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共有310筆搜尋結果

矽谷現場直擊 Config 2024 ，看設計師與 AI 技術的共舞與抗衡

矽谷現場直擊 Config 2024 ，看設計師與 AI 技術的共舞與抗衡

Figma CEO 及創始人 Dylan Field 在 Config 大會的開場。圖／宗華萱 提供2012 年誕生的 Figma 是一款雲端設計工具，以跨功能協作為核心，徹底改變了網站和應用程式 UXUI 的設計方式。打破領域隔閡，Figma 讓行銷、設計、開發等團隊無縫合作，成為全球數百萬設計師和開發者的首選工具。
宗華萱 Tina Tsung／讀者投書
2024/07/05
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來台灣的日商應該「在地化」嗎？會不會失去「日本風格」？笨蛋！重點不是這個

來台灣的日商應該「在地化」嗎？會不會失去「日本風格」？笨蛋！重點不是這個

平井一夫是我大學的大前輩，也是 Sony 的前 CEO。他將 Sony 從谷底拉回，實現了 V 型復甦。在他的著作『ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」（中譯：索尼重生 實現改革的「異端領導力」）』中有提到他是如何帶領 Sony 重生的。圖／Amazon你們知道他施了什麼魔法嗎？
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/04/06
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在落腳德國的韓國企業任職，一位臺灣人的異文化職場觀察：加班文化與工時規範如何平衡？

在落腳德國的韓國企業任職，一位臺灣人的異文化職場觀察：加班文化與工時規範如何平衡？

一旦有人下班打卡超過德國法律規定的最高工時 10 小時就會發送 HR 及 CEO，並且 HR 每月發送違規名單郵件，警告部門主管。另外，德國的病假文化也相當值得一提，德國能享有最長 6 週的有薪「病假」，而且若生另一種病，又能再有 6 週。通俗叫法是「病假」，在法律上具體的名義是「無法工作」（Arbeitsunfähigkeit）。
吳好／讀者投書
2020/08/03
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【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

以新加坡公司為例，當它缺乏全球專業分析與視野的人才，就引進高薪白領的 CEO、CTO；它缺乏修馬路、蓋房子的付出體力勞動者，就引進孟加拉的勞工，一來可區別不同人力市場的價值，二來可以保障本國人的就業市場，避免受到衝擊。
《借鏡地球村》給小英總統和新政府的一封信
2016/05/19
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【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

以新加坡公司為例，當它缺乏全球專業分析與視野的人才，就引進高薪白領的 CEO、CTO；它缺乏修馬路、蓋房子的付出體力勞動者，就引進孟加拉的勞工，一來可區別不同人力市場的價值，二來可以保障本國人的就業市場，避免受到衝擊。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2016/05/19
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成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

成功創業者的共同特質是堅定的「信仰」──橫跨美中台的 5 年創業經驗教會我的事

當我去年回台灣創業時，一起創業的 5 個人當中有超強的律師，有得過紅點、IF 等設計大獎的設計師，有堅毅而又溫柔的人資，也有在行銷領域有近 10 年經驗的行銷專家，當然還有我這個什麼都不會的工程師背景 CEO── 我相信是因為擁有完整的創始團隊，我們才能夠快速的成長，在短短的一年半間從一開始的 5 個人，擴張到現在 50 人左右的團隊；尤其在持續擴張的過程當中，我也不斷驗證找到對的人才是解決問題最快的方法
黃適文／讀者投書
2020/10/21
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30 歲被挖角出任總經理，入職後才發現「被坑大了」──我如何突破重圍「贏回」工作？

30 歲被挖角出任總經理，入職後才發現「被坑大了」──我如何突破重圍「贏回」工作？

也因著對 OKR 的策略拆解和高度完成，我在試用期結束後不久，老闆就帶著我向 CEO 當面報告，正式提拔為印尼總經理，而後一年內我也榮獲集團的「最佳管理獎」殊榮、並擴大管理範圍至東南亞全區。這段經歷讓我有機會在短時間內高壓輸出，並驗證了過去 8 年職涯經驗和所學，是真的能夠在一間公司有目共睹的發揮下取得晉升。
許詮
2022/07/25
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我的澳洲職場觀察：華人的天花板，究竟是什麼？

