30 歲那年，我出書分享在國際職場遇見的許多勵志故事，並以自己 28 歲年薪破 700 萬為例，鼓勵大家別侷限於台灣的薪資水平，放膽角逐世界級舞台。然而書中仍以旁人的故事為主，並未花太多篇幅著墨於自身，今年我將嘗試用 5 篇連載文章，把每一份轉職的歷程及薪資，忠實呈現給讀者。
三星教我的第一堂課：Ownership
22 歲那年，即將從政大法律系畢業，我明確知道自己不想從事法律相關職務，也從大三開始提早鋪墊換跑道，在畢業前夕如願拿到 7 個 Offer（具體怎麼從法轉商的，如果大家真的有興趣，我再用另一篇文分享）。
7 個 Offer 當中，有外商 FMCG 儲備幹部開價 35K、活動經紀公司開價 40K、三星儲備幹部則開給我 28K，當年正職 Samsung Galaxy S2 手機熱賣，在考量科技業及快銷產業趨勢下，可掌握的行銷廣告預算應較高後，我選擇了開價最低的三星。
既然選了最低薪的 Offer，我告訴當時的自己：「千萬要為這個選擇負責」，而以下就是 3 個我學會 Ownership 的故事。
一、勇於表達想法，只有你能幫助自己
那是三星第一屆東南亞區域儲備幹部，各國選出個位數的畢業生，在本國各部門論調數月、並飛到新加坡共同受訓，最後回到面試時雙向選擇的部門任職。
我在面試時被 Marcom（Marketing Communication）以及 PM 部門選中，我的第一志願則是 Marcom，所以論調受訓結束後理當回 Marcom 任職，然而 HR 卻投下一枚震撼彈，通知我將被調去 Trade Marketing 部門！
這完全在意料之外，也違背當初選擇三星的初衷，我就是想來預算最多的甲方學習 360 度行銷，而 Trade Marketing 更多是關於線上線下開店、教育訓練門市人員的任務。我當下非常地沮喪和懊悔，覺得自己放棄了更高薪的 Offer 真傻，同時也不知道怎麼走下一步。
打聽後才知道，原來是韓國派駐的總經理在聽完我的輪調匯報後，認為我適合與人打交道，或許適合訓練一線的門市銷售。所謂初生之犢不畏虎，我狠下心寫 Email 給總經理本人，真誠地表達我對 Marcom 職務的熱愛，希望他願意按照原本的 Offer 將我調回，同時也感謝他對我能力的肯定。
幾天後總經理特助回信：“ Mr. Moon said OK. He also said remember to be open-minded. ”（文先生說好。他也說記得保持開放的心態。）
我開信的當下喜極而泣，開心我的訴求被採納了，但也知道總經理這下真的記得我了，一個剛進公司就敢抗命的小白。
二、職場成年禮，好壞都是你的責任
如願進入 Marcom 部門，我有幸跟著相機部門的行銷經理 Grace 學習，她是非常有耐心又願意給空間試錯的老闆，我滿懷感激能碰到這樣的好老闆。然而 3 個月後，公司宣布他即刻被調去韓國總部工作。
在人力短缺之下，負責電器部門的經理 Rita 成為我的 Mentor，但具體的日常事務、新相機產品的行銷規劃則是由我試著擔起來。我十分感謝 Rita 對我的信任和指導，但當時的壓力仍是不可言喻的巨大，加班到凌晨是常態，好幾次產品上市前夕，寫提案一路到早上 6:00，只能回家洗個澡再奔回公司開會。
被交付重任的好處是更容易被看見，總經理參與的相機部門週會，行銷環節由我全英文匯報，每次回答問題都冷汗直流，真心謝謝當時各部門前輩的包容。老闆 Rita 除了手把手教會我所有行銷基礎，也放手讓我玩創意，比如舉辦了第一屆三星攝影大賽，帶著一群和我同齡的年輕人，一起去台七乙抓拍重機、烏石港拍衝浪、平溪拍天燈節，最後還用這個企劃抱走 2013 年數位時代行銷首獎。
然而犯了錯也需要負起相應的責任，記得一次產品上市的 POSM（線下製作物）時程沒安排妥當，我在大雨天必須和送貨小哥分頭趕路，把工廠剛印好的海報送到北區所有門市；任何提案或匯報數字不夠嚴謹，都直接在 30 人會議上被罵到臭頭，長臉小姐在我們交往前，是在奧美對接三星的 AE，他親眼看過我被 40 多歲的前輩釘在台上。
這些經歷都教會了我什麼是 Ownership──當沒有人視我為職場小白、為我兜底時，沒有任何藉口，一切好壞都是我自己的事。
那是我職場的成年禮。
三、首先你要有選擇，否則乖乖閉嘴
待滿相機部門一年後，我轉任手機部門，參與了 Galaxy S4、S5 的上市策劃，經手的行銷預算從千萬直接飆到上億。我十分感謝當時大老闆 Joni 給予機會，讓我達成進入三星的初衷，23 歲就實操過台灣市場能使用的所有行銷渠道。
然而當時的小主管負能量很強，每天唉聲嘆氣、對任何跨部門同事都沒好臉色；關鍵是他的指令時常和大老闆不相符，不僅我的提案需要反覆修改，最後根據他指令做卻失敗的結果也要由我承擔，這對於在前部門經歷過權責明確的我而言，實在難以吞嚥。
雖然如此，前輩們都說在一家公司沒待滿 3 年是草莓族，我也只能默默忍受，畢竟手上也沒別的選擇。
然而壓倒我的最後一根稻草，是 2014 年元旦隔天，我請假約了長臉小姐（當時還未交往）到九份玩，明明約會吃著芋圓，我居然大煞風景地拿出筆電工作（很好奇為何長臉小姐能接受我），最後因為忘記帶行動電源，傍晚手機電腦雙雙沒電。
想不到隔天上班直接被罵得狗血淋頭，小主管大罵為何晚上不接手機、不回訊息，我內心 OS「那是假日晚上啊！」當下我再也不管什麼草莓不草莓，直接開始投履歷，充分意識到「手上沒有選擇，我就只能被人踐踏」。
好在平日我常和同在內湖工作的朋友們吃午餐，剛好 Google 學生大使同期的朋友在 LINE 任職，在他的引介下，某天下午我直接走去公司隔壁面試，最後順利進入如日中天的 LINE，開啟我在網路產業工作的 10 年人生。感謝當時負能量的小主管，是他教會我 Ownership 的真諦，必須讓自己成為一選擇的一方，否則一切垃圾我都必須承受。
掌握主動權，人生是自己的
上述 3 個故事更多是以事後諸葛的方式寫出，我當時更像是被際遇推著往前走。但我認為當年懵懂的我，是對得起最初選擇低薪 Offer 時的自己，在「來預算最多的甲方學習 360 度行銷」的大目標下，我據理力爭進入理想部門，在主管調走時沒有崩潰，勇敢接下挑戰，也在確認了自己已經完成目標後，不畏老一輩的「草莓言論」，做出一輩子都不後悔的轉職抉擇，還意料之外地收穫了人生真愛。
透過這篇文章，我想由衷地感謝當年曾經照顧過我的每一位前輩、老闆們，也謝謝那個勇敢向前的自己，因為這一切都讓我即早學會了職涯最重要的一課：「人生是自己的，只有你能為自己負責」。
執行、核稿編輯：林欣蘋
