【財經科普】什麼是債券?從全世界第一檔公債說起

卡債、人情債、報告債⋯⋯你或許知道欠人東西叫作「債」,但它如何成為金融市場的「債券」?125 兆美元的全球債市,又如何影響我們每個人的日常生活?本文從威尼斯的第一檔公債細說從頭,揭開這個金融史、乃至人類文明重要的一步。
【財經科普】什麼是債券?從全世界第一檔公債說起

古畫作裡的威尼斯。

Photo Credit:Shutterstock

《換日線》「財經科普」企劃,邀請海外金融工作者,為複雜的財經知識進行生動的名詞解釋。希望本站的青年讀者在政治文化面以外,也能參與財經要聞的公共討論,並不為投資話術所惑。

每篇文末附上閱後小測驗,幫大家快速複習。也歡迎讀者填寫提問表單,告訴我們你想了解的金融大小事。

本文由在香港從事金融業的作者 Double J 撰寫,他的日常工作主要和「債券」相關,本篇為 Double J「債市科普全集」的第一篇。

陽光、空氣、水是生命組成的三要素。陽光,是地球熱能來源,也是植物行光合作用的基礎;空氣,我們每天呼吸約2萬次,吸入的氧氣會協助葡萄糖轉化為各器官所需能量,呼吸不順暢會可能會昏迷甚至死亡;水,人體有超過 70% 是水,它可促進新陳代謝,同時發揮保溫與散熱的雙重功能。

但這些重要元素,若不刻意去感受、觀察,常常會忘了它們的存在。

同理,與現代人生活越來越緊密的金融市場,在其發展、演化過程中,也有一種工具扮演著陽光、空氣、水這樣不可或缺、但對多數大眾卻又存在感極低的角色,那就是——「債券」。

債券,被「標準化」後的一種債

圖/Shutterstock

先簡單定義「債」與「債券」:「債」指的是對他人有所虧欠,且有待償還,所以不只欠錢是債,還有可能要償命的「血債」、難以算清的「人情債」、要通宵才交得出的「報告債」等。

債的類型廣泛,即便是同一欠債人,他從學生時期的學貸、出社會後的卡債、房貸、車貸都有完全不同的特質。

而「債券」,通常專指一個標準化(或稱「證券化」)的工具。「被標準化」的可能是一個政府的信用(公債)、一個企業的信用(公司債),一堆相似的資產、或是信用加上資產的混合物。

標準化的目的,是為了估價方便,讓相似特性的「債」可以打包後轉讓、出售,進行買賣。債券市場則隨著債券轉讓、出售、交易的需求而生。

上述定義看起來有點距離感,簡單舉兩個例子:

案例 A:小明需要 100 元,他可以選擇直接開個借據給小華借入 100,講好一年後還錢,利息 10%,這張借據表徵的就是「債」。

案例 B:小明需要 300 元,小華還是只願意借出 100 元,這時小明同時還找了小英、小強這兩位也都願意借 100 給他的朋友,接著小明對這三位債主開出條件一樣的三張借據:一年後還錢,利息 10%。

這些借據此時不只是債,也是「債券」,因為條件相同、標準化之後,小英跟小華手上的借據所代表的權利並沒有分別。

從上面這個例子,我們可以知道::

  1. 「債」通常對應的是單一,或少數的債權人。但「債券」則能夠同時對應一群債權人。
  2. 「債券」是「債」標準化之後的衍伸,但「債」卻不一定以債券的形式存在。

更深入一點,則能夠推論出:

  1. 「債」既然只是對應單一或少數債權人,溝通相對容易,所以債權條款多半客製化,能夠很簡單、也可以很複雜。
  2. 「債券」通常對應較多債權人,人多嘴雜,因此標準化、一致的條款更能夠取得多數人的同意。
  3. 因為參與者多,所以「債券」在多數時候可以獲得比「債」更大額的融資。

幾週前 (4/19),台積電發行了 35 億美元(超過 1000 億台幣)的債券,作為美國設廠前期資金。這 1000 億台幣的需求,很難只從單一或少數幾個債權人手中取得,而用「債券」的形式面向多家海內外投資人籌資,對台積電而言則非難事。