我的澳洲職場觀察：華人的天花板，究竟是什麼？

這裡還要補充一點，據這次觀察，印度人也有著相似的思維，並且比白人更敢表達自己的想法、更努力，所以在近幾年也晉升得很快，許多著名的科技公司如谷歌和微軟，CEO 也都是印度人。華人晉升的天花板，心態是關鍵常有人說，創造力、批判性思維和溝通能力，往往是華人晉升的天花板──這一點在培訓的 3 天裡，獲得了相當程度的證明。
Jen／榛知
2019/07/03
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七大簡歷禁忌：不要放照片、不要寫自傳、不要烙英文、不要用醜字體

七大簡歷禁忌：不要放照片、不要寫自傳、不要烙英文、不要用醜字體

講句有點不客氣的話：連美國總統跟有 30 年經驗的跨國企業 CEO，都可以一頁寫完自己履歷，我不理解你有多少豐功偉業需要兩頁。精簡，不要廢話。二、不要放照片企業是在選人才，不是在選美。有些特別反歧視的國家，甚至明確要求企業不能夠因為候選人的長相雇用人。你放了照片，是因為你長得很好看，要主管去歧視長得不好看的候選人；還是因為你長得不好看，想要主動被歧視？
劉庭安／我所見的世界
2018/01/31
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道別，是為了下次再見時更好的我們

道別，是為了下次再見時更好的我們

但是，如果是你創業家頂著 CEO 的頭銜去 Pitch，你真的可以感受到不平等。接著她又說了：「我覺得創業這麼困難的事，真的需要很支持的另一半，你沒有還可以這麼堅持，真的很令人佩服。」我微笑著回說：「我也很想要有！可惜啊！真的運氣沒這麼好。但是我有一群很支持我的朋友在柏林，所以就算沒有另一半，我也就這樣撐下來了！」
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/10/12
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資深矽谷人看《新創玩家》：新鮮人避開「華麗騙局」的職場心法

資深矽谷人看《新創玩家》：新鮮人避開「華麗騙局」的職場心法

最終，這個繽紛世界瓦解了，公司無法成功上市，紐曼被解除了 CEO 職務。不過，他仍然獲得了鉅額賠償，且根據 2022 年下旬《紐約時報》的報導，亞當又東山再起創立新公司，募資成為另一個獨角獸。亞當紐曼 2018 年出席《時代雜誌》舉辦的「Time 100 Gala」晚宴。
Chill 爸媽／美國趣聊
2023/07/22
2088
「跨」不出去的好萊塢（下）權威市調：LGBTQ+ 題材有三方皆贏的「商業價值」

「跨」不出去的好萊塢（下）權威市調：LGBTQ+ 題材有三方皆贏的「商業價值」

GLAAD 主席與 CEO Sarah Kate Ellisu 說：「娛樂傳遞的故事，必須映照出觀眾的注視，包含 LGBTQ+ 族群。」GLAAD 也在報告表示，根據尼爾森市調顯示，LGBTQ+ 觀眾是關鍵的票房驅動因素，同時也是重度串流使用者，並活躍於社群媒體。
漢斯黃／午夜影室
2021/12/06
2232
《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／國中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2023 春季號／國中組得獎作品

評審獎彭怡菱／桃園市立大溪國民中學 八年級圖／彭怡菱提供指定選文：「科技業 CEO」vs. 「印度人不意外」：究竟哪個才是真實的印度？「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。」在臺灣，因報章媒體大肆報導、渲染，使我們對印度有先入為主的既定印象。
換日線編輯部
2023/05/22
369
「社群媒體」大混戰（上）上線 5 天用戶破億！Threads 會取代 Twitter 嗎？

「社群媒體」大混戰（上）上線 5 天用戶破億！Threads 會取代 Twitter 嗎？

再加上 Twitter 使用者目前用得很順，尤其像大公司 CEO 這類 influencer，他們還是會繼續使用 Twitter 跟公眾溝通。本來就用得好好的，也沒有沒有必要突然間轉移。所以現在要講會不會曇花一現還有點早，目前很難說它到底會不會超越 Twitter。
換日線關鍵字 Podcast
2023/07/28
2283
「社群媒體」大混戰（下）擺脫演算法焦慮！行銷人經營心法大公開

「社群媒體」大混戰（下）擺脫演算法焦慮！行銷人經營心法大公開

再加上第二點我之前的文章有寫到，LinkedIn 的發文內容越來越軟性，已經不像以前是很硬的在講職場的趨勢、業界的動態，或是一些 CEO 發表公司的 achievement；而是會發表一些比較軟性的，包括私人領域的事情，像是心理健康、個人體悟等等（詳見前文：職場社群媒體 LinkedIn「臉書化」：老生常談的「心得文」，為何如此受歡迎？）。
換日線關鍵字 Podcast
2023/07/31
2890
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