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「製造污染的集團老闆,嫌台灣太髒?」──發言彷彿「來自平行時空」的工商大老們,與台灣始終盼不到的「產業轉型」
其他諸如 IBM(本業為電腦硬體製造)、沃爾瑪(Walmart,本業為批發零售)、花旗集團(Citi Group,金融集團)等過去數十年間家喻戶曉、歷史均超過 50 年甚至百年的巨型跨國企業,在市值榜上被成立不到 10 年的臉書(Facebook)、上市不到 15 年的 Google (母公司為 Alphabet ) 、歷史不過 24 年的亞馬遜(Amazon)等「新興網路產業業者」,在短短幾年間
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Jeff Liu/讀者投書
2018/07/29
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在新型病毒造訪地球的此刻,我們學會尊重醫療人員了嗎?──從香港與台灣說起
首先,以香港公營醫療體系為例:早在此波疫情發生之前,
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增加的繁重工作早已讓醫療人員不堪負荷。在香港,除了有錢人或相關保險持有者能負擔私人醫院,大多民眾只能負擔公立醫院費用,再加上,整個香港將近 9 成的住院與急診業務都落在公立醫院上,根據 2019 年的數據統計(備註),不足兩名醫生卻要照顧千名病人,工作量與壓力之大可想而知。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2020/03/24
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國際品牌顧問看「台電改識別之亂」:真正的問題不在設計本身,在策略的缺席
尤其在 AI 時代,當所有資訊都
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地被扁平化、平均化時,這些數十年累積下來、屬於這塊土地的文化視覺資產,對很多人來說更是倍顯珍貴。老品牌在「最佳化識別」的同時,仍保留獨特性,我認為很好的範例是鼎泰豐:書法字標誌從 1958 年沿用至今,並沒有為了出海改頭換面為現代字體。反而是把它最佳化後當成整套品牌的核心視覺資產:紙袋、菜單、招牌、全球分店立面,視覺語言統一的同時又保留品牌特色。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2026/05/15
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「十分鐘的戀愛」──川普「綠綠的」?美國還是美國,認真你就輸了
但是,川普時代的來臨,也代表著許多傳統教條將很可能被一一顛覆,對於台灣在這樣既有國際秩序下的「弱勢」而言,若能
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掌握趨勢、大膽跳脫過去既有的框架、主動出擊,卻反而「危機就是轉機」。謝謝各位耐心看到這裡,最後送上大 S、小 S 出道時的 MV:「十分鐘的戀愛」,祝台美關係長長久久、幸福美滿,超過十分鐘。《關聯閱讀》川普當選全球新局,台灣該何去何從?
侯智元/逆襲的田橋仔
2016/12/16
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在倫敦的台灣音樂製作人:那些唱片公司永遠不會告訴你的故事
「抱歉,這絕不是一個健康的產業生態」接著,我們來比較音樂產業和其他的產業,就可以很
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的知道,這個產業到底多「玄」──任何產業,一家正常經營了數十年的大企業,相信它會有完整的四個主要系統:一、人才開發和維持:什麼樣的人適合當經紀人?適合當企劃?適合當宣傳?需要什麼條件和能力或是認證?還是「好相處好配合、乖乖聽話」就行?
楊威宇/讀者投書
2018/06/29
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請把子宮還給我──論「女性得到的事實」
如果不咬著牙
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向這條終點線狂奔而去,女性在賽場上,在人生道路上,在台灣這片土地上,在「女性得到的事實」內涵上,就會被迫聆聽場外一片巨大的叫囂,他們大叫著:「剩女,快跑啊!」二、「請你把子宮還給我」延續上一點,台灣社會對於女性「必須盡快結婚」之合理化與正統化的其一前提是:「女人再不結婚,生小孩就晚了。」
廖乙臻/誰為上海燃起一把台北火
2018/04/11
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從《延禧攻略》的設定大烏龍,看西方音樂傳入東方的真歷史
生活在機械和電腦引領世界的年代,我們反而更懷念過往的生活美學,那種匠人用心和時間,雙手一刀一劃所雕鑿出來的家俱或皮件,比機器
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生產但缺乏特色的產品,更令人所愛。古樂剛於歐洲發展盛行之初,也像所有新的事物一樣,被一些學院派與守舊派抨擊,並在未充分認識古樂的情況下將之污名化。
Martin Chiang/美學.獵影.樂遊文藝復興
2018/09/11
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【一頁阿拉伯】英國名校畢業生質問猶太裔記者:穆斯林還活在中世紀,你幹嘛要研究《古蘭經》?
