因應「遠距辦公」修法,對員工更有保障──其實葡萄牙本就重視勞權,還是歐洲最多假期的國家?

葡萄牙在疫情剛開始時,也是領先封國並且實施在家辦公的國家,雖然當初還沒有任何法案規範「雇主必須提供遠距所需設備」,但由於我們公司本身的性質,許多資料都必須受到加密保護,因此公司第一時間就幫所有員工配置筆記型電腦,並請 IT 人員設定好 VPN 等,爭取在最短時間內讓大家可以立刻在家上工。
因應「遠距辦公」修法,對員工更有保障──其實葡萄牙本就重視勞權,還是歐洲最多假期的國家?

Photo Credit:Annie Spratt@Unsplash

葡萄牙在許多人的印象中,大多會與西班牙聯想在一起。但從歷史背景、職場文化、法律制度、社會型態等層面來看,兩者無疑是截然不同的國家。

自 2020 年新冠肺炎疫情爆發,葡萄牙政府因應情勢終於在 2020 年 10 月頒布「遠距辦公」相關法令,這些條令較著重於配合防疫政策,並在「強制遠距辦公時」行使,其中包含雇主必須提供勞工遠距工作的設備、薪資調整,以及上班時數與天數等規定。

2021 年隨著疫情趨緩,葡萄牙疫苗施打率也來到 86%,排名世界第一。但如今面臨寒冬到來,疫情若不幸再度惡化,則可能又必須行使遠距辦公,於是 2021 年 11 月,加強版的新法令更力圖保障勞工權益。

在修法以前,葡萄牙已是重視勞權之國

歐洲許多國家一直都非常重視人權,這次葡萄牙勞動法修法的其中一項,就是「雇主不能在非工作時間打擾勞工」,還特別強調工作與生活必須區分開來。

其實葡萄牙勞動法一直以來對勞方就算優渥,法律規定無論年資多寡,雇主每年必須給勞工 22 天帶薪假、另加 13 天國定假日,共計有 35 天假期,與奧地利並列為歐洲最多假期的國家,不過前提是勞工在該公司任職滿 6 個月以上,才可以開始使用帶薪假,若是年中才加入公司,帶薪假就會順延到隔年使用,而每年帶薪假的使用上限是 30 天。

在這次的加強版新法之中,還有一項「若有 8 歲以下的孩子,家長不需要雇主的同意即可遠距辦公」。而葡萄牙不管是在產假、育嬰假還是育兒假,其實素來就非常保障勞工,甚至可以用上班時間接送小孩上學,這些法令都讓我覺得葡萄牙是非常有人情味的國家,而且雇主都會依法給予該有的保障。

親身體驗「放假即消失」的職場文化

圖/Ricardo Resende@Unsplash

就我個人在葡萄牙職場的實戰經驗,下班時間同事都有自己的生活,週末也不會揪朋引伴出遊。

除此之外,還有一個非常有趣的「排假規定」──在每年 3 月底以前,全公司員工都必須安排好自己全年度的假期。想當初看同事手刀排假時,我感到非常燒腦,心想究竟如何預測未來一年的假期?不過在得知還可以申請修改之後就不那麼操心了,而大多數同事則都固定休生日、暑假、國定假日和聖誕節前後這些時段。

每每同事要放假時,都會口頭告知「雖然我在放假,但有急事還是可以找我唷!」不過不知道是否出於同理心態,大家聽到「放假」兩個字時,都會默認與「消失」打上等號。經過親身驗證,這些年還真沒有人在休假時打擾過我。

也是因為有這個「放假即消失」的職場文化,工作模式都是以團隊為主,不像亞洲較多傾向專人負責。如此一來,就算有人在休假,團隊的其他同事依舊可以維持案子進行。

疫情之下的遠距工作條件

葡萄牙在疫情剛開始時,也是領先封國並且實施在家辦公的國家,雖然當初還沒有任何法案規範「雇主必須提供遠距所需設備」,但由於我們公司本身的性質,許多資料都必須受到加密保護,因此公司第一時間就幫所有員工配置筆記型電腦,並請 IT 人員設定好 VPN 等,爭取在最短時間內讓大家可以立刻在家上工。

此外,學校也因疫情開始進行「遠距教學」,因此有事先調查學生家中的網路以及電子設備狀況,後續由政府配發以及企業贊助設備,更厲害的是,還將國小和國中的課程都錄製成電視節目,並在第四台播放。

最新的法令還有一項大躍進:「雇主必須支付勞工在家辦公產生的電費與網路費用」。新聞一出,立刻成為茶水間的熱門話題,結論是大家認為這樣的方式只會降低在家辦公的機率,因為規模比較大的企業,若要公司支付上百人的電費以及網路費用,肯定非常可觀。

新法提案時還提出雇主必須支付水費以及冷暖氣的額外支出,所幸最後這兩項被駁回了──否則雇主應該光支付這些開銷,就足以讓公司關門大吉。雖然說原先是預計採用去年同期帳單來比對額外支出,但這期間葡萄牙的電費也上漲了不少,若因為額外的支出導致倒閉潮,對於葡萄牙的經濟發展也不太好。

社交仍是重要需求

圖/Lisa@Pexels

疫情剛開始時,高達 90% 的職員其實並不喜歡在家上班,畢竟愛聊天話家常的天性,若不能和同事八卦,是非常不好受的事情。不過在經歷一年半之後,調查則顯示高達 80% 的職員希望即使疫情恢復正常,仍可以繼續維持遠距辦公。而為了讓社會保持正常社交運作,這次新法也通過「遠距辦公需要至少兩個月進辦公室一次」的規定,讓員工與老闆、同事有面對面的社交。

疫情期間「缺乏社交」所造成的失落與恐懼,使得葡萄牙至今仍有 50% 的人口有絕望的感受,因此政府也增加了輔導單位、心理醫生,盡可能地幫助這些需要的人。

因為在家辦公,整天處在同一個空間,又缺少社交,因此容易產生心理疾病,就算我們當時可以輪流進公司,但為配合防疫,其實偌大的辦公室裡也才不到 3 個人,且人與人之間真實互動的感觸,是透過社交軟體難以填補的,這在我們辦公室就上演過血淋淋的案例──有一位同事申請留職停薪一個月,回來之後說不知道自己哪裡不太對,總是感到不開心、沒有活力,不久之後就因為心理問題離職了。

人流逐漸恢復,學會與疫情共存

圖/Nextvoyage@Pexels

取消強制遠距辦公之後,看著回流的上班人潮和觀光客,雖然不如疫情前繁榮,但也感受到葡萄牙逐漸恢復熱鬧的樣子。這幾天和同事們一起到餐廳吃午飯,我們聊著 2020 年封邊境的時候,老闆剛好從巴塞隆納出差回來踩線入境成功;也有遠赴美國出差的同事被取消班機,只好在機場等了兩天,葡萄牙才派專機接回。

有位新同事分享,當時大家對於疫情不甚知悉,沒有人知道如何預防,很慶幸自己活下來了!說著說著,坐在旁邊的同事竟然哭了,原來他的家人在疫情剛爆發時,在沒有足夠床位與醫療資源下,不到 48 小時就過世了。

我們在餐桌上有說有笑地談論著這些記憶中深刻的大小事與衝擊,雖然不知道疫情是否會再次捲土重來?茁壯的公司是否還可以讓我們保有這份工作?我們是否依舊會是在災難中倖免的那群人?

但現在的我們已學會與疫情共存,在這短暫的人生中盡情地享受生命。

執行編輯:林翊婷
核稿編輯:孫雅為

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