換句話說,如果今天台積電只需要 5000 萬台幣,支付一個小工程的款項給包商,那麼就不會以「債券」的形式籌集這筆資金。

近期,台積電發行了 35 億美元(超過 1000 億台幣)的債券,作為美國設廠前期資金。圖/Shutterstock

債券的歷史:統治階級想借錢

「債」的歷史至少可追溯回到 2500 年前的古希臘、羅馬時期。當時,就有國家向富裕階層、甚至修道院等借款的紀錄。尤其在戰亂時,政府須招兵買馬,也更容易入不敷出,這時「債」所表徵的,不再只是借貸雙方的信用交易,而是確保政權、甚至國家存亡的政治手段。

但金融史、乃至人類文明上更重要的一步,則是「債券」的誕生:債券給政府提供了一種全新的舉債方法,也直接影響了歷史的演進。

蘇格蘭史學家佛格森(Niall Fugerson)在其著作《貨幣崛起》中就描述道,中世紀後、文藝復興前的義大利戰亂不斷,各城邦政府早已習慣寅吃卯糧。其中借最兇的屬當時的貿易、航海霸權威尼斯共和國,主要目的就是為了戰爭。

在威尼斯發行公債之前,其他歐洲國王、皇室也喜歡借錢,但由於稅收制度不完善,國王、皇室又多半持有國家土地、財產,其收入主要來自這些領土,在戰爭頻繁、改朝換代、領土易主如家常便飯的環境下,國王、皇室賴帳的情況並不罕見,貴族、富商、百姓放貸(借錢給國王)的意願自然每況愈下。

有了前車之鑑後,威尼斯共和國知道繼續靠信用記錄不佳的皇室舉債,可能沒戲唱,因此決定以「共和國議會」作為借款人,並將未來的稅收作為擔保,發行了史上第一檔公債。而購買公債的貴族富商多半擁有議會席次,能把手伸進稅收政策,確保自身利益。

威尼斯議會。圖/Wikipedia

在這一搭一唱之下,現代公債的雛形完成,過不了幾年,「債券市場」也出現了。這些共和國公債已經可以證券化、轉讓,並在市場中交易。這制度傳出去後大受歡迎,而玩起這套遊戲絲毫不輸始祖威尼斯的,是佛羅倫斯共和國,後者還依此積極收買如英國籍雇傭兵霍克伍德(John Hawkwood)這樣的優秀將領。

雖然威尼斯是公債的發源地,但佛羅倫斯或許才是把公債、債券市場結合的淋漓盡致的源頭。

佛羅倫斯政府說服民眾買公債的手法其實簡單粗暴:它先衡量了自己手上的籌碼,一、政府有相對穩定的市政稅收;二、政府願意給付較高利息;三、政府有課稅權利 (財產或經商所得)。

於是,對一般民眾,它使用籌碼一跟二,並且讓民眾自願購買(據稱當時的公債票息都有 10% 或更高,約等於民眾向銀行借貸的成本);而對富豪貴族,則軟硬兼施,以不買債就課重稅的方式,與強迫購買無異。

就這樣,在政府用力地提倡、威逼、利誘、畫大餅之下,不只富豪貴族願意買單,市井小民、普通納稅人也心甘情願的成了政府的債權人、投資人,可謂雙贏局面,皆大歡喜。

300 多年後,債券也決定了滑鐵盧戰役雙方的成敗,並造就歷史上最偉大金融世家與金融王朝;美國的獨立戰爭、19 世紀的鐵路建設計畫,以及內戰中北軍的獲勝,都脫離不了債券做為故事發展的主角。

但正如所有故事都有黑暗面一樣,債券也讓曾經富裕風光的阿根廷落得一敗塗地、生靈塗炭,再來就是距離我們記憶比較近的歐債危機。

佛羅倫斯聖母百花大教堂的霍克伍德紀念碑。據佛格森統計,佛羅倫斯大力僱用類似霍克伍德這類傭兵的前後約百年間,政府債務增加約 100 倍。圖/Wikipedia

全球債市概況:過去十年膨脹 250%

我們將鏡頭轉回當代:據彭博統計,2020 年全球 GDP 約 85 兆美元。同年,全球房地產總市值約 270 兆美元,股票約 105 兆美元,而全球債市則約有 125 兆美元。這些數據在 2010 年分別為 66 兆、150 兆、50 兆、50 兆。

換句話說,全球經濟產值在過去 10 年僅成長不到 30%、房地產市值多出 80%、股市增長 210%,而債券總市值則驚人地膨脹了 250%。

這數據背後的故事背景不難理解:2008 年的金融海嘯後,美聯儲 5 年內陸續推出了 3 輪的「量化寬鬆政策」,增加市場的資金總量以及流動速度,讓市場「升溫」;緊接而來的日本天災、歐債危機等,都促使各主要央行紛紛效仿美聯儲直升機撒錢式的貨幣政策。

這裡要科普一下:升息,會導致債券價格下降;而在債券票面利息固定的情況下,利息越低,債券價格就越高。故「利率」與「債券價格」呈反向關係。

(關於美國實施 3 輪量化寬鬆政策,為何會導致市場「升溫」,請見:【財經科普】聯準會升息「兩碼」代表什麼?跟我有什麼關係?

