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還在認為體育系畢業,不是國手就是健身教練?──愛運動的澳洲人給臺灣的啟示
圖/Mark Lin提供在墨爾本市區的大型體育品牌販售店,抑或連鎖超市的運動用品販賣區,店內量販規模不僅大的驚人,消費品項也有不少選擇,只要是看中的球鞋、球衣、配件,店員都有辦法拿出適合你的體型、需求的服務,甚至幫忙外國
顧客
介紹各種職業賽事運動的球隊。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/03/16
51907
沒人告訴我在以色列租屋這麼難!房東的典型「虎子帕」性格,教會我的溝通之道
我嚇了一跳,走出來問他是不是忘記傳訊息跟我們說,結果他事後很生氣地責怪我們影響他的工作,破壞了他在潛在
顧客
面前的形象。雖然「看房需事先告知」屬於合約上賦予給房客的權利,但在他的語境下,我們又變成壞人了。現在回過頭看我和房東的對話紀錄,我便發現他每次生氣的點都差不多──因為「他覺得」我不信任他。的確,當他跟我說地毯不屬於房東負責清理的物品,我回:「ok!
Ho Nien Lou/讀者投書
2020/08/17
24029
MBA 文憑也鬧通膨?──想擠進中國名校 MBA 窄門,要有考運也要有錢
由於總裁班的教育訓練是「
顧客
導向」,換句話說,是專門針對企業總裁、經理,以及有公司提供培訓機會的個人所提供的高質量培訓計劃。好的總裁班會邀請行業的領軍人物、知名專家來講課,或者其課程設置有獨到之處。而總裁班的設計,更是時間稀缺的眾總裁,用以加強自己的人脈關係、擴展圈子的好方法。不過先前卻也傳出有總裁班合夥創業,最後卻鬧上北京海淀區法院成為頭條新聞的案件。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/01/30
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「股神」摯友查理蒙格逝世──他生前如何評價波克夏「異常」的成功因素?
子公司增強競爭優勢之餘仍有現金,交由董事長決定如何運用,理想的用途是收購新的子公司;四、迅速滿足子公司執行長的聯繫需求,除此之外幾乎不要求子公司與董事長有其他聯繫;五、每年寫一封條理分明、內容有用的長信給股東,納入公司年報中(巴菲特會設想一名被動的股東會想了解什麼,據此決定怎麼寫這封信),並在股東年會上花數小時回答問題;六、致力成為「波克夏文化」的模範,力求這種文化在他卸任前後的很長一段時間裡都能造福
顧客
換日線全球讀書會
2023/11/29
1945
《英雄聯盟》關鍵推手來自台灣:葉強生的下一步
Johnson 說他的創業模式,希望強調的是「打動人心」,畢竟要讓
顧客
對一個新品牌從知道到熟悉、考慮、購買、推薦,是需要時程的,而在這之中,要招募「認同品牌理念」的追隨者,更需要一次次人對人的傳達及溝通。這種種創新模式,乘載的是 Johnson 的雄心壯志──打造一個成功的、國際化的品牌。
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/02/25
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把公車當作舞台,演一齣現實人生──那些尼加拉瓜公車裡的風景
因此,除了離開市區、憑著里程數字航行在馬拉瓜市的公車無車掌手外,許多從市區開往市郊與周邊城市的遠程公車輛,搭配一位車掌,不厭其煩下車拉客,或從中型廂型車裡探頭出來和
顧客
面對面交談,或一副擊不落的瀟灑身影倚靠敞開車門聳立,準確確認你的目的地,是尼國獨特的公路擺渡風景。中型車探頭出去招攬客人的車掌手。圖/Estrella 提供公車門不關是常有的事。
Estrella/人生,不悔的旅程
2020/06/22
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法國人不只浪漫,還很會做生意:愛馬仕「反其道而行」的商業策略
在等待的同時,店員常常會建議
顧客
先從其他皮件產品,認識並熟悉愛馬仕的皮革。其實愛馬仕大可以選簡單的事做,直接擴大產線,生產這熱賣幾十年都還暢銷的皮包,反正出產出來產品不怕賣不掉,盡量滿足排隊的需求,立刻可以捧著滿滿上門的現金。但愛馬仕沒有這麼做,因為假如柏金包大量生產,街上人手一只後,柏金包的神秘光彩也會黯淡許多,而愛馬仕靠著柏金包的打造的獨特高貴形象就少了幾分。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2021/12/10
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都是坐路邊:為何臺灣路邊攤吃了就走,法國則是能久坐狂歡?
