採訪、撰文：林彥伶／換日線編輯部
2014 年 9 月 1 日，Taiwan Bar 的 YouTube 頻道上傳了史上的第一支影片〈賣臺？後藤桑の如意算盤〉，4 位夥伴秉持著「自己的歷史自己寫」的精神自製的影片，觀看次數竟在短短幾日內破百萬，就連他們自己也嚇到：「竟然就這樣紅了？」
不過，對創辦人之一、同時也是負責這支影片歷史文本的的蕭宇辰來說，製作這樣的歷史動畫並不是一時興起，早在他擔任歷史老師之時，就有這樣的念頭了。
在教學現場看見數位工具的可能
畢業於國立臺灣大學歷史學系的蕭宇辰，在創立臺灣吧以前，曾經擔任過 3 年的歷史老師。看似平凡的工作，蕭宇辰卻遇到了不平凡的經歷：
2013 年，臺北市教育局推動「平板融入教學」計畫，身為菜鳥的蕭宇辰被推派擔任「數位融入」的種子教師。當時的網路教育資源比現在少得多，即使班班有網路、生生有平板，也沒有太多相應的教學軟體可以導入；許多老師認為種子教師只是一個「屎缺」，蕭宇辰卻對於將科技融入教學躍躍欲試。
「我當時一星期要教 10 個班，等於同樣的內容我就要重複講 10 次，但如果今天我有了這個影片，我不只可以直接播放給學生看，還更有餘力可以去觀察學生的狀況，做教學上的調整，整體來說就會變成更有效率的一件事。」
於是，蕭宇辰和大學同學張佳家、謝振豪，以及當時已開設 YouTube 頻道解說議題的林辰，四人經討論過後開啟了製作「動畫臺灣史」之路，而第一支影片「賣臺？後藤桑の如意算盤」的成功，讓他們發現了這個市場的可能性，並決定創業成立公司。
臺灣吧：教育志業的延伸
在第一支影片上線後的幾個月後，「臺灣各種吧有限公司」正式成立，有人認為它是新媒體、也有人視之為動畫公司，而對蕭宇辰個人來說，「臺灣吧是一間教育內容公司，而我是一名教育工作者。」
正因為從教學現場出發，臺灣吧和其他新媒體不同之處，便在於其自產內容多數都是為老師量身打造，讓他們能夠在課堂上使用。值得一提的是，臺灣吧不只聚焦在歷史教育，更橫跨各個科目領域，例如文化、文學、法律、經濟、哲學等，內容相當豐富。
不過，既然成立了公司，就不能只是產出內容而已，更重要的是如何變現，有錢才能持續自己想要做的事情。蕭宇辰說，作為開創新穎內容的新創公司，臺灣吧在前幾年是賺錢的，也持續產出系列節目，然而似乎也就僅此而已，感覺已經到了天花板了。
「我們過去的形式一直是拿 A 專案賺的錢來養 B 專案的製作，然而，如果我們生產的內容本身是有市場、有需求的，這個東西本來就該有自己的價值。」他接著解釋，2020 年以前，臺灣吧的內容均為免費公開，因此內容本身較難變現。若要扭轉這樣的形勢，勢必得轉型。
2021 年起，臺灣吧決定更凸顯品牌的「教育」定位，除了原本的節目內容，也開始投入製作教材、舉辦教師工作坊，雖然營收因此成長，但由於成本暴增，所以整體仍虧損。但蕭宇辰並未放棄，而是視之為轉型的必經之路。2023 年起，臺灣吧開始將自己豐富的數位內容化為教具、教材、繪本、桌遊等實體產品，也投入近年蓬勃發展的「線上課程」市場。這邊指的線上課程，並非現在已趨近飽和的成人線上課程市場，而是較少人關注的「義務教育」線上課程。
隨著 108 課綱上路，更加重視「素養教育」的養成，然而這方面的課程卻相對匱乏，雖然已經有不少實驗教育機構在嘗試創新的教育方式，但能接觸到的學生畢竟是少數。為此，臺灣吧推出各式教師增能工作坊，例如：和國立臺灣歷史博物館合作用桌遊介紹古文物修復師、和國家人權博物館合作人權教育、和海洋委員會海洋保育署合作海洋教育等等。透過影響老師，進一步地影響學生，「這比我一個人當老師，發揮的力量還要大！」蕭宇辰說道。
