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草原矽谷肯亞──10 個月的遠距教學經驗，催生「數位教育」轉型藍圖

草原矽谷肯亞──10 個月的遠距教學經驗，催生「數位教育」轉型藍圖

關於電力，只有 44％ 的肯亞人表示他們能從國家電網獲得可靠電力，46％ 的農村家庭則是使用太陽能板。總的來說，研究結果顯示網路和電視廣播作為學習管道的限制，例如有手機但沒錢上網學習、有電視但不一定有穩定且長期的電力可用，對經濟弱勢家庭和個人而言，遠距學習與安心學習是兩條平行線。另外，根據研究結果來看，在肯亞使用廣播看似比網路更適合當作遠距教學管道，因為可以接觸比較多的民眾。但是！
wowAfrica 阿非卡
2021/06/11
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工作 3 年後，離家找初衷（下）華府 NGO 實習，定位我的理想生活

工作 3 年後，離家找初衷（下）華府 NGO 實習，定位我的理想生活

這個聯盟的宗旨是打破杜克電力公司（Duke Energy）在北卡電力市場的壟斷、推廣再生能源（讓更多再生能源以公平的費率併入電網）、以及促進能源民主、氣候正義。參加這個會議的人，有人是大型 NGO 的區域支部（regional chapter），有人是專注於北卡能源議題的當地 NGO，也有代表特定少數群體、社群的在地組織，他們都不是法律人。
Project Commencement 啟程計畫
2019/11/01
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國際品牌顧問看「台電改識別之亂」：真正的問題不在設計本身，在策略的缺席

國際品牌顧問看「台電改識別之亂」：真正的問題不在設計本身，在策略的缺席

圖／截自經濟部@臉書專頁一、譜出主要敘事（parent narrative）台電其實有很多現成的故事可以用來堆疊「轉型」故事：能源轉型、淨零排放、智慧電網、用戶數位介面升級等。而董事長曾文生的「穩定供電、加速轉型、落實永續」三大目標，就是現成的骨架。但故事不能只是「我們有三大目標、適逢台電 80 週年」這種句子。它必須是一個有時間軸、有具體里程碑、有可以被檢核的承諾。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2026/05/15
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