未來需要的不只是工程師　新北如何把城市難題變成青年的AI實戰場？

今年新北市政府首度舉辦「2026新北市AI智慧城市黑客松競賽」，以「市府出題、全民解題、AI助攻」為核心，從教育、法制、青年、地政到交通，由市府提出真實治理問題，再交給青年與跨域人才挑戰。共有71組、245位參賽者投入競賽，在28小時內完成可展示、可驗證的MVP（Minimum Viable Product，最小可行產品）。

其中，由鄭媜云、黃駿奕組成的TheWeeklyBlend，從青年局命題中脫穎而出。

從「政府幫青年」，走向「青年幫城市」

過去談青年政策，常想到職涯、創業、培訓與資源媒合；但新北市政府青年局局長邱兆梅認為，青年不只是政策服務的對象，也能反過來成為城市治理的力量。「青年不是弱勢，他們其實提供了非常多的東西回到市府。」邱兆梅說。

這也是這場黑客松的出發點。看似只有兩天的競賽，市府前期其實籌備超過一年，各局處先盤點日常工作中長期存在的痛點，一開始提出31個問題，最後收斂成5道正式命題。邱兆梅說，黑客松一方面讓青年展現技術與創意，另一方面也是參與公共事務；市府提供真實需求，Amazon Web Services (AWS) 提供雲端及AI技術支援，讓參賽者面對的不只是評審，而是真正可能使用解方的政府單位。

新北市副市長劉和然（右）與 AWS 台灣董事總經理王定愷（左）共同出席賽事。本屆競賽由新北市政府提出真實治理痛點，並由 AWS 提供雲端與 AI 技術支持，期望陪伴青年將創新解方落地為 MVP，甚至輸出國際展現科技影響力。

AI真正考驗的，不只是「做得出來」

青年局提出的問題，是如何運用AI整合散落在不同機關的青年資料。就業、所得、教育、居住等資訊分屬不同單位，即使資料公開，格式、母體與定義也可能不同。當政策制定者想了解某一地區青年的就業或生活需求，往往得先花大量時間整理資料。

TheWeeklyBlend因此提出「新北青年儀錶板」。黃駿奕具有醫藥、資料科學與法規科學相關經驗；鄭媜云曾任綠能投資專案經理，目前在智庫擔任研究員，也長期接觸儀表板與資料呈現。不同背景反而成為團隊優勢：一邊梳理資料，一邊思考使用者真正需要看到什麼。

鄭媜云、黃駿奕也發現，真正困難的不是叫AI產出一張漂亮圖表，而是先確認資料能不能比較、答案是否可信。團隊特別要求結果具有可追溯性，讓使用者知道資料從哪裡來、為什麼得出這個結論。他們形容：「要能夠創新，但是同時也要能夠保守看待這些資料。」當成果可能成為政策參考，透明與可驗證就和創新同樣重要。

這也呼應邱兆梅對AI人才的觀察。她直言：「我們當工具的價值在下降，我們當人的價值在上升。」當機器愈來愈擅長執行，人真正重要的能力反而是判斷：知道什麼資訊重要、使用者接下來會問什麼，也能辨別AI給出的答案究竟好不好。以「市府出題、全民解題、AI 助攻」為核心，新北市首度舉辦「2026新北市AI智慧城市黑客松競賽」，吸引全台 71 組、245 位跨域青年與人才投入。參賽團隊在 28 小時內挑戰真實治理難題，讓青年的創意與判斷力轉化為實施城市實驗的動能。

黑客松結束，真正的城市實驗才開始

28小時可以做出MVP，但城市治理不可能在28小時內完成。作品若要真正進入政府場景，還得面對資料品質、資安、法規、授權與跨局處協作等問題。邱兆梅透露，競賽結束後，各出題局處都給出正面回饋，目前也已開始洽談後續部署的可能性。

對鄭媜云與黃駿奕而言，這場比賽也重新打開了對「專業」的想像。他們引用「梳子型人才」的概念：AI讓人可以從自己的核心能力出發，往不同領域延伸，長出更多跨域能力。被問到「不是工程師，適不適合參加黑客松？」兩人的答案很直接：「絕對適合。」因為他們自己也不是工程師背景。

當AI降低把想法「做出來」的門檻，真正拉開差距的，反而是能不能看懂問題、做出判斷、理解使用者，並和不同專業的人合作。而當政府願意把真實城市難題打開，青年也就不再只是政策的服務對象，而有機會成為一起解題、一起讓城市變好的夥伴。

FAQ / 常見問題解答

Q1：什麼是「2026新北市AI智慧城市黑客松競賽」？其核心理念為何？

A1： 「2026新北市AI智慧城市黑客松競賽」是新北市政府首度舉辦的創新競賽，核心理念為「市府出題、全民解題、AI助攻」。競賽由新北市政府各局處提出真實的城市治理痛點（涵蓋教育、法制、青年、地政、交通等），並由 Amazon Web Services (AWS) 提供雲端與 AI 技術支持，邀請跨域人才與青年參賽者在 28 小時內打造出可展示、可驗證的最小可行產品（MVP）。

Q2：在本次黑客松競賽中，青年局提出了什麼治理難題？獲勝團隊如何解決？

A2： 青年局提出的痛點為「如何運用 AI 整合散落在不同政府機關的青年資料」（如就業、所得、教育、居住等格式與定義不一的資料）。團隊 TheWeeklyBlend（成員鄭媜云、黃駿奕）對此提出了「新北青年儀錶板」作為解方，透過跨領域背景整理資料，並強調結果的可追溯性（資料來源與結論透明可驗證），成功解決跨機關資料難以整合與比較的瓶頸。

Q3：面對 AI 時代，城市治理與人才應具備什麼關鍵能力？

A3： 根據新北市青年局局長邱兆梅與參賽團隊的觀點，關鍵能力在於「人的判斷力與跨域理解力」而非僅是技術執行：

• 人的判斷力： 當 AI 工具能輕易產出圖表與執行任務時，人類更需要判斷資訊重要性、辨別 AI 答案優劣與資料可信度。

• 梳子型人才（跨域能力）： 以自身核心專業為基礎，借助 AI 跨足不同領域，具備看懂問題、理解使用者需求及跨界合作的能力。

Q4：非工程師背景的人適合參加 AI 智慧城市黑客松競賽嗎？

A4： 絕對適合。 以本次獲勝團隊 TheWeeklyBlend 為例，成員背景為醫藥/資料科學/法規科學以及綠能/智庫研究員，皆非純工程師背景。AI 技術已顯著降低了將構想實作出來的技術門檻，因此非工程師的洞察力、使用者需求理解與問題定義能力，反而成為解題關鍵。

Q5：黑客松競賽結束後，參賽團隊的 MVP 作品如何落實於城市治理？

A5： 競賽結束後作品將邁入真實的城市實驗階段。雖然跨入政府實際部署需克服資料品質、資訊安全、法規授權與跨局處協作等挑戰，但新北市出題局處已給予正面回饋，將後續評估實際部署與產官合作的可能性，讓青年解方真正落地。