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那些被消音的東奧敘事(上)歐吉桑社會的「多元」是什麼?這場奧運展演其實很「超現實」?
這樣的民調也不是只限於東北,一直到東奧開始前,日本民調中「反對東奧舉行」的比例總是大於「支持東奧舉行」,社會觀感差到像是 Toyota 等的
日本企業
開始退出贊助,怕自己的 Logo 出現在東奧的螢幕上有損形象。
鍾宜庭/讀者投書
2021/08/23
1715
【認真看東協】列強環繞下,「沒有存在感」的寮國如何夾縫求生?
截至 2014 年,就已經向寮國提供了超過 1800 億日圓的援助和無息貸款,其他包含國際機場,城鎮下水道工程等,也都看得到
日本企業
在當地的影響力。另外值得一提的是,作為鄰國之一的泰國,也與寮國有密切的雙邊關係:稍微了解兩國的人可能都知道,泰語與寮語基本上有 7 成相近,都屬拼音系統,字母也皆由印度傳入,所以兩國人民多可以進行一般的溝通。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/06/10
25118
集眾人智慧 賴家華打造「金山漫遊」品牌,讓人看見魅力金山
隨著金山漫遊品牌知名度漸增,也不乏政府單位及
日本企業
來金山參訪見學,也有許多企業與商家的合作案。對賴家華與團隊夥伴來說,不只是要讓金山漫遊品牌永續發展,更要讓人們瞭解金山的美好。「如果站在旅行社的角度,我會把客人帶去任何能產生高利潤的地方,但站在金山漫遊的角度,我只會做一件事,想辦法把人們帶來我生長的地方。」賴家華笑說自己在「出賣家鄉」,自己的家鄉自己救,「自己的家鄉自己賣。」
整合傳播部
2025/11/28
11517
聚餐倒酒分菜、下班收垃圾,升遷卻沒份?日劇裡的「女性職場困境」真實嗎?
必須先強調的是,並非所有
日本企業
都是如此;近年來,日本政府積極推動性別平權,許多大企業也依循政策方向,努力營造更為多元、平等的工作環境,因此我的見聞並不能代表所有在日經驗。那麼,在開始探討上述議題前,想帶讀者認識一下讓我經歷這些「鬼故事」的前東家背景。前東家的優點:終身雇用、企業與員工齊心氣氛方面,不少傳統日企充滿濃厚的「儀式感」。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2025/09/10
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Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭:非科技背景、初次創業的女性,如何勇闖亞洲 MarTech 市場?
李宜庭說,雖然
日本企業
文化保守,商業開發費時,但一旦成為夥伴通常都能長久合作。另外,她也注意到開始有日本電商正朝「市集」(Marketplace)方向發展,有利於軟體服務商更直接地接觸到更多用戶,雖然進展緩慢但仍有進步。
《換》人說說看
2023/11/30
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一場人與病毒的戰役,揭開日本長久以來的「社畜文化」弊病
日本媒體能有如此大膽假設,正是因為深知在日本社會中,有個大家長期默認的職場文化:長年以來,多數的
日本企業
裡充斥著「比起自身的身體狀況,到公司上班更為重要」的工作氣氛。除了部分公司請假手續繁瑣以外,員工們往往還得擔心請假之後,是否會影響自己的升遷與同事、主管評價。在這樣的職場文化下,多數的日本上班族即便發燒到 37.5 度,往往吞了幾顆成藥後繼續上陣。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2020/05/06
20262
CakeResume 創辦人劉君羿:掌握第一手職缺資訊,打造人才社群的遊戲王
被
日本企業
青睞之後,劉君羿期待的「國際級」合作對象也陸續登場。2022 年,CakeResume 成為 Google 亞太區招募夥伴,獨家刊登 Google 的 200 多筆職缺。「和我們一家合作,就能找到日本、新加坡、印度的人才,遠比和各地區的 10 家機構來得有效率,」劉君羿與謝威秤解釋。這是 CakeResume 選擇走國際市場的策略開花結果的時刻。
《換》人說說看
2022/08/15
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職涯十字路口:你願意當個社會認可的「良民」,還是自由自在的「刁民」?──走出企業保護傘,現在的我只為自己工作
俗話說「算卦的死在卦下」,第一聲槍響就正中我那膚淺的虛榮心:忽然發現,對於日本以外的世界來說、我在一間莫名其妙的
日本企業
上班。在日企世界,企業排名等同身份地位、同水平企業間的關係更是唇齒相依。初出社會,就被這套企業價值圈養在水泥叢林中的我來說,到新加坡後簡直三觀崩毀,工作上則迅進入撞牆期。
換日線時空膠囊──三年快樂,未完待續
2018/06/06
3813
台灣經濟大敗局:1990年後到底發生了什麼事?
