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共有976筆搜尋結果

等了 30 年，我家附近終於要開便利商店了！──多倫多解除數十年來「住宅微商」禁令，為何當地人卻反應兩極？

等了 30 年，我家附近終於要開便利商店了！──多倫多解除數十年來「住宅微商」禁令，為何當地人卻反應兩極？

雖然現在因有日漸發達的外送服務，上述情況改善了不少，但先不談消費者需要額外付出的運費與服務費成本，光是在咖啡館品嘗到的現場手沖熱咖啡、與動輒一兩個小時後才外送到家的咖啡相比，當中的差異有多少？相信大家馬上有感。這也是為什麼我從台灣移民加拿大，轉眼已過 30 多個年頭，卻還是常常忍不住懷念起台灣的原因之一。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2025/11/20
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【總整理】2025 年國際大事回顧，一文掌握重要時事、深度評論與在地觀察

【總整理】2025 年國際大事回顧，一文掌握重要時事、深度評論與在地觀察

瑞士強制食品揭露「動物痛苦」，為何這是消費者無法再忽視的權利？7 月 24 日：泰柬邊界激烈武裝衝突時事分析：一通外洩電話，如何瞬間引爆東南亞政壇火藥庫？
換日線編輯部
2025/12/31
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當我捨棄教職「鐵飯碗」，為專業重新定價──離職首月收入僅九千，卻是新的自我實現

當我捨棄教職「鐵飯碗」，為專業重新定價──離職首月收入僅九千，卻是新的自我實現

尤其，我向來是個理性消費者，對於促銷或團購不太跟風。這份工作不像教職有固定節奏，一切都得從零開始：廠商洽談、試用產品、撰寫文案、規劃檔期、回覆提問等等。我一邊學習、摸索，一邊評估著：這樣的投入值不值得？如果單以時間換算報酬，剛起步，自然比不上教學的收入。但我漸漸發現，這份工作不能只用金錢衡量，它帶來的是一場現實的職業探索。
換日線全球讀書會
2026/01/16
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「媒體素養」教學實戰：我如何讓學生關掉「垃圾新聞」，打開國際時事？

「媒體素養」教學實戰：我如何讓學生關掉「垃圾新聞」，打開國際時事？

圖／宋思彤提供自己成為媒體，實際體會新聞產製在新媒體的時代下，網路自媒體蓬勃發展，我試著讓同學「自己成為媒體」，透過實際產製內容的過程，進而翻轉「生產者」與「消費者」的角色，也讓他們對自己平常「消費」的內容有所思考。「什麼內容是你覺得重要，而你也想做的呢？」每學期的社團課結束前，我鼓勵同學們試著做出一則新聞報導。
宋思彤／六六 LiuLiu
2024/06/17
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我是來自雲林，抬頭挺胸走闖世界的漁人──回首來時路，致年輕而可能迷惘的你

我是來自雲林，抬頭挺胸走闖世界的漁人──回首來時路，致年輕而可能迷惘的你

而我當時的「商業模式」其實一點都不複雜：就是採購「高級」而「稀有」的魚類，再賣給對此類漁獲有需求的消費者。這個生意的「輸贏」，決定在我如何界定「高級」和「稀有」，並且讓顧客能夠認同。此外因為「稀有」，通常也是寡占性的資源，該如何取得，也是一大考驗。至於包裝、運輸跟銷售，以及利潤空間的問題，都還沒提到呢！做生意談何容易？
世界職人故事
2019/11/01
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10 年異鄉苦修，「學到就是你的」：台灣第一位，德國認證的花藝大師 Laura Peng

10 年異鄉苦修，「學到就是你的」：台灣第一位，德國認證的花藝大師 Laura Peng

這個訊息一出來後，很多花店的老闆開始串連，在網路上共同行銷，希望大家可以一起幫忙買花、支持當地小農，最後大家成功把剩下的花全部銷售掉，讓地球的資源不會浪費、小農生計也得以繼續，消費者也能在家中享受花的芳香。疫情的關係，很多花店的老闆開始串連，在網路上共同行銷。
小敏、小貝／30+ 職行力
2021/03/12
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無論線上或線下，商品同款且同價──小米科技創始人雷軍，如何實踐「新零售」？

無論線上或線下，商品同款且同價──小米科技創始人雷軍，如何實踐「新零售」？

於是，小米之家的一個重任，就是讓更多過去不知道、不了解小米的消費者認識小米，在他們心中植入小米的品牌。一旦買過、用過、喜歡上之後，這些用戶未來購買電子產品或者智慧家居商品時，就可能首先想到小米。林斌舉了一個例子。有一次他在一家小米之家站店，來了幾位老太太。她們發現小米的東西真好真便宜，買完就走了。不久，拉來幾位老太太，又拉來幾位老太太，就這樣一位拉一位。
換日線全球讀書會
2019/04/12
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商場上成王敗寇，打不贏就要政府幫忙？──保護主義，只會讓台灣產業沉得更快

