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共有399筆搜尋結果

蘋果代工廠發生打砸搶事件之後，台商在印度的機會與挑戰

蘋果代工廠發生打砸搶事件之後，台商在印度的機會與挑戰

在台灣，輿論關注的是此事會否影響台灣與印度在這幾年才開始升溫的經貿交流，特別是因為中美貿易戰之後，許多台灣的工廠除了搬遷至東南亞之外，印度成為新基地，如為蘋果提供代工業務的大公司，像鴻海和緯創等。台灣智庫中華經濟研究院東協研究中心主任徐遵慈向《BBC中文》解釋，由於中國大陸工資上漲，加上美中貿易戰恐長期化，許多台商跟隨全球供應鏈的遷移，也調整在中國大陸的產能，將投資轉向東南亞等地。
BBC News 中文
2020/12/16
2179
亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班

亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班

亞馬遜雖是個龐大公司組織，整體的公司文化仍鼓勵底部員工積極發想如何改善工作流程，也鼓勵每個人帶領自己的企劃案。在放鬆愉快的工作環境下，許多原本制定的工作程序也是具有彈性、可以被改善的，員工更敢於大方反映自己的意見──向上司提案，只要對組織有幫助，不用擔心被無端拒絕；平常也有機會和資深的高層主管，直接面對面討論工作項目，甚至整個部門應該改進之處。
惜音
2018/01/16
12701
【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

在先天不足的前提下，台灣公司在薪資上能開的條件，本來就難以與外國大公司競爭。如果因此要全怪「上位者不願給年輕人機會」，這個論點我雖不至於完全駁斥，但不免有所疑慮。不過，對於年輕世代的揮灑空間，我的確深有所感：例如身為家族企業的後代，許多人認為我是「既得利益者」。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/08
3401
好萊塢如何培育年輕編劇？現場直擊：傾盡業界資源，視孩子為專業劇作家

好萊塢如何培育年輕編劇？現場直擊：傾盡業界資源，視孩子為專業劇作家

圖／The Blank Theater提供熱情該被好好珍視，而非廉價利用在我的平行時空裡，彷彿響起年輕時於台灣遇到的編劇前輩和重量級製作人，他們對當時 20 來歲的我說過：「你們這些年輕人是寫不出有重量的劇本的，尤其妳先生在知名大公司工作，反正也不缺薪水，就當作為了夢想來做一些公關活動吧。」
Chill 爸媽／美國趣聊
2024/08/28
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「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

" 表達他對主動搭訕者的不滿），但是如果是主動尋求創業協助的話，大家都很願意幫忙，UF 能夠獲得那麼多大公司的贊助就是最佳的例子。同時，當我問及參展高中生，你要怎麼說服你的父母、親戚投資你的創業活動時，他們告訴我：通常他們會很慷慨的投資，如果到最後創業項目沒有賺錢的話，也會很誠實地告訴親友；而如果有賺錢的話，也會回饋給投資的股東們。
江翎禎／讀者投書
2019/06/19
1471
自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

圖／PanuShot@Shutterstock他們紛紛指出，因為臺灣多數大公司的老闆、董事會、高層們並不喜歡聽到「branding」這個詞。對他們來說，這聽起來太抽象、不實際。一說到要「做品牌」，他們的直覺反應經常就是「華而不實」，無法估量它能帶來什麼具體成果（營收或獲利）。於是，很多從事品牌策略的同業，會將自己的專案包裝成「轉型專案」、「市場進入策略」或「企業敘事及溝通規劃」。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2025/07/18
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【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎？法律關過了，品牌這關怎麼過？

【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎？法律關過了，品牌這關怎麼過？

身為世界第 2 大品牌，《財星》排名世界第 13 大公司，微軟與旗下許多的子品牌，共同形成看似複雜卻有條理的品牌架構。動視暴雪的品牌 LOGO。圖／T.
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2023/10/30
2947
為時數而當志工，說謊造假也可以？──「學習服務」讓我們學會付出，還是另一項功利工具？

為時數而當志工，說謊造假也可以？──「學習服務」讓我們學會付出，還是另一項功利工具？

我想起我大學那位服務學習中心主任，與她創立中心的故事：曾經有一位修她微積分課堂的學生，畢業後順利進入大公司擔任工程師，但不到三年就得了血癌，過沒多久就去世了。他去世前曾回來找這位老師，悔恨地說，自己的人生好像除了讀書、工作，沒有別的了。
Amazing／開啟，飛航模式
2017/11/20
19611
大學四年中，出走！（上）──你要活在舒適圈，還是學著勇敢跨出去？

