前文請見此：《矽谷創投合夥人吳德威：全球貿易戰，臺灣必須共同面對的「國際現實」與「國內真相」》
採訪整理：羅思涵、張翔一／換日線編輯部
產業轉型已勢在必行
問：如你所言，臺灣產業界長期以來「重硬輕軟」的結構性問題，如今已被關稅戰暴露，甚至到了必須立即面對的關鍵時刻，你認為我們還有機會嗎？機會又在哪裡？
短期內的衝擊勢不可免。但我對臺灣企業和人才的韌性，以及中央和地方政府正視問題之後的種種努力，還是有所期待的。
舉例來說，2025 雖明顯是臺灣經濟充滿挑戰的一年，應該也是過去 30 年以來，公部門最為「重視新創」的一年。至少不管從中央到地方，對新創所投資的資源都是前所未見，這當然也是過去 10 年以來民間很多人努力倡議下的結果。
比如說賴總統上任以後承諾要「幫助臺灣新創國家隊打世界盃」，國發會 5 年內預計每年投資 1,500 億新台幣，加上各個地方政府陸續公佈的協助新創、青創預算，加總起來絕對是歷年最高的。除了國發基金投出去的（資本）量、台杉資本、工研院的創新所⋯⋯也紛紛轉過來投資科技軟體應用為主的新創公司。
另一方面，臺灣過去幾年因為股市在部分龍頭企業的帶動下非常活絡，資本市場的環境也正在改善，給了新創公司更多「籌資」或「出場」的機會。從今年 gogolook 從創新板轉主板這件事情開始，還有很多新創公司等著從興櫃變成上市、從創新板轉過來（主板），或者是上創新板，今天我們能夠公開說的軟體公司，就已超過 10 家（iKala、CloudMile、cacaFly、KKBOX、KKday ⋯⋯），他們無論海內外掛牌，如今都在準備透過資本市場獲得更多資源──對於創業者來說，越多成功上市或獲利出場的前例，自然越能增加其投身創業的動機。
當然，今天臺灣資本市場又面臨了很大的變數，但好在至少我們近年走的方向是對的：以前我們連臺股資本市場都比較排斥「新經濟」，所以近年少數比較指標性的臺灣軟體創業公司如 Appier 等會選擇日本等海外資本市場上市，爭取比較好的籌資空間。但近年來在政府和部分傳產與科技巨頭、創投產業的支持下，大家開始逐漸認為「投資臺灣新創打世界盃」是一件對的事情，也逐漸意識到產業轉型的必要性，這點從 Appworks 創辦人林之晨，在獲蔡明忠之邀接任台哥大總經理後，連結傳統電信業的豐厚資源，投注到科技軟體應用的創業者上力圖營造「生態系」，就可看出這些變化正在逐漸發酵中。
更重要的一點是⋯⋯
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