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好奇心引發的意外──從一個微博帳號,到中國最大的B2B Fashion Showroom
減去自己有進貨渠道的國際連鎖百貨,和賣非常低價位品牌的零售商,這些城市裏居然還有 1-200 間店鋪可成為我們的目標
客戶
(即價格、定位、風格均符合我們所引進的國際品牌)。於是 2014 年年初,我和 Bedi 設立了 DFO 微博,決定開始在中國做點網上宣傳。我還記得,他當時問我「我們要試多久?」我回答:「就三個月吧。若三個月後沒有反應,大家就各自回去做自己的事。」
丁乃雲/雲的路
2015/09/07
3002
金融海嘯中,我的加拿大求職辛酸史
說到口水都乾,就是爲了讓
客戶
開個戶,出張信用卡,有時候也會被人罵到臭頭。我以前以爲客服會很好賺,沒想到我讀書 4 年後,換來一個小時大概 13 塊加幣而已,扣完稅,不知道夠買什麽,讓我覺得經濟衰退的時候,連學歷都變得很廉價。至於晚上的班,我要處理鄰近城市的支票。每天在銀行或者提款機的支票,會送過來,我們會把支票上的金額算好,看跟銀行說得有沒有一樣。底薪是不錯,如果處理很多支票的話,也會有獎金。
讀者投書
2016/03/01
6493
工程師「職涯選擇」經驗談:產品公司與專案公司怎麼選?轉換跑道前,請先釐清自己志向!
產品公司就是「自己擁有產品」(例如:品牌端),專案公司則是以接
客戶
專案為主(例如:廠商、代理商等),不少人在找工作時,總會以這兩種業態來做職涯選擇,但我認為,其實要從「想在職涯中學到什麼」來挑選工作。在產品公司,能於該產品領域內學習相關知識,不用一直重新適應不同的產品內容,又能深度專注鑽研其中。
RUBY 大叔/讀者投書
2021/11/25
1611
「抱歉,這裡不是政客訓練班」──哈佛甘迺迪學院最受歡迎的一堂課:政治人物的養成(一)
Jarding 的
客戶
不僅遍及美國不同層級的政府,甚至時常飛越各大洲,訓練(不見得會說英文的)各國政治人物。第一堂課上,Jarding 開門見山地說,「政治人物的養成」這個課名取得不好,容易讓人以為是「政客培訓班」。其實政治人物所需要的許多表達與溝通技巧,同樣適用於其他各行各業。
謝佩芬/Taiwanese Table
2017/07/31
6032
沙烏地的姊妹們,準備好安心上路了嗎?──關於女性駕車解禁,我的在地觀察與補充
她們甚至向在美國以女性
客戶
為主打的速霸陸汽車(Subaru)及其母公司富士重工(Fuji Heavy Industries Ltd.)請願,希望在沙烏地解除禁令之前,不要再銷售汽車到禁止女人開車的國家(其實也只剩沙烏地)。雖然富士重工對這項請願沒有太多正面的回應,但她們卻也得到時任美國國務卿希拉蕊柯林頓的支持。
鯨鯊/沙烏地筆記
2018/07/03
3258
強化人才力,培養頂尖國際化菁英──上銀科技
雖然過程辛苦,但Paul Yang憑藉其對技術與產品的專業,及其十足的業務能力、到位的
客戶
服務,讓他的業務成績依然亮眼,進而成為上銀重點培育的國際級經理人才。一年多前,上銀計畫在義大利設立分公司,卓永財便指派Paul Yang做為上銀深耕南歐市場的頭號戰將。
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2016/05/06
3670
錢包物語:從「電子支付」的城市融入「現金交易」的鄉下,才發現「跟不上流行」的快樂與平等
現金是主要的支付工具這裡的超級市場、百貨公司等大賣場,都有提供信用卡交易的選項;但在櫃檯,選擇現金交易的
客戶
還是佔絕大多數。有些商戶會誠實表明,如果用信用卡結帳,他們會收取額外幾個百分點的手續費。有些商戶不收取額外的信用卡交易手續費,不過他們提供現金折扣;所以,我的披索信用卡目前為止還只是錢包裡的裝飾品,從來沒有使用過。
孫婕/火山腳下的二三事
2018/07/13
12302
在臺灣超商領錢其實很安全?──德國路邊提款機頻遭歹徒炸,政府銀行都頭痛
這當然會影響到自家
客戶
的觀感及日常便利性,因此許多銀行都將此視為無計可施的最後一步。執行、核稿編輯:梅緣緣
