文：周詠清
我是第 24 屆在巴拉圭微中小企業輔導體系能力建構計畫（以下簡稱 FOMIPYMES）服務的西語役男周詠清。
雖然在參與計畫之前，我對紡織業幾乎一無所知，但在邦交國巴拉圭實際工作了 4 個月之後，我發現紡織不只是個深奧又有趣的產業，更意識到臺灣技術團能對當地帶來的影響，或許遠比我們原先想像的還要多。
紡織業在巴拉圭的重要性
為什麼 FOMIPYMES 會特別關注紡織產業呢？根據統計，紡織業佔據巴國的 GDP 約 8%，其中高達 98% 是微型或中小企業，提供約 13 萬個工作機會，因而也是許多當地家庭的生計來源──這與輔導計畫的目標對象高度契合，紡織因此成為臺灣技術團的重點產業之一。
同時當地紡織業對臺灣來說，也有一定的重要性：雖然南方共同市場（MERCOSUR）與臺灣的直接貿易往來不多，但因為當地有年輕、高素質的充沛勞力，加上地理上未於南美大陸中心，因此從區域策略來看，巴拉圭正好處在一個「進可攻、退可守」的位置，能有效銜接拉美市場。
此外，巴拉圭現任總統貝尼亞（Santiago Peña Palacios）也明確將微中小企業的「數位轉型」列為首要政策之一。因此，FOMIPYMES 計畫與巴拉圭工商部（MIC）合作，陸續推出一系列培訓課程，目的就是推動數位化與出口能力雙軌並進，協助這些企業踏上更有競爭力的轉型之路。
紡織培訓課：從手工打版邁向 3D 數位流程
我參與的計畫在今（2025）年 1 月底至 2 月初，在位於 San Lorenzo 的紡織科技中心舉辦了 3 場實體操作課程，每堂課大約都有數十位紡織業者參與，學習如何使用 Gerber 掃描儀與相關軟體工具。
科技中心內配有臺灣捐贈的掃描儀，學員可先在數位白板上掃描 2D 裁片進行向量化（白話文：把線稿掃描後轉成電腦能讀的圖），再將其匯入 Gerber 軟體進行組合。必要時，也可以將版型印製出來，進行布料裁切以及縫製，完成一件完整服裝。
雖然多數學員早已具備手工打版的經驗，但如何使用機器與程式，將設計流程全面數位化，才是學習的最大挑戰。課程在實作過程中強調互動與實作，學員也可在課後預約場地進一步操作練習。
我自己曾陪同計畫參與其中兩場課程。可以感受到──要讓紡織業全面數位化，其實遠比我想像中還要困難。而 2D 的 Gerber 軟體，其實只是入門第一步，真正要能提升國際競爭力，還得學會下一個階段的技術：3D 設計軟體 Vstitcher。
Vstitcher 最大的特色，在於其內建「虛擬模特兒」，設計師可直接在線上進行服裝造型的精修與動態模擬，更可以透過遠距的形式與客戶即時溝通設計。
這樣一來，不只大幅節省布料與物理打樣往返溝通的時間成本，也讓設計流程變得更有效率。而在貿易層面，由於許多歐美客戶也習慣使用該軟體進行溝通，等於建立起一套「共同語言」，幫助廠商與國際接軌，爭取更多訂單與合作機會。
計畫也針對 Vstitcher 規劃了一系列培訓課程，並邀請臺灣紡拓會講師設計課程內容，透過線上教學、同步口譯與繳交作業等方式，幫助當地學員逐步熟悉這項技術。今年更新增了中階班，讓去年上完初階課程的學員，能進一步提升設計技術與應用能力。
技術提升、國際接單：從在地走向全球
多數人對臺灣紡織的印象，可能還停留在過去的「傳產」廠房上，但其實臺灣已擁有世界一流的紡織產業鏈結與經驗，尤其在機能布料的開發上，臺灣廠商的全球市占率更高達約 7 成。
FOMIPYMES 因此不僅能協助當地產業在技術層面的升級、還能協助拓展其國際市場，透過商務媒合與訂單協調，並以臺灣技術團隊作為後盾後援，幫助巴國紡織業轉型升級，讓廠商有更多「走出去」的機會。這對當地許多小型業者來說，是實質的轉型跳板。
目前計畫最具代表性的成功案例，是位於 San Lorenzo 的 Blue Design América（簡稱 BDA）。在習得 Vstitcher 技術後，BDA 的設計效率與產量顯著提升；而透過計畫的協助，也成功接下穩定的國際訂單，服裝銷往包含美國在內的多個國家。
此外，在接觸計畫後，BDA 也從 OEM（白話文：單純代工）轉變成 ODM（白話文：產品開發、設計、生產以及代工通辦）的公司，因此可以提升訂單利潤、並在專業能力上有所提升。
這樣的轉型，不只讓 BDA 本身的營收提升約 20%，也讓企業進入了包含臺灣在內「民主供應鏈」的體系，逐步減少對「紅色原物料」的依賴。根據 BDA 總裁的說法，這樣的成長遠超預期，也讓企業更有信心與臺灣廠商繼續合作、一起加速轉型、走向全球。
「滑鼠取代針線」的產業升級
最後，我們要來回答標題中的疑問：「滑鼠」是否能夠真的能夠完全取代「針線」呢？答案是「部分可以，部分不行」。
可以取代的是，如今設計端的相關業者們已經可以透過「滑鼠」（電腦軟硬體）來從事設計以及跟客戶端溝通。但不可否認，最終進入實際製作衣服的流程時，多數廠商仍需要靠「針線」（人力）來縫製衣物。
而對許多巴拉圭的紡織戶來說，這些技術與培訓，可能是他們此生第一次接觸到數位工具，也可能是他們事業轉型的第一道門。因此無論是數位打版、布料管理，到與國際客戶接軌溝通，每一步都需要我們投入大量的時間與耐心協助。
而從技術導入、課程設計、到市場拓展，FOMIPYMES 以系統性方式支持紡織產業轉型，其嚴謹和專業程度也讓身在其中的我，印象十分深刻。
在參與訪團接待與走訪當地廠商的過程中，我們更不時聽到廠商由衷說：「（FOMIPYMES 計畫）就像一間 24 小時的便利商店，有什麼問題都能立刻解決。」這句話聽起來或許輕鬆，背後其實是整個計畫團隊長期的心血付出，才能得到當地人的信賴和認可。未來，計畫端對當地紡織業的輔導更將持續深化，朝人工智慧（AI）紡織工廠邁進。
對我個人而言，能夠參與這段過程，最大的收穫有兩點：一方面，我親眼見證這個計畫確實帶來了許多創新工具，也實際激發了當地人的創意與產業活力；另一方面，我也藉此機會逐漸理解臺灣紡織業的優勢與底蘊──那些我原本並不熟悉，甚至沒機會接觸的產業知識，如今變得更具體，也更貼近生活了。
雖然我只是這場轉型行動中的一個小小角色，但能夠站在現場、走在過程裡，親耳聽見這些想法、親眼看見這些努力，對我來說，就是一份難得的禮物。
執行編輯：洪翊芳
核稿編輯：張翔一
