「傭兵」的不得已
從
一人
部門,擴充到八十餘人到沙烏地
公司
報到後,被派負責石化工程,這是
公司
的新目標,我雖是單位創始人,卻是
一人
部門。每個案子從投標開始,估算數十億元的大工程,還要製作一本厚厚的報價文件,這應該是一個團隊的作業,但我只有一個人,繁重的工作讓我苦不堪言。為了薪水,我不能說不會,或是不想做。也只有拼命日以繼夜地趕工,竟然順利標得了兩個數十億元的大案子。
換日線阿拉伯
2018/05/08
64499
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(下)3 個不容忽略的「致勝關鍵」
鬆綁規定也讓不少產業降低了價格、吸引更多客戶,例如電信業──更多私人
公司
得以成立,淘汰市場上原先缺乏效率的
公司
,讓原先獨佔產業籠統的
公司
面對更多的市場競爭者,成立
公司
的門檻也不若以往高。值得注意的是,在瑞典那種「
一人
公司
」的營運模式相當普遍,因為這種
公司
成立門檻低,並無最低資本額的限制要求,而且所得稅的支付項目,不需要像多人
公司
一樣,需繳納 22% 的
公司
稅,負擔相形小很多。
江翎禎/讀者投書
2019/06/19
1471
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(下)3 個不容忽略的「致勝關鍵」
鬆綁規定也讓不少產業降低了價格、吸引更多客戶,例如電信業──更多私人
公司
得以成立,淘汰市場上原先缺乏效率的
公司
,讓原先獨佔產業籠統的
公司
面對更多的市場競爭者,成立
公司
的門檻也不若以往高。值得注意的是,在瑞典那種「
一人
公司
」的營運模式相當普遍,因為這種
公司
成立門檻低,並無最低資本額的限制要求,而且所得稅的支付項目,不需要像多人
公司
一樣,需繳納 22% 的
公司
稅,負擔相形小很多。
Live@Crossing
2019/06/19
3217
「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容
《換日線》專訪及相關報導:專訪「台灣 Google 第
一人
」簡立峰(上)讓位年輕世代,台灣黃金兩年變十年專訪「台灣 Google 第
一人
」簡立峰(下)放眼國際有感加薪,不該是少數人的專利李婉菱(Winnie)李婉菱(Winnie)是沛星互動科技(Appier)的共同創辦人暨營運長,她於 2012 年和 Appier 執行長游直翰、技術長蘇家永自美回台,
換日線編輯部
2022/06/07
1536
「移民就是撿人家不要做的,然後把它做好」──「疾風事件」,與英倫就業市場的角落觀察
有一天,我們跟他聊了一下,才發現這個勵志的故事──他說他每天案子接不完,六日也工作,專門做辦公室、住家清潔的下包商:英國大
公司
接到案子,就轉給他這「
一人
公司
」做,從接案、執行到收款,
一人
包辦,錢也沒少賺。 ( 註五 )外國的月亮,其實沒有比較圓──如果薪水多一點、無謂的政治紛爭少一點,有台灣的家人、朋友、事業,沒有人想要當移民。
Yi-Chen Cheng/讀者投書
2018/05/17
8855
【屏東驕傲】南國孤棚紀事:守候 364 日的孤寂,只為 1 日的輝煌
南國地方的故事早期的搶孤源於富人在中元普渡祭祀後,會將祭品留下,任貧苦人家取用,卻因此引起爭搶祭品的鬥毆紛爭,近代將之轉化以競技活動的樣貌再次開展,隊伍通常以地方廟宇、聚落或
公司
行號名義出賽。無論古今,人辦的比賽,為的都是活著的人。
嘉禾/讀者投書
2019/03/15
2368
一人
當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」,我為什麼甘之如飴?
