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共有10000筆搜尋結果

20 歲的我們，為什麼要出走？

20 歲的我們，為什麼要出走？

我們不常談論到政治，基本上我所接觸到的中國學生，都對於台灣民主充滿欣羨、或是前面所提的好奇。其實我們這一代多數人都是對於大環境感到惶恐，不論海峽兩岸，而他們因為競爭激烈、淘汰率高而更渴望向上。請遠離你的舒適圈：心有多大，世界就有多大那我們呢？全球化的時代早已來臨，臺灣身處於四面環海的島嶼，缺乏對外交流而封閉。
讀者投書
2015/11/05
4692
「我們正在見證歷史，」──於是我忍受孤單在哈佛做研究

「我們正在見證歷史，」──於是我忍受孤單在哈佛做研究

「你知道，我們正在見證歷史，」小老闆忽然對我說。我點點頭，知道他說的是事實。這一切的經歷，太不可思議12 月在哥倫比亞即將召開世界神經創傷大會，目的之一是希望集合世界各地的神經外科醫師，追上目前全球手術發展的現況，並一起討論下一步該如何發展、提出倡議。我們這些小蘿蔔頭，總是拼命在追趕老闆腦袋運行的速度。
我在異鄉想念家鄉
2018/10/23
3231
IBDP 是什麼？──瘋「國際文憑」之餘，我們需要思考的 3 個問題

IBDP 是什麼？──瘋「國際文憑」之餘，我們需要思考的 3 個問題

最後，在這個高壓的時代下，「焦慮」早已是所有家長、老師甚至學生本人皆常經歷的狀態，在我們張開雙手迎接新的教育制度、工具時，也都是我們好好檢討、檢視自己行為的絕佳機會。執行、核稿編輯：孫雅為
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2021/07/13
27213
道別，是為了下次再見時更好的我們

道別，是為了下次再見時更好的我們

我們第一次相見，是因為我們在同一公司做實習生，她在 demand side，我負責 supply side。她當時從巴黎搬到柏林，這已經是她在歐洲第二份實習。在加入我們曾經共同工作過的公司後，她簽下為數不少的 deal，為了公司帶了不少錢進帳，對於一個還這麼資淺的實習生，當時的公司當然很滿意。尤其負責亞洲市場在歐洲，當時沒有幾個業務發展可以做到這樣。之後她被現在的公司重金禮聘。
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/10/12
5369
關於印度的「低級騙術」，與我們視而不見的偏見

關於印度的「低級騙術」，與我們視而不見的偏見

等到我旅行曬得很黑，被說是「阿三」或是「外勞」時我更是難過，因為對於這種種荒謬思維，我們早已被潛移默化得根深蒂固，我們甚至不覺得這哪裡不對。這種視而不見的偏見與歧視，其實就像你去了某些國家、或看到黑皮膚的人種，就一定要「特別擔心治安問題」一樣。到哪裡不都應該要注意自身安全嗎？
讀者投書
2016/09/26
6155
我們沒做到，而日本做到的

我們沒做到，而日本做到的

所以當許多人在品頭論足說背後意識形態如何如何、技術如何如何、或是商業利益怎樣怎樣時，我們從這次的閉幕驚讚中就再次失去了重點。我們做不到而日本做到的，從來不是因為資金或是技術，而是基本上對於文化／次文化的偏狹認知，和對於民族情感長年來的不敢正視。前者讓我們崇官崇權崇新台幣（而且不敢講！）
蔡亦竹／乙山武相莊
2016/08/23
8270
「我們真的不想再流浪」，五對跨國同志伴侶的故事：台灣，願意成為我們的避風港嗎？

「我們真的不想再流浪」，五對跨國同志伴侶的故事：台灣，願意成為我們的避風港嗎？

太太在台灣沒有健保、不能工作，沒有小孩的監護權，我們該怎麼辦？是不是又必須回去加拿大？過著孤立無援的異鄉生活？我們的未來該如何規劃？我即將 50 歲了，不想再當「天涯淪落人」了！！
黃寶玉／Ellen 的東西方觀察
2019/03/08
12244
「希望就在雲後面」：那些《與惡》教我們的事

「希望就在雲後面」：那些《與惡》教我們的事

傷口就算結疤，也永遠在那、永遠的改變了我們人生的軌跡；但這並不代表我們不能帶著傷疤往前走。也許我們不再一樣，但我們依然可以用自己的力量活得很美好，很精彩。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/05/03
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「我們正在見證歷史，」──於是我忍受孤單在哈佛做研究

