「我是黃色，就要讓黃色美麗」
「這個詞有其涵義，它是我被罵過的話、它有文化的意義，其他還有很多。所以對我而言，這更關乎這個詞的所有權。」朱浩偉說，「我記得聽到這首歌，感覺到黃色之美，黃色是陽光的顏色，是愛情的顏色。我的感覺就是，『管他的』，黃色可以很美，你要用黃色來要稱呼我也沒關係，那就是我們的樣子。」電影《瘋狂亞洲富豪》導演朱浩偉想用這首歌重新詮釋這個詞：「我們要讓這個詞屬於我們，」他說，「如果我們要被稱為黃色，我們就要讓黃色美麗出色。」
因此朱浩偉不死心，他寫了封信給酷玩樂團的成員克里斯．馬汀（Chris Martin）、蓋．貝瑞曼（Guy Berryman）、強尼．邦藍（Jonny Bucklan）以及威爾．查恩（Will Champion），解釋為什麼他需要在電影《瘋狂亞洲富豪》裡使用《黃色》這首歌。
他以自己與黃色的「複雜關係」起頭，談起小時候如何聽人們用這個詞貶低他，後來他聽到了酷玩樂團的歌。朱浩偉寫道：「這是我人生中第一次聽見人把這個顏色描述得如此美麗神奇，是星星、她的皮膚與愛的顏色。這幅圖像有著令人難以置信的吸引力和願景，它讓我重新思考自己的形象。」他描述這首歌如何迅速成為他和朋友們的「聖歌」，幫助他們贖回黃色一詞，讓他們以黃色為傲。
朱浩偉一反常規，動搖《黃色》這首歌會冒犯亞洲人的看法。他解釋他的看法有所不同，他喜歡這首歌，他喜歡歌詞，而且他想要「擁抱」黃色這個詞。他同時讓自己的要求無害且安全。儘管他也婉轉提及酷玩樂團曾被指控的種族主義，但他強調自己並未那樣看待相關事件，他的目標是奪回「黃色」一詞的詮釋權，讓它成為對亞洲人而言美麗的詞彙，而不是種族歧視的咒罵。
朱浩偉隨即描述起《瘋狂亞洲富豪》這部電影，他自豪地寫道，這是關於一位女性的故事，主角在電影中「明白自己夠優秀，值得擁有世界，無論旁人長久以來是怎麼教導她、對待她，最終她都能為自己身上混合的不同文化傳統而自豪。」他解釋，他能想像當主角正準備踏著「獲得力量、滿懷情感的步伐」返家，而《黃色》這首歌在此刻響起，對於電影中的主角，或任何像她、像朱浩偉自己這樣，曾在不歡迎自己的世界努力調和自我認同的人來說，這首是再適合不過的凱旋歌。
他在信的結尾向樂團保證，畫面的呈現「將使整個世代的亞裔美國人，以及其他人，感受到我聽見你們這首歌時的那種驕傲⋯⋯我希望所有人都能擁有一首聖歌，讓他們感覺美好，就像在我最需要的時候，你們的歌詞和旋律給我的感受一樣。」
他寫信給樂團一小時內，酷玩樂團回覆同意了。隨後，樂團觀看了那一幕，欣然同意加入團隊，並讓華裔美籍歌手何光玥（Katherine Ho）錄製這首歌的中文版。這首歌在電影的結局高潮中播放，如朱浩偉所設計，主角就是在那時意識到自己的力量，並接納自己的多重文化與身分，這也是電影最動人的部份。
連英文都講不好，卻成為王牌銷售員
朱浩偉的信讓酷玩樂團眼睛為之一亮，並且讓對方知道他能如何提升這首歌。電影中加入了《黃色》這首歌，使酷玩樂團有機會改變他們的敘事：他們是一個敏銳的樂團，對於種族、身分，以及藝術、音樂和文化中的細微差別保持敏感。過去樂團必須對抗負面聯想，因此這樣的合作對酷玩樂團而言價值非凡。但如果朱浩偉沒有先讓酷玩樂團感到驚豔、然後卸下心防、允許朱浩偉接近，那他們便永遠沒機會見識這項合作能為自己帶來的價值。
面對批評時，製造喜悅的能力可創造重新開始的機會，給你關鍵機會來展現你可以如何創造、提升價值，幫你刪除批評、翻轉偏見，甚至能化偏見為有利條件。
我父母很早便教給我這麼一課。我小時候不斷聽到他們講述母親當年移民到美國時口袋只有 22 美元的故事，這個概念就牢牢地釘在心底。
母親當年得到獎學金到美國深造，儘管獎學金可支付學費，但不包含許多其他花費，例如書本、食宿及生活開銷。一如許多移民故事，我母親到美國時只帶著一些衣服、幾張照片和 22 美元。飛機一降落，她做的第一件事就是找工作，要找份能讓她在上課之餘兼差的工作，她當時不太會說英語，一定耗費了極大的心力。
