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【2018 讀者意見大調查】結果報告──回覆讀者朋友們的所有批評與建議(真的有人會看完嗎?)
(單選)編輯室回應:關於線下的實體講座聚會,今年起會是我們努力加強的
營運
目標之一。目前預計會以「換日線全球編輯室」(加入方法請參考《成為VIP──現在就加入「換日線全球編輯室」》)為核心,平均每月至少舉行小規模的一至兩場分享會為目標。
換日線編輯部
2018/02/12
7421
全球市佔七成、低調賺錢的台商與台幹:深度解析「台灣鞋王」們的外派生態系
回台灣:在 35 歲前若外派倦殆、想回台灣工作,葛蘿認為是有很多機會的:品牌端易有相關職缺的包括 Nike, Decathlon, Converse, Specialist (腳踏車鞋) 等品牌,在鞋廠(台灣場或
營運
中心)的工作機會也有包括寶成、豐泰、隆典……等選擇,另外鞋材供應商的職缺也是有的。如欲更換產業,身邊也有許多成功的案例。
跟著葛羅外派去
2024/10/21
18837
WeWork:傳奇還是騙局?「億萬負翁」亞當・紐曼與他的「共享辦公室帝國」
圖/Masaru Kamikura@Wikimedias by CC 2.0紐曼在辦公室裡翻出他和共同創辦人米格爾・麥凱爾維(Miguel McKelvey)在 2009 年合力製作的簡報,當時 WeWork 第一個辦公空間還沒開始
營運
。簡報中列出許多以 We 品牌命名的相關事業單位,例如 WeBank、WeSail 等等。「這樣清楚易懂,」紐曼提到早期設定的願景時說道。
換日線全球讀書會
2022/09/01
15442
台灣、香港與新加坡:從 3 座華人為主、中國為鄰的島嶼,看見島民政治的矛盾與複雜
舉例來說,同樣教育性質的非營利組織,在都市、鄉村與不同城市便可能有不同的
營運
方式與型態。因媒體盛行以及言論自由,大眾對於社會議題的關注度也較高,弱勢群體的需求也能被聽見。惟這類公益組織規模都普遍偏小,無法再拓展。或許因為社會議題大眾化,每個人關心的議題都不盡相同,導致組織在百花齊放的同時,也很難有單一組織匯聚到主要資源,公益組織仍難以跳脫「需要被幫助」的框架,政府直接針對社企的資金補助也較小。
楊絜茹/異鄉人手札
2022/01/12
20403
一份「王室等級」的邀請函,讓我驚覺過去「熟悉」的星馬文化,原來只是皮毛而已
當負責亞太區
營運
的同事宣佈這個活動消息時,他半開玩笑半認真地對我們說:「如果有 Batik 襯衫的話,記得趕快拿出來洗乾淨準備好!」( Batik 是源自東南亞的蠟染方式,可以參考新加坡航空空服員的制服布料)。另一位男性同事在會上詢問:「但是我沒有 Batik 襯衫怎麽辦?」運營部門的同事回答:「那你最好趕快買一件!」
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2019/06/24
12587
【雙語】歐美新創的「東向」──來自西方的創業者,要如何在快速崛起的亞洲市場成功?
你望向一旁,看見預計於 2020 年開始
營運
的地鐵系統破土典禮。你低下頭,想起你是用 Grab 預約了這台摩托車。我在越南的好友兼旅伴。她們經常替我翻譯、解說當地。在快速崛起的亞洲,西方創業者要怎麼樣才能成功?亞洲部分地區快速成長之際,許多西方創業者也在思考,該如何加入這場令人興奮的發展熱潮。
Stephen Turban 唐文理/Seeing The World As A Foreigner
2018/01/16
8025
「條條大路通羅馬,但誰說你一定要去羅馬?」──Pointimize共同創辦人王振濃,不斷顛覆「標準答案」的人生路
加上新聞所時期,因為和一群資工背景的高中同學,共同參加了清大教授蔡仁松老師,當時在 2005 年第一次開設的「高科技創業與
營運
」課程, Keith 心中浮現了「創業夢」,並且興起進一步研究相關領域知識,甚至出國攻讀博士的念頭。「一個文組的學生,工作幾年已有了穩定收入,卻突然要『半路出家』念資工碩士甚至博士,大家聽到應該都會傻眼吧!」
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/05/08
4893
「條條大路通羅馬,但誰說你一定要去羅馬?」──Pointimize共同創辦人王振濃,不斷顛覆「標準答案」的人生路
加上新聞所時期,因為和一群資工背景的高中同學,共同參加了清大教授蔡仁松老師,當時在 2005 年第一次開設的「高科技創業與
營運
」課程, Keith 心中浮現了「創業夢」,並且興起進一步研究相關領域知識,甚至出國攻讀博士的念頭。「一個文組的學生,工作幾年已有了穩定收入,卻突然要『半路出家』念資工碩士甚至博士,大家聽到應該都會傻眼吧!」
新創次世代
2017/09/26
26364
一位空服員的真實心聲:不願再當你眼裡無足輕重的「螺絲釘」──遠航勞資爭議,暴露出台灣更大的危機
除了批評公司的不負責任,這番比喻其實也充滿無奈,誰能料到擁有雄厚資本與幾十年
營運
歷史的航空公司,竟會說倒就倒?不過,比起不環保的「免洗餐具」,我更傾向馬克思將人當成「螺絲釘」的比喻:如果把公司比喻為一座機器,說穿了,我們這些第一線的勞工,就是維繫機器正常運作的零件。
大齡空姐/大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/11/15
15383
【反送中抗爭三周月】香港人用血淚,為世人上的三堂民主課
當國泰航空和中國國航換股「強化運輸網路與
營運
版圖」以後呢?──每一個看似「聰明」、「有利」的選擇,背後仍然都有風險存在。而北京政府更一直對台灣虎視眈眈,從國防、外交、經貿到商業、娛樂,我們每天生活中做出的每一個選擇,都被深深影響著。
陳敏莉/讀者投書
2019/09/06
11191
「從跌倒的地方再站起來」:經歷生死關頭後,一邊復健、一邊完成我的海外廚師夢
他在澳洲 Tathra 有另一間也很有名的飯店 Tathra Hotel,是一整年
營運
的。現在,我的工作便是在冬季 4 個月駐點在雪場旅館;到了春夏來臨就到 Tathra Hotel 上班。老闆說在 Tathra Hotel 他也擔保了另外 3 位外籍廚師,但他只帶我上雪場工作,因此我也成了第一位在這個觀光勝地、拿雇主擔保的副廚師長。
羅亞聖/讀者投書
2019/08/23
24374
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