國際品牌顧問看「台電改識別之亂」:真正的問題不在設計本身,在策略的缺席
2025 上半年電價凍漲,加上立院刪掉 1,000 億撥補預算,如果不是政府年年用各種方式補貼加上電價補漲,台電其實早就接近實質破產。在這個背景下,為什麼要花已經很緊張的預算改識別?說實話,百萬預算改整套 CIS 應用系統、規範守則(guidelines),溝通加執行長達一年半,能控制在這個價格,以業內標準來說可說相對節制了。但業內價格顯然不是這次風波的重點。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2026/05/15
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