高級一點的座位,則是會把這些摺疊桌椅改成厚實的小圓桌和藤編椅子,提供上門的
顧客
較好的用餐體驗。不過,要是沒有現成的空間怎麼辦?最常見的是餐廳自己搭木板擴建,像是把原本政府畫好的公共停車位蓋上木板,再架到人行道的高度,這樣擺上桌椅後,便成了現成的戶外座位。
Eva/遇見法國
2023/08/18
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【法國媳婦碎碎念】可麗餅篇:想吃得道地?從識破台式「冒牌貨」開始!
正宗法國味:別把「可麗餅」和「加列特餅」弄混了在台灣,鹹甜口味的可麗餅都是用相同帶甜的餅皮包餡,而且通常在烤盤上烤得酥脆,折起來色澤圓滑漂亮,裝在特製紙筒裡,交到
顧客
手中時,像花束一樣昂然挺立,漂亮得簡直是藝術品──但是不幸的是,這樣的可麗餅在法國是「不存在的」。「台式」可麗餅。
陳怡潔/在倫敦醒來
2020/07/28
23811
為什麼 AI 商機可能已被「過度神化」?從奧特曼、黃仁勳最新表態,看 AI 革命的三大隱憂
AI 現在遭遇的阻力,不是員工會不會用 prompt,也不是
顧客
喜不喜歡聊天機器人,而是企業和社會,是否願意承受「制度重寫」的成本。這點從近期矽谷「以 AI 為由」再次開啟的大裁員潮與員工反彈,可見一斑。關聯閱讀:〈「大裁員都怪 AI」:科技巨頭為何齊聲喊裁員?規模還有多大?〉
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/04/16
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一次匯 200 萬沒人管!比 ATM 更「厲害」的 BTM,為什麼被視為詐騙溫床?
陳裕旻今年初拓點至台北市,在台北車站懷寧街也設了一處 BTM 據點,名片與聯繫方式就放在機台旁,
顧客
有買幣問題、客服問題,打電話就能找到他。事實上,2013 年,全球第一台 BTM 就出現在加拿大溫哥華市區的咖啡廳,目的就是推廣比特幣。因為手續簡單,解決了所有新手第一次買幣就會遇到的大阻礙──開戶問題。
天下雜誌編輯部
2022/08/09
13315
左腳踩到狗屎是好運,右腳則會倒霉?──不信鬼神的法國年輕人,告訴我的 10 大奇妙迷信
發現這樣區別的
顧客
,便開始小心避免拿到反面的麵包,以「避免邪惡之眼的懲罰」。而後,流傳著要是基督徒看到麵包反邊,吃掉前得用刀子在上面畫十字架,才能消災解厄的說法。迷信五:打破鏡子會帶來 7 年的無妄之災打破鏡子表示把人的靈魂也一併摧毀掉,除了這個說法以外,也有人說,惡魔都會躲在鏡子裡,如果把它給打破了,惡魔就會跑出來。至於 7 年,則是靈魂修復的所需時間。
迷瑞 meRui/法生什麼事
2022/07/28
10871
爆紅「灑鹽哥」(Saltbae)的餐廳好吃嗎?直擊分店一探究竟!他又有什麼爭議?
因為是平日中午,我們到的時候店裡
顧客
少少的,不過後來陸陸續續來了許多西裝筆挺、盛裝打扮的客人,一下子餐廳就活躍了起來。當下一邊覺得也太浮誇,一邊默默想著自己是不是該擦個口紅。大櫥窗裡面放著各種肉。
土耳其放送局
2020/09/09
62259
「國文老師離職到加拿大捏壽司,是否搞錯了什麼?」──我的打工度假生存記
少數有錄取的幾家不是距離太遙遠,就是老闆太過怪異──我遇過把培訓期當「員工福利」不支薪的,也遇過和我再三保證店裡服務的
顧客
都是石油大亨、上市公司老闆,小費十分豐厚,店裡的員工「工作半年就能在加拿大買車買房」的。這些工作都讓我心中警鈴大響,寧可錯失機會也別誤入火坑。但深秋的卡加利越來越冷,戶頭的存款越燒越少,初來乍到時的新鮮有趣不再,我開始認真為生存問題擔憂。
希文/希文樂見
2025/02/05
11803
「台灣人別妄自菲薄!」沈佳儀:律師生涯大轉彎,日本 Gap year 教我的事
即使退求其次,面試藥妝店主責服務中文
顧客
的銷售職位也依然未果,「他們覺得你平常在公司裡面,(跟同事)還是要(用日文)交流,所以都被打槍。」眼看學生簽證即將到期,若未即時找到正職工作、轉換簽證,就只能收拾回台,讓沈佳儀每天都焦急落淚。所幸此時,沈佳儀透過人才公司媒合,獲得了一個來自日本最大的國際公關公司普樂普公關(PRAP Japan, Inc.)的面試機會。
《換》人說說看
2021/02/04
36732
歡迎回來《換日線》!
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我知道了