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共有1172筆搜尋結果

國泰CIP實習生計畫 釋放你的熱情與天賦 挑戰無限可能

國泰CIP實習生計畫 釋放你的熱情與天賦 挑戰無限可能

國泰主管和同事除帶領實習生參與部門業務及專案，也藉由經驗分享，幫助實習生找到職涯方向，「同事們都很願意分享經驗及建議，因為這些正向交流，讓我發覺職涯發展的多元可能，也讓我在實習結束後積極與業界接觸、參與競賽，勇於接受多方挑戰，累積實戰力。」雅旭畢業後選擇先到廣告公司歷練，同時不忘和國泰主管保持聯繫，是她給力的職涯顧問兼心靈導師。因緣際會下，今年三月雅旭有機會重返國泰世華的廣告部任職。
整合傳播部
2022/03/31
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「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

成立於 2016 年的 Yourator ，將自己定位為「新創與數位產業領域的垂直型求職平台」，與市場上既有的大型人力銀行做出區隔，並逐漸成為台灣指標性的 HR Tech Company ，產品與業務範疇也持續進化中。
換日線編輯部
2022/06/07
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三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！

三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！

除了大眾比較熟悉的三星電子，其實三星集團總共有超過三十間子公司，業務範圍包含電子、製造、醫藥、金融，愛寶樂園，甚至是全國最頂尖的醫學中心，也是三星經營的醫院。韓國同事開玩笑地說：「我的一生，是逃離不了三星的」。同事告訴我，前幾年韓國政府開始鼓勵企業投入生技產業，並給予資金上的補助。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2020/04/14
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面試被刷掉，可能是因為「血型」不對？──日商人資談「企業最愛 A 型人」

面試被刷掉，可能是因為「血型」不對？──日商人資談「企業最愛 A 型人」

其中，就連日本外派來臺的同事，就有兩位是 O 型，兩人都是具行動力的業務。雖然我們公司目前是中小規模的企業，樣本數不多，但有趣的是，血型統計也展現了與公司不謀而合的調性；在調查時也發現一個現象，原來很多年輕人並不知道自己的血型，不像大多數日本人都會留意。
艾比／讀者投書
2023/04/28
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成功傳承有何秘密？年收 300 億紡織二代：永遠別講「接班」兩個字！

成功傳承有何秘密？年收 300 億紡織二代：永遠別講「接班」兩個字！

舉辦幾次跨產業交流會下來，發現一次性交流的盲點：一、許多人都是報名一次性活動來尋找業務機會的。二、交流一次只是 mingle（認識），但是要做生意或是變成朋友，還是要建立長期信任。三、一次性的演講，學習只能停留在表面，沒有連貫性。四、講者的自由發揮可能沒有主軸。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2020/06/23
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全球最大模擬法庭競賽？與千人對戰「商務仲裁」是什麼體驗？

全球最大模擬法庭競賽？與千人對戰「商務仲裁」是什麼體驗？

因著國際紛爭解決與仲裁業務的特性，「人際連帶」與專業能力便同樣重要。因此，一年一度的 VIS 競賽也成為仲裁圈內的盛事，有許多仲裁人正是因為參與了 VIS，而決定走上仲裁與紛爭解決的職涯。規模盛大的頒獎午宴。
法律白話文國際站
2024/05/15
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【觀念篇】我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機

【觀念篇】我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機

於是，我先去了印度，誤打誤撞找到了份在科技城古爾岡的實習，月薪一萬盧比（約新台幣 4,715 元），做國際業務。因為知道自己的目標，所以我並不在乎實習的薪水多寡，只是很努力地吸收當地經驗，了解當地的產業和環境。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/07
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當台灣「薪酸」躍上國際新聞，成為對岸媒體的笑柄──慣老闆們「缺乏制衡與競爭」，政府還要挺？看看新加坡怎麼做

當台灣「薪酸」躍上國際新聞，成為對岸媒體的笑柄──慣老闆們「缺乏制衡與競爭」，政府還要挺？看看新加坡怎麼做

新加坡政府更清楚掌握自己國家的特性──它明白「中資」喜歡以新加坡輻射東南亞，開發馬來西亞、菲律賓、印尼等市場；「歐美品牌集團」則偏愛以新加坡為（低稅率的）區域總部，將業務拓及東北亞、東南亞，以及澳洲和中東國家。因此，EBD 等機構，會利用新加坡的地利之便，直接在鄰近國家的首都或大城市設置「辦事處」，並有如企業業務員一樣，積極地媒合當地企業與外資。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2017/12/18
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我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機

