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【讀者回應】「常民娛樂」非文化?──「成為文化大國」只是浪漫主義者過時又矛盾的幻想
例如經營「車酷理髮廳」的
老闆
阿緯,就將「玩車文化」和理髮相互結合,發展出一種只屬於台灣特有的創意文化。這或許無法激起至今仍迷戀十九世紀浪漫文化想像的人的「純粹的感動」,但這些青年人卻一步一腳印地開創屏東多元文化。作為新時代的台灣人,在走向世界的同時,我們也要驕傲地承認:「這就是我們台灣文化!」為一碗肉臊飯感動,與為藝術品激動,差別在哪?
讀者投書
2017/09/28
2935
【中英對照】我是英國人,為何我認為台灣最宜人居?回應讀者票選「最好奇的 5 個理由」
我想分享一個小故事,或許大家聽了之後會更清楚我想表達什麼:剛到台灣時,我在夜市看到一支想要的手錶,我問
老闆
賣多少錢,他說 350 元。在我決定要買之後,他跟我說:「算你 250 就好!」。對於已經習慣在歐洲或北非市場討價還價的人來說,這個故事應該像天方夜譚吧。我的重點是,在台灣,至少就我自己的經驗,你很少遇到有人想騙你付更多錢,不管在商業圈和日常生活中皆是如此。
Alan McIvor
2022/07/18
16617
口才好會說話,真的比較容易成功──各國總統、企業家、諾貝爾獎得主們的「外掛能力」
(作者與王樹彤共事的心得感悟,可參考另一篇專欄文:我在前
老闆
「女版馬雲」王樹彤身邊的日子──曾任微軟高管、連續成功創業、活躍外交舞台,她是如何辦到的?)王樹彤在APEC發起了女性創業項目 APEC Women Connect ,串連起各國女性國家與企業家,在各國推動以跨境電商為主的創業風氣。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2018/08/14
17779
【獨家】來自台灣的姚彥慈,灣區創業的嶄新里程碑:作品獲選舊金山現代藝術館(SFMOMA)特展,比肩矽谷巨擘經典設計
我直接去找工廠談,拿出白紙黑字的合約(雖然不一定有用),好好跟各家工廠
老闆
溝通、並且耐心地聆聽這中間到底是哪個環節出現了問題,又該怎麼做才能照著我理想中的藍圖走。我調整心態,努力與合作廠商手牽手地一起做下去。而這一做就是 6 個月。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2018/02/27
59590
「也許這場抗爭不會有獲勝的一天⋯⋯但是起碼我們努力過」──台灣人的香港現場紀錄
這裡的人們還是為了生活而打拼,叮叮車依然在繁忙大的英皇道上發出那招牌的聲音;在巷內的小吃店,人們依然把一塊塊的油條放入滾燙的粥攪和,吃著從小到大再熟悉不過的味道;下雨了,古董攤的
老闆
匆匆忙忙地拿起帆布,把海報、雜誌等等那些香港人的歲月記憶蓋起來,細心擦拭;在港邊,來自東南亞的移工仍然會跟好友們齊聚一堂,聊聊天解解悶,甚至還會帶樂器,吹奏起當地音樂一同跳舞,或是穿起性感的衣物,看著手機的直播鏡頭走台步
Marco/讀者投書
2019/09/06
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在歸零與無限大之間:恆河邊的瑞斯凱斯,抹去與重塑他人和自己建構出的「我」
這也是為什麼在談判學理論中,先喊出價格的人總是比較吃虧;在街邊上和小販討價還價的時候,
老闆
總是會先問你「多少錢你願意買」的原因。我是誰?有一次和從上海回來的大學朋友聊天,他說他現在生活滿焦慮,除了在中國的快速競爭以外,他更擔心的是如果自己不夠努力,會無法「有最好的表現」,導致開始喪失了自己原本引以為傲的「自我優勢和自我價值」。這樣的憂慮,其實我從來不陌生。
Cloe_T/DiamondK 深度思考
2018/10/01
4396
為何在面試時常問女性「何時結婚」的韓國,「已婚、決心不生孩子的女性」求職也處處碰壁?