他進一步分析：隨著 AI 世代的來臨，「體制內教育」將越來越容易被科技取代，當中的「學科教育」甚至可能不再重要，反而像是新課綱談的素養教育、創新思維，才是 AI 時代下學生必備的關鍵能力。他預見未來國際教育市場上會有越來越多相關需求，以「素養教育」為核心的內容不只在臺灣有市場，也會更容易打入國際，這正是臺灣吧努力的目標──成為亞洲數位教育內容的燈塔。
《開箱亞洲》：換個角度認識臺灣
2022 年，臺灣吧推出全新節目《開箱亞洲 That’s So Asian》（以下簡稱《開箱亞洲》），這不僅是全英文的紀錄片，更是臺灣吧首次挑戰「面向國際」的紀錄片。蕭宇辰說，「亞洲」是臺灣吧想做很久的主題，在過往的動畫短片、外部合作中都有相關內容，比如和客家電視臺合作的《客客客棧》，就以世界為核心介紹客家人族群。
近幾年來，他觀察到臺灣一直處在「急迫地想被世界看見」的焦慮中，政府更為此在 2021 年推出「TaiwanPlus」影音串流平臺，志在向外國人介紹臺灣。然而在蕭宇辰看來，這樣的作法成效不彰，「這裡面只是有英文介面、英文配音字幕，但到頭來還是在講『臺灣自己』，這對國際要認識臺灣並沒有太大幫助，因為多數外國人並不是那麼地在乎。」
蕭宇辰接著說：「我們不應該一直『以臺灣為核心』思考，而是要用更宏觀的角度，『以亞洲為核心』，思考臺灣在其中的定位。」他認為，當我們把臺灣視為亞洲的一份子，那麼「認識臺灣」的同時也將「認識亞洲」，製作的格局與帶來的視野也會隨之提升。懷抱這樣的信念，臺灣吧在同一年開始規劃《開箱亞洲》這一檔製作費高達新臺幣 300 萬元的大型節目。
《開箱亞洲》的第一集為〈只有亞洲學生愛補習？???? ???????〉，之所以選擇「補習」這個主題，一來是因為在國際學生間容易引起共鳴，二來則因為這是國際社會對亞洲文化的常見刻板印象之一。
有趣的是，團隊原本擔心學生不願意受訪，實際執行後卻發現不僅有不少人願意上鏡頭，此外，臺灣的國際學生社群多元，即便只在臺灣取材，也能收集到來自不同國家的觀點。
蕭宇辰分享，這次紀錄片受訪的學生分別來自日本、韓國、香港、印度等國家，不過後臺數據顯示收看最多的外國國家，竟然是剛好沒有採訪到的馬來西亞──這是原先沒有預想到的事情，也顯示了該紀錄片推廣至國際的成果。
未來，他們希望能籌募到更多資金，並找到能觸及更多受眾的公播平臺，繼續針對亞洲人熟知的文化主題，如中東街頭飲食 Kabab 的歷史、從日本擴散至全球的動漫潮流等，製作出兼具趣味與深度的內容。
蕭宇辰說，雖然臺灣相對其他亞洲國家而言，在看待「教育新創」的思維開放，但是對亞洲的認識仍然受限於傳統思維，例如：只關注東北亞的日本、韓國以及海峽另一端的中國，對東南亞鄰居的認識卻是少之又少。
「事實上，我們怎麼看待亞洲，和我們怎麼看待臺灣是很有關聯的。當我們在談『從臺灣出發』時，我們思考的還是我們臺灣本身，或許我們該進一步思考：身為亞洲的一份子，臺灣能為亞洲帶來什麼？當臺灣總是自豪著自己的多元開放，我們能否因此為亞洲貢獻什麼？」蕭宇辰說道。
如今臺灣吧已走過 9 個年頭，從過去關注臺灣本土歷史，到現在望向更宏大的亞洲，蕭宇辰和團隊仍堅定地走在實現理想的路上。
【蕭宇辰小檔案】
臺灣吧 Taiwan Bar 創辦人共同創辦人兼執行長
故事 Story Studio Inc. 共同創辦人兼營運長
2017 100MVP 經理人
曾任景美女中、復興高中、政大附中歷史科教師
國立臺灣大學歷史學系學士
（更多亮點人物的精彩故事，請鎖定換日線 2023 冬季刊《開箱新亞洲：換日線 10X10 亮點人物》）
執行編輯：林鈺芩
核稿編輯：林欣蘋