我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機

於是，我先去了印度，誤打誤撞找到了份在科技城古爾岡的實習，月薪一萬盧比（約新台幣 4,715 元），做國際業務。因為知道自己的目標，所以我並不在乎實習的薪水多寡，只是很努力地吸收當地經驗，了解當地的產業和環境。
一畢業，就出國：通往世界職場的任意門
2018/12/28
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【歐洲DESK】台灣人在德國職場，「不浪漫」的利弊得失大公開

【歐洲DESK】台灣人在德國職場，「不浪漫」的利弊得失大公開

（不過為了避免有「收賄」嫌疑，德國新的稅法對於每年可以買給客戶的禮物金額規定非常嚴格）公司的理由是，這些支出都是「公司應該負擔的成本」，老闆們不認為員工應該自掏腰包買禮物拜訪客戶，「做為跟客戶打好關係的投資」，因為即使業務們做出好業績，業績獎金會增加，但實質獲利的還是公司，因此這樣的投資，算是一種雙贏的策略。
芥末／德國，停看聽！
2018/03/09
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產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案

產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案

我 22 歲進公司，從一人業務開始做品牌轉型，到台灣市場成長為數十人的業務行銷團隊；透過電商通路的經營，在去年更創下營收翻倍、內銷 1.6 億年營業額的成績。（當中有很多是後來海外取經的成果，後面會談到）這時我心中出現了一個問題：「花了 5 年，一手精心打造出來的品牌，難道就只能這樣一輩子待在台灣嗎？我們的產品這麼好，海外這麼大的一片無窮市場，我們就要這樣放棄了嗎？」
吳開／日日升，日日學
2018/10/08
47714
爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

如果在台灣，一個正處於職涯上升期、負責核心業務的人，公開宣布自己要請 4 個月的育嬰假，他會面臨的可能不只是主管錯愕的表情，還會有同事私底下的關心：「你確定要請這麼久？不怕回來後位置不見嗎？」這或許就是兩地職場文化中的差異：在紐西蘭，男性請長時間的育嬰假是一件理所當然的事；而在台灣，這往往會造成個人職涯的中斷。「男性請育嬰假」能打破職場天花板？
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2026/05/05
2802
力挺妳的永續夢想！日月光永續創新培力 改變世界的正能量

力挺妳的永續夢想！日月光永續創新培力 改變世界的正能量

「日月光的動態激勵獎金制度很不一樣，公司賺錢，依據部門主管每月的績效考核，規劃由下而上的獎金分配原則，由基層工程師優先，最後才發放至管理階層，每個月的動態激勵獎金，不僅降低了離職率，同時讓同仁更願意培養專業技能和投入工作業務、也建立主管當責的部門信任感。同仁認同、追隨公司與部門的領導文化，留住有共同目標的員工一起努力。」
整合傳播部
2022/08/30
6367
「遠距工作」千萬別去韓國？為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥？

「遠距工作」千萬別去韓國？為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥？

在此情況下，姑且先不談韓國雇主們「加班等於增加產出」的邏輯（後面會詳述）；那些願意多領些加班費而賣肝的員工，也不願意自身的權利受損，因此若非是以「工作績效」證明其工作成果的責任制（如業務）等職務，往往仍偏好以「工作時間」做為勞資雙方客觀評估績效的依據。易言之，勞方如何向公司「證明」加班時數，資方又如何考察工作績效等制度，自然而然成為採行遠距工作的阻礙。
陳慶德／現象・韓國
2025/05/20
7279
「這世代要的真的不只有一個草東沒有派對」── 每個在舞台上發光的創作者，都曾是你們口中嘲笑的「非主流」

「這世代要的真的不只有一個草東沒有派對」── 每個在舞台上發光的創作者，都曾是你們口中嘲笑的「非主流」

請重新相信十年磨一劍的價值從創作歌手到紅酒業務──「草莓哥」將就的人生夢小確幸啃老，無欲無求？──蔓延日本、大馬、台灣、中國的青年「失志」潮《作品推薦》《愚行錄》控訴的社會現實：去你的階級翻轉，原來懷有惡意才能握有實際權力執行編輯：YUKI核稿編輯：陳太陽Photo Credit：第28屆金曲獎星光大道&頒獎典禮LIVE直播 影片截圖
陳太陽／心內的情歌
2017/06/25
7123
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