「
老闆
也曾說過,如果沒懷孕的話,還是可以繼續在那上班。」可是有生育計畫的女性,與其選擇留職停薪的育兒假,在那些讓人「自然而然」辭職的公司、地方、社會的環境裡,到底女性能夠「選擇」什麼?對此我感到無比混亂。有的女性為了要生孩子,必須辭去工作,沒有孩子的女性則因或許有可能會生孩子,而無法工作。即使像閔夏一樣沒有生孩子的打算,也會「自然而然」被忽視。
換日線全球讀書會
2022/01/07
9862
「矽谷只是一個地方,更重要的是人,」──Unicorn 執行長施凱鈞:「溫良恭儉讓」的環境不會讓台灣進步
重視人才的精神,從施凱鈞對待實習生的方式便可得知,「我不認為實習生的付出是廉價的,」施凱鈞非常坦白地說,「誠然每一家開公司的
老闆
,某種程度上都在為所屬的員工(或實習生)付學費;可是夥伴是拿他的青春在換,我覺得每個人的付出都應該要有合理的報酬。」他點破現今不少知名企業提供無薪實習以及台灣低薪環境的不合理,更從自己做起,給予實習員工和資淺同事高於行情的薪資,「你怎麼好意思讓跟著你的人餓肚子?」
新創次世代
2017/05/05
20152
職場如情場,只是無雞湯──大齡女子的「單身求偶」記
到北京從事影視產業後,發現這爆炸成長的產業、伴隨的是人力缺口跟不上產業需求,年輕人更容易一躍而上;另一方面,
老闆
重用年輕人,還能為企業品牌形象加分:象徵著品牌的年輕化和未來潛力,公司有著年輕主管當門面,是一件很 posh 的事情(跑男(running man)第四、五季的導演,不過才 1988 年次,年輕有為這個形象就在各式公關稿裡被大書特書)。
老清新/老清新在北京 Lost in Beijing
2017/07/24
4885
各國憑什麼要「多多支持台灣」?——平行時空般的世局中,我們更需要「走出去」的心
(詳見:《我在前
老闆
「女版馬雲」王樹彤身邊的日子──曾任微軟高管、連續成功創業、活躍外交舞台,她是如何辦到的?》)如果你問我從她身上學到什麼?我會豪不猶豫地告訴你:是一種「走出去」的態度。敦煌網本身主要對接的,是中國的賣家與全球各地的 B 類買家。全中國有太多的中小企業:黃河邊、長江畔、喀納斯湖濱、長白山裡。你要讓這些講不出幾句英語的人所代表的「中國故事」走到世界舞台上?
許復 Harry Hsu/世界會客室
2018/10/15
5108
做事效率低落、丟三落四、忘東忘西?學學頂尖主廚們都懂的「就位」之道
維利.迪弗雷納(Wylie Dufresne)表示,他是「wd-50」餐廳的
老闆
兼主廚,他也說了:「但是同樣的錯誤不要犯第二次」。嚴謹對待程序,並不是一味服從僵死的步驟和規定。程序的存在,並非要把人類變成高效率的機器人;正好相反,程序能讓你變成行事很有效率的人,也因而將變得更快樂。好的程序不能只是讓工作變得更好,它也必須讓你變得更好,不斷地精進自己的工作程序,隨之而來的就是卓越。
換日線全球讀書會
2019/09/18
17959
無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧,還感激涕零?
也就是只要
老闆
認可,只要有本事,只要敢,你可以天天休假。姑且不談臉皮厚薄對這個策略的影響如何,這背後的意義等於把對工作的責任和對人的信任發揮到了極致。此制度唯一的制衡就是「責任與信任」,也是矽谷最重要的價值觀,兩者必須共存。另一方面,休假日無上限的重要背景不能不提,也就是矽谷這幾年需要的人力已從技術面轉到了創意面。
鱸魚
2022/04/05
51693
網路時代最大的謊言:我已閱讀並同意
當然你也會看到純美式幽默:蘋果 IOS 7 使用者合約第 46 頁曾經出現下面令人爆笑的小幽默 :⋯⋯好吧,已經到第 46 頁了,不信有人還在讀,咱們就該始胡說吧⋯⋯坐在蘋果總部 5 樓的東尼一身都是沙丁魚腥味⋯⋯我希望這位幽默的合約撰文師沒被 fire 掉,更希望這是他跟他
老闆
甚至高階主管的共謀。這個世界需要這樣的人來調侃如此的荒謬。
鱸魚
2022/09/02
5303
「外派東南亞,起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法:決定前,務必先多看多聽多想
再者,在台灣至少能抗議或檢舉「慣
老闆
」沒落實加班費發放,也還有《勞基法》的保障(雖然成效實在可議),一旦到了海外,那可是百分之百的「責任制」──大公司或許還有些制度,但若是那些中小企業或家族企業台商,恐怕根本不可能讓你每天「正常上下班」。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2018/01/09
123528
窮人與富人、偶像和恥辱:英格蘭病入膏肓的「球星文化」是怎麼養成的?
卡爾.米勒當年已經提到這名年輕人的矛盾和缺點:凶狠又逗趣,讓人聞風喪膽但又十分脆弱,像海膽一樣多刺,又像乞兒一樣無助⋯⋯眼神古怪,雙頰粉紅,一頭金髮,渾身緊繃,站得筆直⋯⋯「一頭擁有孩童容貌的戰犬」,朝著義大利尤文圖斯隊的(法定)主席(俱樂部
老闆
)喬凡尼.阿涅利(Giovanni Agnelli)吐氣。有時看來像是上帝給不列顛足球流氓的餽贈,有時又是這麼的窩心。
換日線全球讀書會
2018/06/13
16245
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我知道了