這些理由在我眼中是如此顯而易見,導致我必須克制自己,盡量不以指責孩子刷牙要刷到牙齦邊緣的乏味語調列舉它們:從小到大對伊斯蘭社會的個人興趣;全球穆斯林人口共 16 億,而且持續增加中,伊斯蘭是世界上成長最
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的信仰;後九一一時代戰事連綿;歐洲各國議會和美國大選的重要新議題;《古蘭經》經文的力量及其饒富詩意。在理由清單脫口而出之際,我自覺有些愚蠢。
換日線阿拉伯
2017/12/29
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「先生,坐下!」──從台灣航空到中東航空,我學到「以客為尊」從不等於卑躬屈膝
剛開始在中東航空飛行時,我還不習慣這種與乘客聊天的輕鬆風氣,總是端著台灣航空訓練出來的職業面具,一板一眼與乘客、同事應對,認真地用最
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度把每件事情做好。是以頭幾個月,不斷有外國組員問我:「妳為什麼這麼嚴肅?」習慣中東航空的工作風氣後,我變得比較放鬆,知道什麼時候該做事、什麼時候該休息;送餐送飲料時偶爾也會主動跟客人閒聊,問問他們要去哪玩、航程如何云云......。
大齡空姐/大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/08/11
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「從跌倒的地方再站起來」:經歷生死關頭後,一邊復健、一邊完成我的海外廚師夢
由於上班前 3 天都在密集準備開幕,所以我也有機會看到一間大餐飲集團,是如何
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、專業地拓點。這間有 300 人位置的大餐廳 The Bavarian ,共有 15 位廚師、 7 位助手,也是目前為止我廚藝生涯中遇過最大的廚房。
羅亞聖/讀者投書
2019/08/23
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我們熟悉的世界正在崩壞──「民主制度」或許無法逆轉,但它不曾、也不會是所有問題的萬靈丹
由於網路、電視、媒體的興起,交流信息變得空前的容易,這也使得廣大的平民,能夠
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凝聚共識,對政治菁英施加壓力。那怕,平民所凝聚的「共識」,可能是錯誤的,甚至是災難性的。拿前年的「英國脫歐」打比方,貧困郊區的窮人想要報復倫敦的富人,並認為英國脫歐後,能夠「把消失的工作拿回來」──但其實,英國脫歐後,富人的損失遠沒有窮人慘,窮人的工作機會反而更加少了。
劉庭安/我所見的世界
2018/01/02
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從台灣、劍橋、香港到北京,「走出去」後我看見的事——與兩岸青年們線上對話「答客問」
Harry:事實上,我認為在現在這個社會,人人都已經在斜槓,也「必須要」斜槓了──不「斜槓」,沒多久恐怕就真的只能被淘汰──因為,單單只會一項技能,已經不是現在這個
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變化的時代,可以接受的事情;反觀你的領域專業若跨得越多,舞台就越廣,也就更具備走向未來的能力──尤其如今所謂的「未來」,充滿著各式各樣讓人措手不及的變化,規避風險就不說了,如果不把自己準備得更全面一點,掌握住更多未來的機會,也是非常可惜的
許復 Harry Hsu/世界會客室
2018/04/18
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【2018 讀者意見大調查】結果報告──回覆讀者朋友們的所有批評與建議(真的有人會看完嗎?)
因為在如今變化
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、內容與呈現方式均五花八門的媒體產業中,不再有制式的「成功方程式」,想要經營符合讀者需求的媒體/新媒體,必須一方面不囿限於自身的背景/意識形態,也必須在內容的呈現形式上不斷嘗試創新——相信許多不同產業的趨勢,也是如此。
換日線編輯部
2018/02/12
7421
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