圖/Gorodenkoff@Shutterstock
一人
當多人用,每件事都是自己的責任,服務客戶不能有脾氣離開
公司
不僅意味著沒有固定的框架可以遵循,也是
一人
當多人用的開始。過去身為員工,仍有其他同事和老闆一同分擔工作;自由工作後,我手機、電腦不離身,深怕有任何緊急的事情必須處理,就連放假也要時常檢查信箱有沒有來信。雖然我有拒絕或答應客戶工作的決定權,但這同時也決定了我的收入。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2023/10/16
7828
【作者通信】致軟體工程師:無論世界怎麼變,沒有所謂「必學」的技術
以我自己為例,由於我的工作經驗多是在新創
公司
一人
身兼多職,樣樣都通但沒有一樣精,在強調每個人都要有一項技術強項的工程領域,有時會遭到批評。然而,盤點自己學生時期喜歡創作的興趣、新創的工作背景,以及各種
一人
開發產品的經驗,我發現自己的獨特優勢,便在於「樣樣都通」,所以能夠與不同部門溝通、整合各種意見;同時因為具備技術背景,也能針對技術問題提供專業意見。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/03/15
4036
首批「九年級生」入職場怎麼選?大企業、小
公司
各有優缺,七年級過來人這樣看
圖/Rawpixel.com@Shutterstock小
公司
人力少,練習單打獨鬥之餘,也須互相幫忙待過大企業之後,我轉換跑道,進入一家規模差很多的小
公司
,職銜掛「部門經理」,但等到報到當天門打開來一看,部門應到
一人
,實到
一人
,而那人正是在下我自己。這又是另一種修煉,已經沒有人告訴你要做什麼了,我要自己決定為專案付出多少。想求救?
蔡輯銘/狼眼看世界
2023/06/06
7937
日本滞在 40 天,我在京都錢湯裡窺見日本人的「矛盾文化」
在今(2023)年上半年,矽谷科技
公司
宣布一系列血流成河的裁員潮時,基於我多年累積的
公司
福利與假期,我不合時宜地展開了長達 40 天旅居日本的日子。原先焦躁與不安的情緒,很快地在我抵達東京機場後,被久違地感受到的日本文化所帶來的驚訝取代。對多數臺灣人來說,日本是個既特殊又熟悉的存在。
Aki Chiu/不機智的海漂生活
2023/08/21
8287
在最嚮往的城市憂鬱纏身──走過漫漫黑夜,我在倫敦重新立足的人生路
每個
公司
的處理速度及方式都不同,你無法預測在什麼時間點會收到哪家
公司
的筆試或面試邀約,不斷和不同的
公司
反覆聯繫接觸,事情看似有所進展,但依舊什麼也沒到手。且一個關卡到下一個關卡之間都是等待,你不知道什麼樣的結果會在多久以後出現。過程中充滿太多未知,每分每秒都是煎熬。求職本來就不容易,但一個日益憂鬱的人必須獨自在異地面對這些,真的是一種旁人難以體會的折磨。
葉涵芃/讀者投書
2017/01/09
10885
選擇越來越多,為何反而更焦慮?心理師解密年輕世代的「四分之
一人
生危機」
或許,「四分之
一人
生危機」最深層的課題,從來不是如何成為更優秀的人,而是這份危機幫助我們理解如何在眾多聲音之中,重新找回自己真正重視的事物。四分之
一人
生危機:重新認識自己的開始若從另一個角度來看,四分之
一人
生危機的出現,或許並不全然是一件壞事。畢竟,我們正活在一個不再只有單
一人
生範本的時代。過去的人生似乎有著相對清晰的路線:好好讀書、找到工作、結婚、生子、買房。
黃心屏/心理師外國生活日記
2026/06/22
2442
「台灣真的應該更有自信一點:日本設計不敢嘗試的,台灣做到了」──專訪林唯哲,以台日交流為職志的設計師
日本對新興設計師的不信任他進一步說,日本的拘謹,也同時反映在對設計新世代的信任度低:「日本絕大多數的大企業業主,不會相信新創、不會接受剛出頭的人,」在日本,他們相信能獨當一面成為「
一人
前」(註)的設計師,至少需要在「名門」──業界知名設計
公司
或廣告
公司
磨練個五年、十年,不像台灣欣然接受獨立、新銳的設計師。
新創次世代
2017/06/20
78000
印尼國營企業推「週休三日」:政府降大禮?聽聽當地人的 3 種心聲
在一次街訪中,我結識了 Agus,他孤身
一人
離鄉到首都(編按:原首都為雅加達,未來首都將遷至努山塔拉)工作,過去 5 年在印尼的國營企業擔任會計專員,雖然薪水成長幅度不高,但也一直滿足於現在工作環境的穩定和安全感,
一人
一貓平時過得倒也悠然自得。據統計,印尼國營企業旗下約雇有超過 140 萬員工,大約佔印尼總勞動人口 1.2%。
許詮
2024/08/19
1292
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