在這個時代下，消防員跨界擔任TED 講者與作家推廣救災知識，警察也當起了財金部落客，轉行成為投資業主管與作者，這些斜槓能力為他們累積了脫穎而出的能量，並從此開啟了第二人生。不可否認的是，職業的界線迅速消失，不斷變形，因為單一的工作收入（／能力／職稱）早就不足以應對經濟環境的變化。
即便是前景大好的新創產業，像是共乘服務、旅遊與創意餐飲，在新冠肺炎的疫情肆虐下，都成為最大的受害者──諸如全球裁員人數最多的科技新創 Uber 一出手就裁掉 3,700 名全職員工，緊接的是全球最大的優惠券團購電商平台 Groupon 也因為策略失誤，宣布裁撤或放無薪價的員工達 2,800 名，占總員工數的 44%；排名第三的則是矽谷最耀眼的獨角獸，旅遊訂房平台 Airbnb 直接宣布全球裁員 1,900 人，一口氣削減 4 分之一人力！
同時，過去的成功價值已不完全符合現在的需要。就連看似最穩定的公務員，勞退、軍退等福利也層層削減、說變就變；就算做個小生意好了，許多破壞性的發明，用迅雷不及掩耳的速度將既有的商業模式取代，像是 AI、區塊鏈、數位轉型取代人力──沒有什麼是穩定的鐵飯碗！
這迫使所有人都必須往斜槓的方向思考。
我第一次知道「斜槓」這個名詞是在新加坡的一間書店裡，遠遠地就看到架上標著由留美作家 Susan Kuang 所寫的《斜槓青年》，當時書中的一段描述讓我印象深刻，其引述了美國所研究到的一個現象：自 1970 年代末以來，就業人口中有 10% 到 30% 的人，平均會在 5 年內更換至少一次工作。作者發現在時代的變化下，許多人將不同的興趣、職業與身分融合在一起，「斜槓」一詞應運而生。
就像是你有沒有看到越來越多的人開始利用自媒體經營個人品牌、寫部落格，也越來越多人錄 PODCAST 分享觀點與生活？斜槓已經成為未來職涯發展的一種必然，但要如何掌握自己的優勢？以下的 3 個思考方向，可以幫助你在發展斜槓能力上，找對戰場！
思考一：找到你的不一樣
當你可以規劃你要做的工作時，有些人可能一開始就去蒐集上百種既定的工作類型慢慢篩選，挑幾個喜歡的，再去做調整，但是這麼一來就很難挖掘出屬於自己獨有的特色。
比起工作類型，我認為當務之急是要先找到你為何而做；像是你可以問自己：什麼是激勵你的因素？有什麼是大家忽略了，但你注意到的需求？如何藉由你的能力來參與並產生變化？這就是促使你前進的動力。
例如今天你是一位醫生，同樣也是一名甜點師，你的目的就是希望每個人都要健康，這麼一來你在服務病人時就會更願意關心病人的飲食或生活習慣，而你做出來的甜點也會從預防疾病又兼具風味的角度出發，這就是你和別人不一樣的地方。
思考二：善用工具幫你加值
以當前來說，我們手邊有許多的工具與選擇，但是在達成目標前，你得先花時間仔細研究思考如何善用你的工具，才能聰明有效地達成你的目標。在你決定發展什麼樣的斜槓能力之前，你可以先分析與你相關的市場下既有產品的優劣，以及當下的趨勢和被忽略的心理需求，清楚知道人們生活中缺少什麼、需要什麼，找到可靠的數據，才決定如何制訂計劃。
舉例來說，你對做健康甜點很有熱情，那你可以從以下的角度盤點你的獨特性，像是：
◆ 什麼樣的人是你的客群？你可以邀請大家來試吃你做的甜點，或是跟喜歡做甜點的人一起研究如何開班授課。
◆ 你如何讓這些人知道你？你可以做自己的內容，或是開辦頻道、舉辦活動等等。
◆ 現在市面上有哪些公司、哪些 KOL 也在經營甜點的內容？別人做的與你想做的有什麼不同？比如你想從各國的飲食文化切入，需要預備什麼特殊的材料？又或是你想為健身的人設計低糖甜點，可以用什麼樣的食材與做法？把這些資訊一一記下，你就會清楚地知道自己如何填補市場的空缺，豐富整個「甜點」生態系。
思考三：盡可能試錯！
大部分的人都會對未來感到迷茫、對行動感到卻步，其實，被主流否定又如何？面對自己的熱情，想做就要勇敢去做，人生不用追求完美，但該花時間計劃屬於你的藍圖，決定了就直接開始執行，旁人的話聽聽就好。
不管是老師、醫師、設計師，我們不會因為都是同行，就具備相同的能力水平。如果你文筆不好可試著圖解，如果畫工不好就改用拍攝，如果不擅肢體就轉用錄音，你應該持續嘗試用各種不同的方法來表達，而非狹隘地把自己侷限在某種工具上。
就像是原本只是好萊塢三流演員的雷根，卻能成功扮演好美國總統；當年被自己創立的蘋果公司掃地出門的賈伯斯，竟開發出改變人類生活的手機技術；曾經有作家夢的張忠謀，也讓台積電成為世界級的半導體業龍頭；小時候大字不識幾個的吳寶春，竟可以捧起法國麵包大賽的冠軍金盃。
一旦你肯勇敢去做，無論未來你將成為某位要角，或發展多項斜槓，甚至是回歸原點，你都能清楚知道：你是誰、你從哪來、要往哪去。
認清這點後，即便會摔跤，你也願意承受痛苦並再次修正。人生就是一次不倒轉的電影，創造你的文化，吸引愛你的人，實踐你要的生活，你的精采，由你掌鏡！
執行編輯：邱佑寧
核稿編輯：何承祐