「我們正在見證歷史，」──於是我忍受孤單在哈佛做研究

「你知道，我們正在見證歷史，」小老闆忽然對我說。我點點頭，知道他說的是事實。這一切的經歷，太不可思議12 月在哥倫比亞即將召開世界神經創傷大會，目的之一是希望集合世界各地的神經外科醫師，追上目前全球手術發展的現況，並一起討論下一步該如何發展、提出倡議。我們這些小蘿蔔頭，總是拼命在追趕老闆腦袋運行的速度。
Y.C.Hung／脫下白袍後的各種可能
2016/09/07
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思考的惰性，就是我們與惡的距離

思考的惰性，就是我們與惡的距離

很明顯的，思考的惰性，就是我們與惡的距離。執行編輯：陳慈晏核稿編輯：林欣蘋
王敏而／業餘知識分子
2019/04/24
24497
在我們不斷變強的同時，是否也變得不再善良？

在我們不斷變強的同時，是否也變得不再善良？

長大後的我們，不斷追尋著的，往往多是物質上的富足、在意表面的榮譽、在意擊敗多少競爭對手，並且將此視為佳績。但我們也都曾是天使，我們也都曾純淨無爭，如今是誰改變了我們、扼殺了那份美好與純真？在不停歇、跨國界的競爭中，我如今時時提醒自己，千萬不可迷失於勝負中，而忘了那份利他的純真動機。
郭育志／Taiwanese boy is not easy
2016/05/03
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我們最擅長的，恐怕只是做個「最精明的旁觀者」

我們最擅長的，恐怕只是做個「最精明的旁觀者」

摸摸鼻子，收起被否定的計劃書，沒辦法，我們必須認命，因為對方的資金比你多。「最精明的旁觀者」就這樣，從小到大，我們學會了各種各樣的認錯、認輸和認命，或許你會認為，這沒問題呀，這叫「識時務者為俊傑」，這讓我們避免了風險和損失。面對各種權勢、不公平和不對稱的競爭，我們總能找出數不清的、頭頭是道的，最理性和明智的理由告訴自己必須置身事外。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/10/14
3571
除了專業、除了SOP，我們還剩下甚麼？

除了專業、除了SOP，我們還剩下甚麼？

隔行如隔山，或許我們永遠不能成為另一個領域的專家。但是，努力了解這社會不同面向，好幫助我們這顆小小螺絲釘的腦袋不至於生鏽，不但是為了提升自己，更是我們身兼社會公民的一大責任。慢慢的，我們便可以在更多議題上，例如環境保護、性別平權、勞資衝突等社會問題，做出更圓融的結論，擁有更深入、有見地的觀點。而同時，我們不再是一個單向思考的枯燥專業人，而是成為一個用更廣、更多元的角度去看世界的小螺絲釘。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2016/11/09
5470
我們都（需要）是說故事的人

我們都（需要）是說故事的人

然後，自以為是專家的我，和其他曾遇過的許多真正的專家，最大的埋怨總是：「決策者都不願意聽我們專家的話」，或是「我們的話老是被斷章取義 」。幾年後，當管理顧問時，我們幾乎所有的上班時間都是在客戶的公司裡和客戶的團隊並肩作戰。三不五時跟客戶團隊中比較資淺的成員一起吃飯喝咖啡時，會聽到這樣的問題：「為什麼我們家主管老是抓著我 PowerPoint 上的細節不放，偶爾有錯字就唸很久。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2016/07/11
4680
我們還剩下甚麼？──文化、自由、加強對話，尋找台灣翻身的可能

我們還剩下甚麼？──文化、自由、加強對話，尋找台灣翻身的可能

身為小老百姓的我們，除了每天看著用 youtube 拼湊出來的電視新聞、韓國的藝文消息，或上網成為網路的道德魔人外，其實我們可以多看書，抑或走出戶外，甚至參與太陽花學運後雨後春筍的社會運動。台灣，是個充滿活力、希望與機會的地方。請讓我們團結起來，透過彼此的瞭解與互信，有意義且迫切需要的對話才可能產生，台灣的文化、自由、和平，將領著兩千三百萬人走向下個未來。《關聯閱讀》閉門「拚經濟」？
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2017/01/16
3823
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