同時,日本的本國市場隨著國民收入的提昇,新興中產階級開始買得起更有個性、更有品質的外國產品,
日本企業
要是不提昇自己就會被淘汰。說到底,創新是商人逐利的本質,是在市場壓力下被逼出來的。那為什麼台灣沒有轉型成功呢?台灣走的也是美日德這樣的後發經濟體的路線。1980 年代,台灣拜戰後嬰兒潮所賜,人口紅利大幅增長,開始了快速的經濟成長。
劉庭安/我所見的世界
2017/05/16
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【勞基法修正案三讀通過】「搶才、留才」?台灣的「國際競爭力」?──這樣的勞動環境,憑什麼?
過去認為員工應該要「一生懸命」工作的
日本企業
資方,也逐漸開始體認到,員工應該是公司最重要的「資產」,而非「成本」。(例如汽車業的巨頭豐田)同一段時間,台灣立院則是正式三讀通過了被形容為「惡修」,遠比原法還要更加壓抑勞權的《勞基法》修正案。在場執政黨立委大合照慶祝勝利,行政院長說著:「天氣已經轉晴。」
黃惠農/草木留日誌
2018/01/11
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從「女紅場」到「壽退社」──日本被壓抑已久的女性職場地位,有可能改變嗎?
換言之,即使勞動參與率大幅提升,女性在職場上的普遍地位,仍然沒有因此獲得改善──後來,等我自己投入了日本的勞動市場後,更深刻體會到除了外商企業外,多數的
日本企業
,普遍上還是有著「上位者以男性居多」的現象,女性也依然很難有出頭的機會。不過,隨著世界開始提倡女性平權的氛圍,許多受過高等教育、或曾在海外居住過的日本女性,也紛紛開始覺醒,積極提倡工作平權。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2019/03/29
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臺灣政府以「打詐」為由封鎖小紅書,為何引發爭議?正反立場、各方觀點一次看
針對為何美國、
日本企業
旗下平台詐騙案件數量遠超小紅書卻未遭限制,台灣「打擊詐欺指揮中心」指揮官馬士元表示,Facebook、Google、LINE、TikTok 等其他跨國平台,皆已配合台灣法令設置「在台法律代表人」,而小紅書卻沒有,因此執法單位無法調閱資料、協助民眾追查犯罪成員,「嚴重侵害中華民國的數位主權」。
BBC News 中文
2025/12/08
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日本,其實比你想的更「排外」──曾被狠狠歧視的我,發現日媒的「國際觀」暗藏玄機
一位在
日本企業
工作的女孩,無奈地問起了我。她是我在 2021 年初夏疫情短暫緩和之際,在一場旅日台灣人的聚會認識的女孩。面對這個問題的當下,比起煩惱該如何回答,我內心更多的是無奈與難過,甚至心疼起她。在日本生活的日子來到了第 8 年,類似這樣的事件從面對面到通話中,我都曾經歷過,我一直以為頂著「親日國」的名號,身為台灣人的我可以倖免,但其實歧視比我想像中的更無所不在。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2021/12/23
55751
成功的「小國外交」:哈薩克如何在疫情下擺脫石油,鎮痛轉型多元化經濟?
事隔 4 個月後,兩家
日本企業
敲定在哈薩克投資 1.5 億美元,開展資訊及通訊基建項目,利用日本技術為哈薩克進行數位轉型。其實,哈日經濟合作並非新鮮事,日本政府曾大舉投資該國的石油業和礦業,但這次的投資內容比較新穎。
孫超群/歐亞前線
2021/02/26
3271
韓國財閥內幕:弱肉強食、以階級論人,所以每個人都會欺負別人
日本企業
通常和供應商建立良好關係,認為他們是公司網絡重要的一部分;韓國人就不一樣,他們選擇濫用權力,想和他們做生意的供應商要拜託懇求,一旦拿到合約,真正的霸凌隨之展開:刪減費用、延遲付款。就我所知,部分南韓的公關公司只願意和外商企業合作,以避免與韓國公司合作的不愉快經驗──像是星期五下午六點接到電話,害員工得在週末加沒有必要的班。
換日線全球讀書會
2019/01/28
23693
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