趙崇任/德意志人文觀察
2023/03/10
1441
工作調劑還是霸凌工具?聊聊我在台港職場經歷過的飲酒文化
那天,我一共見了幾位
客戶
、說了哪些話、開了幾場會,在當天下班後依舊回想不起來。而對待新人的基本規格,則是 3 個月內,每週 1-2 次的狂飲爛醉後,才偶爾能在邀約時說不。6 個月後,我便離開了那家公司。飲酒文化的反思圖/Shutterstock同樣是華人、同樣在職場、同樣是飲酒,卻有著截然不同的景象。
西西瑪/讀者投書
2022/07/25
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職缺飆破 30 萬!澳洲面臨史上最嚴重「人才荒」
圖/SEEKSEEK ANZ 董事總經理 Kendra Banks 評論道:「儘管網站訪問量仍然很高,但用戶仍然在猶豫,尤其是在面向
客戶
的角色中,人們還不想換工作。」除此之外,因為鄰近年底的聖誕假期,大多數人並不想在這個期間轉換跑道。「傳統上,年底前不是換工作的時候。因此,我們預計 2022 年初才會有更多動向。」
Jen/榛知
2021/11/29
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罰了薇婭 13 億人民幣,然後呢?──中國直播帶貨產業,正從「野蠻生長」轉向「品牌沉澱」
筆者自己在做品牌顧問與管理的過程中,最主要的工作就是協助企業從「賣產品」轉換成「賣價值」,在企業的每個商業決策、行銷方案中,思考怎樣能為員工、為
客戶
、為社會創造價值。這樣的優先考量奠基於,我們相信所有企業存在的意義不只是「賣貨」賺錢,而是貢獻價值、解決問題。
林雪莉 Shirley Lin/飄洋過海歷險記
2022/01/06
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曾靠雙臂與輪椅橫跨全美,無懼大廠「已讀不回」──他高齡創業,要為病友設計最貼心的輔具
過去在傳統產業擔任業務經理時,他隻身一人橫跨全美國,挨家挨戶地拜訪
客戶
、銷售產品,靠的便是自己的雙臂,以及簡單的輔具。然而,正如前面所說,隨著年紀邁入中高齡,張重生也遇到了肌力退化、 PPS 等問題,無法再如同以往一般地行動。
陳冠廷/格裡台灣 ‧ 格外世界
2018/09/03
6320
美國寶寶的「斷糧危機」:嬰兒配方奶缺貨中,爸媽有錢也買不到?!
在法規的助攻之下,奶粉利益團體與企業股東因此獲得源源不絕的收益,因為對
客戶
(廣大新手爸媽)而言,當他們從醫院和醫生診所手上拿到大量試用包後,只要發現手裡的嬰兒對哪家奶粉不抗拒、願意下肚,這間奶粉從此就成了這個家的「剛需產品」,且一買就是兩三年以上。但當奶粉製造出事了,產品下架了,沒奶粉賣了,大家才猛然發現,原來整個奶粉生態鏈是如此脆弱、不堪一擊。
唐光楠/加州進行式
2022/05/31
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「因為大家都這樣啊!」──你的幸福,被綁架了嗎?
──芬蘭的教育啟示《作品推薦》35度高溫下,仍要穿著全套西裝拜訪
客戶
──面對異文化的挑戰,你能怎麼做?你身上的品牌,代表了什麼?執行編輯:郭姿辰核稿編輯:張翔一Photo Credit:Kiran Santhosh@thisisFINLAND專頁
鄭一東/平凡人生
2016/08/05
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性別不詳──我們都欠他們一個瞭解
隨後凱莉調派到其他
客戶
那裡,我們也就很少再見面了。圖/Shutterstock面對中間性別,只有尊重還不夠3 年前收到公司一份問卷調查,對於性別提出了 7 種不同的選擇。除了男女之外,還有 4 種不同程度的「中間性別」。第 7 項選擇是「我不想說」。當時差點笑翻天,還跟左鄰右舍的同事調侃那些多此一舉的中間選項。幾個男人在一起很容易就回歸到最原始的狀態。
鱸魚
2022/04/25
3952
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