在資金成本極低廉、甚至負利率的環境下,全球政府與企業無不卯起來借錢。需要錢的,借的義正辭嚴、光明正大;而看起來不需要錢的,也去借來消遣娛樂,反正幾乎免費的資金,不借白不借(讀者能想像蘋果、微軟、亞馬遜、台積電這些滿手現金、富可敵國的科技巨頭也有發債需求嗎?這些錢後來的用途則是另一段發人省思的故事)。

2010 年,全球債市的每季發行量約為 1 兆美元,到新冠疫情前的 2019 年已達 5 兆,而世紀疫症也帶來了世紀資金洩洪,直接推升了 2020 年第二季的全球債券發行突破 12 兆美元的歷史天量。

在資金成本極低廉、甚至負利率的環境下,全球政府與企業無不卯起來借錢。富可敵國的科技巨頭如蘋果,也不例外。圖/Shutterstock

債券,跟我們市井小民又有什麼關聯?

不只國家與政權,債券其實也深入一般人生活的各個面向,可謂無孔不入——父母可能為剛出生的幼兒買保險,不論實支實付、重疾、醫療、長照、儲蓄等,或孩子長大後自己買的汽車險、火災險、地震險,這些林林總總保險產品、合約都有保費收入,而保險公司收到保費後須要投資,其中最主要的配置就是債券。

(這裡超展開一下:保險公司為什麼最主要投資債券呢?當然,保險公司也有投資股票、房地產、或持有現金等,但債券的比例一定最高,因為債券多半有固定的利息、固定的到期日,所以相比其他資產,「現金流」與「時間」等兩大變數就容易控制了。

相比之下,股票不僅每年股利不固定,也沒有所謂的到期日。在消費者確定購買一份保單後,「現金流」與「時間」也已經確定了,這時保險公司只要找到對應的債券,就能鎖定利潤。)

目前台灣所有保險公司總資產約一兆美元,其中有超過 7000 億美元(已經接近台灣 2021 年 GDP 約 7700 億美元)投資在國內外的各類債券上。此外,我們的全民健保,勞保、國民年金、公務員退撫基金等,其運作模式、投資策略也都跟保險公司相似,也就是高比例會投資債券。

債券其實深入一般人生活的各個面向,例如我們的全民健保,勞保、國民年金、公務員退撫基金高比例會投資債券。圖/Shutterstock

所以當我們看到「升息預期,全球債市回落 10%」這樣的新聞標題時,就不難聯想上面提到的保險、各類基金的投資績效勢必打折,對我們的影響輕則保單分紅減少、價值減損,重則影響保險公司、基金的正常運作甚至存續。

其他如學貸、信貸、車貸、房貸這類消費者貸款,把它們打包、證券化在歐美已行之有年,房貸證券化後的產品,更是債券市場的要角。我們常聽到的美國聯準會「量化寬鬆」、「資產收購」,其中很大一部分就是購買「房貸證券化」之後的債券。

值得一提的是,市值 125 兆美元的債券市場裡,有 70% 是各國政府借錢所發行的公債。而一個國家的「公債收益率」,就被視為該國、或該貨幣所有金融資產的定價基準,故「美債」就是美國以及所有美元計價資產的訂價標竿。相關議題我們留待下一篇探討。

本篇是「債市科普全集」的第一篇,談債的基本介紹與起源,下一篇,我會解析「為什麼影響金融市場、日常生活」這麼大的債券,「存在感」卻很低?敬請期待。

〈閱後小測驗〉

1.「債」和「債券」的差別?你會怎麼和不懂的人介紹「債券」呢?
2.歷史上第一檔公債的發源地 & 將債券發揚光大的兩座城市?
3.升息與債券價格的關係?
4.為什麼保險公司的投資策略往往著重債券?

執行、核稿編輯:田孟心

關聯閱讀

你可能有興趣的文章

#廣編企劃|新北街舞大賽的魔力,就是能讓所有人都被這股精神感染!

歡迎回來《換日線》!
您可以使用此天下雜誌群帳號,盡情享受天下雜誌的會員專屬服務,詳細內容請參考此連結