商場上成王敗寇，打不贏就要政府幫忙？──保護主義，只會讓台灣產業沉得更快

那你可以想見，從此之後消費者就只能吃到又貴又難吃的蛋糕了。反正我的壟斷地位不可能被威脅，我大可以用最爛的原料、最差的烘焙師、賣出最高的價格。這就是為什麼「政策性壟斷」和「保護主義」是絕對不可以發生的事情。台灣已經夠小夠邊緣了，再閉關自鎖，我們只會被時代的洪流沖到海溝裡。隔壁新加坡是怎麼做的？
劉庭安／我所見的世界
2017/11/07
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【雙語】商場如球場──台灣企業，小球隊的生存之道

【雙語】商場如球場──台灣企業，小球隊的生存之道

另一方面，產品計畫必須精準無比；台灣消費者常是追隨而非創造潮流，因此，產品計畫可以緊跟潮流，也可以重新定義潮流。營運方面，中國市場極為龐大，少了它實在稱不上全球化，但太過專注於中國，很容易錯失其他市場的良機。不管是管理企業或球隊，資源配置皆極為重要。小市場球隊不能為了簽下大明星自由球員，就耗盡簽下其他球員所需的薪資，這樣做通常沒有好結果。就企業內部而言，孕育能留住人才的文化亦同等重要。
侯智元／逆襲的田橋仔
2015/10/27
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專訪媒體廣告傳播企劃 Amy：嫁到日本的她，努力在「育兒」、「工作」和「自我」之間找平衡

專訪媒體廣告傳播企劃 Amy：嫁到日本的她，努力在「育兒」、「工作」和「自我」之間找平衡

身處於廣告業界，必須對新趨勢以及日新月異的消費者行為保持高敏感度。日本職涯起點大學剛畢業的時候，Amy 並非從事廣告相關產業，而是先在國際幼稚園教英文，後來以派遣員工的身份轉職到專營戶外媒體的小型廣告公司，這是她廣告生涯的起點。
Worklife in Japan
2020/03/26
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2018年，經貿競爭強敵環伺──臺灣突圍，加入「CPTPP」的挑戰與展望

2018年，經貿競爭強敵環伺──臺灣突圍，加入「CPTPP」的挑戰與展望

若在市場端依據食品安全衛生管理法，明確要求農產、冷凍畜產品、加工原料來源國標示，讓國內消費者在資訊透明下來做選擇，信任臺灣農產品，並配合政府宣導改變飲食習慣，糧食安全與外匯收支方能兼顧。
劉彥甫／閃擊全球
2017/12/29
10416
臉書跳出廣告，我點擊了、買了、也被騙了──我以為臉書不知情

臉書跳出廣告，我點擊了、買了、也被騙了──我以為臉書不知情

說來也夠荒唐，消費者、臉書的忠實使用者、受害者，被詐了卻申訴無門，還得跳出來搖旗吶喊叫大家不要再上當⋯⋯而這一切竟然都發生在臉書自家網站內，伴隨著出現在推薦的廣告上。臉書不但視若無睹，連羞都不遮一下。我相信多數被騙過的人，終身都不會再點擊第二次，也終身不會再相信這家公司。只是他們的樣本太大，世界上也有足夠的傻子讓他們利用。
鱸魚
2022/11/01
24658
拯救地球人人有責？但為何各國瞎吵了整整 20 年，「對抗全球暖化」仍然沒成果？

拯救地球人人有責？但為何各國瞎吵了整整 20 年，「對抗全球暖化」仍然沒成果？

iPhone 的利潤大多數都被蘋果拿走了，中國供應練只賺了一小部分，而購買 iPhone 也多是發達國家的消費者，但這些碳排放可也都算在中國頭上了。不只蘋果，自 1990 年代以後，中國逐漸成為了世界工廠，歐美的科技公司從汽車、成衣、醫療儀器、消費性電子產品，都逐漸把供應練搬到了中國──中國等於「是在幫全世界排放」。這個黑鍋，中國肯定不願意揹。
劉庭安／我所見的世界
2018/01/10
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一副眼鏡要 2 萬？集團壟斷美國市場、毛利數百倍──華頓商學院校友創電商，以「公道價格」取勝！

一副眼鏡要 2 萬？集團壟斷美國市場、毛利數百倍──華頓商學院校友創電商，以「公道價格」取勝！

為了能夠更直接接觸消費者，並提供更方便的服務（包含驗光），如今 Warby Parker 的實體分店已經遍佈在美國與加拿大 35 州、省，共有約 140 分店。實體店的業績也不惶多讓，每平方英尺的銷售額達美金 3,000元，與珠寶商 Tiffany&Co 的美金 3,040 元不相上下。
Eunice／ＥＵ日記（EU Diary）
2021/02/22
9192
作為一個跟「代工業思維」格格不入的跨領域人才，我們該何去何從？

作為一個跟「代工業思維」格格不入的跨領域人才，我們該何去何從？

講白了就是用便宜的勞工和土地，吸引跨國供應鏈在台灣設廠，為先進國家的消費者生產。這樣子的產業結構，是不需要有想法、跨領域的全才型人物的──相反的，台灣需要的正是不會思考的、不會出錯的、高效率的、軍隊式的流水線工人。不只是工程相關的教育是這樣的搞法，台灣這套流水線教育，也同樣生產出了大量的工程師、教師、律師、會計師、醫師等等專業分工的專才。
劉庭安／我所見的世界
2018/02/06
34450
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