但即使是今日，母親提起這個故事時，也沒把重點放在一切有多艱辛，相反地，她很快就說起自己後來如何找到珠寶店銷售員那份完美工作。在她看來，這份工作之所以完美，不是因為工作內容，而是因為這份工作除了付她錢外，還附帶一間公寓能供她住，前提是她每月都要賣出一定數量的珠寶。正是這種誘因讓我母親奮力打拚。
珠寶店老闆在店面的正上方有許多公寓。其中一間是單房公寓，母親就跟另外三名女性合住。這三位女性後來成了她最好的朋友，至今仍保持聯繫。她們四人都非常努力地銷售珠寶，尤其是我母親，她只要沒在上課，就分分秒秒都在店裡努力要售出珠寶。她會一直待到深夜，希望有顧客願意買單。
不過母親很快就發現，她欠缺達到每月銷售配額所需的條件，儘管她辛勤工作，盡最大心力去了解珠寶業，還是銷售不出去。她單靠苦幹實幹無法達到當月銷售配額，沒人會跟說著一口破英語的女人買珠寶。
她實在不知該怎麼辦，於是決定試著徹底改變、完全逆向操作，包括改變個性，試試看結果如何。過去，客人一進門，她總會急切地與他們打交道，後來她則是冷冷打招呼；過去，她常展現自己的寶石知識，後來她則是和顧客開玩笑，說自己不是專家，不懂判斷寶石品質好壞或多麼稀有，但說到分辨東西的美醜，她可是箇中翹楚。幾週後，我母親成為店裡業績最好的銷售員。她開始有了常客支持，那些客人甚至會帶朋友來見識這位「有點無禮又愛嘲諷的珠寶銷售員」。
我母親從未提及她受到的偏見，連直接詢問她時，她都拒絕回答。但想當然耳，她必然碰過多不勝數的偏見，因為她是移民，是亞裔婦女，是無法說漂亮英語的人。不過她化偏見為有利條件，打破了人們對於亞裔婦女、年輕雇員的普遍期望，以無傷的方式用無禮與嘲諷代替順從和謙恭，而成為客人下決定的夥伴與盟友。她就這樣在紐約市一直免費住了 4 年。
《關於作者》
黃樂仁（Laura Huang）
哈佛商學院副教授， 曾任賓州大學華頓商學院助理教授，曾入選「Poets ＆Quants」網站「最優秀的四十名四十歲以下商學院教授」（40 Best Business Professor Under 40）名單，學術表現備受肯定，二○一六年獲得考夫曼基金會獎學金（Kauffman Foundation Fellowship）。研究見諸於《紐約時報》（The New York Times）、《金融時報》（Financial Times）、《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《今日美國》（USA Today）、《富比世》（Forbes）和《自然》（Nature）等。
黃樂仁擁有杜克大學（Duke University）電機系學士與碩士學位、歐洲工商管理學院（INSEAD）工商管理碩士學位，以及加州大學爾灣分校（University of California, Irvine）博士學位。她投身教學前曾於渣打銀行（Standard Chartered Bank）、IBM 全球服務部（IBM Global Services）、嬌生集團（Johnson & Johnson）任投資銀行、顧問、管理類職務。現今演講及諮詢客戶包括Google、Uber、貝萊德集團（BlackRock）、Keystone、Bionic、公平競爭環境研究所（Level Playing Field Institute）等企業機構。本書英文版2020 年初在美上市，獲得各方熱烈迴響。
個人網站：laurahuang.net
註：本文摘自黃樂仁（Laura Huang）的《隱性優勢：限制可成為機會，弱點也可以成為獨特資產， 善用自己所有條件發光》，由天下雜誌出版社授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。
執行編輯：蔡文晴
核稿編輯：林欣蘋