大學四年中，出走！（上）──你要活在舒適圈，還是學著勇敢跨出去？

逐夢踏實，但要先敢做夢才行大學裡最好的機會，說穿了，除了有個管道可以去大公司實習，再來就是能夠當交換學生。在一個擁有各國同儕的環境下，盡情地揮灑自己的青春，勇敢地跨大步伐，甚至是開口大聲發洩對這個世界的不滿。其實，久居自己的世界裡，我們往往忘記自己只是世界幾十億人口之一，常常把自己看大了，心裡卻什麼也裝不下：抱怨、害怕，內心深處擔心自己能力比不上別人，於是裹足不前。
Ivana Cheng／勇氣伴旅
2015/08/19
9996
又被斷交了，我們能怪誰？──想讓世界看見台灣，我們要先能「看見自己」

又被斷交了，我們能怪誰？──想讓世界看見台灣，我們要先能「看見自己」

以相同的服務品質和物質成本來說，當台灣的企業和政府處處「省錢」的同時，台灣從中小企業到大公司，當然優先選擇與資金豐沛的中國合作。再舉一個更簡單的例子，以台灣的偶像明星來說，為了獲取更多經濟利益，或製造更大的經濟效應，大量的台灣藝人都出走中國參與電影製作或綜藝節目等，甚至能站上中國的春晚，都是身份與地位的象徵。所以，我們能怪誰？
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2018/05/25
10539
中國職場歧視「土著」，現正流行中？──如果台灣企業也開始「歧視天龍人」呢？

中國職場歧視「土著」，現正流行中？──如果台灣企業也開始「歧視天龍人」呢？

例如中國許多討論區，近來都有面試者信誓旦旦，某一線城市的大公司，一看到求職者是有戶口的當地人，談工資時就先打壓個數千人民幣再說！（參考資料：如何评价盒马鲜生招聘不要北京人？ - 知乎） 甚至，因為「五險一金」的相關規定，還有許多北上廣深的公司，寧可聘請不熟悉中國大陸社保與稅相關法規的台灣人或外國員工。
林高遠／讀者投書
2018/08/22
18642
前「航海王」的第一手分享──除了 40 個月年終，這些工作眉角、外派點滴也值得關注

前「航海王」的第一手分享──除了 40 個月年終，這些工作眉角、外派點滴也值得關注

從一無所知、懷疑人生，到看見美景和大多數新鮮人一樣，10 多年前初入職場的時候，我也不知道海運在做些什麼，當時的想法很單純，只是一心想著：「我要進入一家有規模和制度的大公司，當西裝筆挺的辦公室菁英」，因此當年，只要有大型的招募考試，無論是金控業、海運業、4 大會計師事務所等，我都有去報考嘗試。
鄭國鴻（亨利老師）／讀者投書
2022/01/10
2867
「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

" 表達他對主動搭訕者的不滿），但是如果是主動尋求創業協助的話，大家都很願意幫忙，UF 能夠獲得那麼多大公司的贊助就是最佳的例子。同時，當我問及參展高中生，你要怎麼說服你的父母、親戚投資你的創業活動時，他們告訴我：通常他們會很慷慨的投資，如果到最後創業項目沒有賺錢的話，也會很誠實地告訴親友；而如果有賺錢的話，也會回饋給投資的股東們。
Live@Crossing
2019/06/19
3217
美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

在思科這樣的大公司當工程師，外人看來好像十八般武藝無所不能，但其實工作內容很單純，因為組織太大、人太多，分工下來，我做的事情不用太高深的學問。公司裡，來自各國的優秀移民，各民族有各民族的特性，不變的是大家在這都拼命地想往上爬。我不怕競爭，只是看到最後坐上位置的還是最會口沫橫飛、天花亂墜的白人為主，不禁倒胃。這裡到處是無形的天花板，美其名是種族大熔爐，但這畢竟是高加索人所鑄的鎔爐。
讀者投書
2015/11/19
29600
為共享經濟說句話：用不一樣的生活方式，找回對人最初的信任

為共享經濟說句話：用不一樣的生活方式，找回對人最初的信任

做不好 coding，就跑去念行銷；不想待在大公司，只好一頭栽進新創。一個人可以做的很少，一起的話世界可能就會有那麼一點不一樣。《關聯閱讀》兩岸小黃啼不住，UBER已過萬重山：面對外來競爭，你怎麼應對？取締Uber之外的選擇？看看印尼怎麼做共享經濟不只一種方法──向Uber說不，德國柏林這麼做執行編輯：郭姿辰核稿編輯：張翔一Photo Credit：Uber專頁
讀者投書
2016/08/16
6677
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