出海職涯時代來臨,卻還卡在切入點?一文整理兩大「行動策略」,陪你踏出第一步

跨國職涯指南「新手篇」:如何成為下一位出海者?

撰文:Irene Chang/XChange 商業學院院長

你也曾想過出國工作,卻卡在「不確定怎麼開始」的階段嗎?

如果是,其實你並不孤單。

根據 2024 年《數位人才白皮書》調查,85% 的數位工作者有意赴海外發展,但真正有海外經驗者僅約 15%。

圖/XChange 提供

在高喊「人才國際化」的時代,出海早已不只是少數人的選項。這篇文章,將從數據出發,結合我在職涯諮詢現場觀察到的真實挑戰與策略,幫助你掌握最新職涯趨勢,也陪你一起評估:你,準備好成為下一位出海者了嗎?

趨勢一:不強求一步到位,而是先走進國際場域的邊界

在疫後國際移動日漸頻繁的 2024 年,越來越多人才渴望走向世界。想出海的人變多了,卻有七成以上卡在第一步:

  • 68% 覺得簽證限制多、不易處理

  • 63% 缺乏海外工作經驗

  • 59% 自認語言能力不足

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作為職涯諮詢師和轉職教練,我想補充一個關鍵盲點:這些阻礙其實只是表面,真正讓人放棄的,往往是「資訊落差」與「路徑模糊」。

也就是說,想出海的人才不一定無相應能力,而是不知道怎麼開始、去哪找機會、該先準備什麼。

職涯教練觀點:你其實可以從「遠距出海」或「外派職涯」開始

過去我們常將「出海職涯」與「搬遷」劃上等號,但在數位時代下,出海不再是非黑即白的選擇。對於多數台灣工作者來說,更可行的國際化路徑,是先在熟悉的基地中,打開與國際連結的工作場域。

以下是兩種常見的切入點:

一、遠距出海

  • 加入有國際合作或全球客戶的公司,先從台灣參與跨國專案

  • 爭取短期合作案、顧問合作,累積跨文化合作或工作經驗

  • 與海外團隊長期合作後,再思考搬遷與轉換基地的可能性

二、爭取外派機會(不限本土或外商)

  • 不少企業在東南亞、中國、日本或美加設有據點,人才外派制度漸趨普及

  • 與其主動投遞海外職缺,不如從內部機會開始累積信任與組織了解度

  • 曾有學員先從集團內輪調開始,達成 3 年內轉派至海外擔任專案或區域管理角色

上述方式的共同點在於,不強求一步到位,而是先走進國際場域的邊界,再逐步向核心靠近。

趨勢二:企業真正要的人才,不只是會做事,還要能協作解題

2024 年《數位人才白皮書》指出,台灣企業最重視的數位人才技能,前三名依序為:

  • 溝通協調(73%)

  • 創新解決問題(71%)

  • 跨部門合作(64%)

與此同時,求職者自評最重要的能力則是語言能力(65%)、數據分析(52%)與專案管理(50%)。這反映出職場雙方對「關鍵能力」的認知落差。

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這樣的趨勢,其實也呼應了國際市場對人才的要求。根據世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)的《The Future of Jobs Report 2025》,未來 5 年內,雇主最重視的職場能力中,有超過 6 項屬於軟實力與認知技能範疇。換言之,不論你是否從事科技相關職務,能不能「快速學習、跨文化溝通、在模糊中解題」,將是你能否進入國際舞台、在遠距或多文化團隊中站穩腳步的關鍵。

雇主認為 2025 年最關鍵的核心技能。圖/取自 The Future of Jobs Report 2025

2025–2030 年雇主預期需求上升的技能。圖/取自 The Future of Jobs Report 2025

橫軸:該技能在 2025 年的重要性;縱軸:預期 2030 年的使用增幅。圖/取自 The Future of Jobs Report 2025

職涯教練觀點:技能是基本功,但決定你能否走得遠的是「協作」與「適應力」

我在諮詢過程中,經常遇到新鮮人、早期職場工作者擔憂自己的「技能樹還不夠完整」。技能當然是進入職場的基本門檻,但其實更重要的是,我們不能因此忽略與輕視「如何與人合作、如何面對不確定性」等軟實力。

尤其,當職涯開始朝向跨國團隊發展時,評估人才的方式也會隨之轉變。

在多文化、分時區的協作情境中,組織很難以單一標準流程管理所有成員。工作往往是模糊的、開放的、不確定的。這時,企業比起「你會什麼技術」,更關心「你能不能獨立判斷與協作解決」。

也因此人才是否具備以下能力,會成為企業真正關注的評估重點:

  • 能否在變動與資訊不足中釐清問題、提出可行方案

  • 能否與不同文化背景的同事有效溝通、推動任務往前

  • 能否理解與尊重各地的工作節奏、回饋機制,快速適應不同習慣

這些正是跨國職涯中,決定你能否被信任、被留下來、被提拔的關鍵能力。換句話說,軟實力不再是「加分」,而是你是否具備長期職涯競爭力的「基本底盤」。

本文重點回顧

從高達 85% 的海外工作意願,到實際僅 15% 有海外經驗的落差,我們可以看見──渴望國際化職涯的人才從來不缺,缺的是明確路徑與行動策略。

這篇文章透過《數位人才白皮書》的最新數據,結合我在職涯諮詢現場的觀察,整理了出海人才最常遇到的兩個關鍵斷點:

一、不清楚出海的「路徑選擇」(遠距?外派?直接投海外職缺?)

 

二、誤以為國際職涯只看硬實力,忽略了文化適應與協作能力

如果你正考慮出海,與其等待機會上門,不如開始主動設計自己的國際職涯藍圖。下一步,不一定是搬到另一個國家,而可能是加入一個有國際專案的團隊,也或許是開始用外語凸顯自己的專業價值。

每一個小小的選擇,都是你向世界靠近的起點。

如果你願意從現在開始打造自己的國際職涯藍圖,請記住:真正能走出去的人,不是天生擁有一切的人,而是願意先走第一步的人。

讀完這篇文章的你,也很歡迎點此連結填表下載《2024 數位人才白皮書》完整報告!

《關於作者》

圖/Irene Chang 提供

斜槓 IC/跨領域轉職教練 Irene Chang

擁有金融、公關、新創到教育產業等多元經歷,歷任外商科技業、電商、人才培育行銷經理,現為 XChange 商業學院院長,並於 2024 年創辦「轉職升職加速器」,專注打造職場人成長所需的職涯引導資源。已協助 50+ 位人才成功轉職至 LV 集團、UBS、Shopee 等國內外知名企業,著有《完全求職、轉職指南》、《誰說理組才吃香?》兩書,影響逾千人。擅長轉職策略、職涯定位與 LinkedIn 經營,活躍於社群與講座。免費訂閱《轉職升職加速器》電子報 by 斜槓 IC|Irene,獲得更多職涯觀點與實用策略。

執行編輯:洪翊芳
核稿編輯:孫雅為

主圖來源:TheNoteTravel@Shutterstock

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