搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有2682筆搜尋結果

【請你用一生自我介紹】從失敗中認識自己，「神人」龔晏徵的自我修煉之路

【請你用一生自我介紹】從失敗中認識自己，「神人」龔晏徵的自我修煉之路

一週 70 小時的高壓時數，與遲遲看不到進步的前景，不斷的消磨著年輕團隊的意志。Bat Mobile 這艘船，在資深船長與其他老練水手的領航下，挺過了風浪、拿到幾個穩定客戶並漸漸步上航道。但跟多數新創一樣，隨著客戶需求，軸轉（pivot）成提供數據探勘平台為主，而較少機器學習的決策優化。
世界青年的世代之聲
2018/11/23
9322
「生重病去醫院反而容易死」？我在索馬利亞做健康推廣的挑戰

「生重病去醫院反而容易死」？我在索馬利亞做健康推廣的挑戰

轉眼間 30 年過去，現在的卡利夫也成為了無國界醫生團隊的一份子。 因索馬利亞的醫療衛生部門情況嚴峻，孕婦和新生兒死亡率居高不下，在世界各國中名列末段班，也讓當地成為了無國界醫生服務的重點區域之一。而卡利夫參與的 3 個專案計畫，主要位於索馬利亞的穆杜格州（Mudug）、蘇爾州（Sool）和拜道市（Baidoa）。
無國界醫生
2023/07/26
777
「你是筆電，還是筆電包？」──不依附他人，當自己人生的主角

「你是筆電，還是筆電包？」──不依附他人，當自己人生的主角

當一個團隊因為你受到更多人愛戴而排擠你，請檢視團隊是否健康。當一個人因為你不能當他的附屬品而憤怒，請你問問自己值不值得。我不想當一個逐漸被淘汰的筆電包，躺在垃圾堆裡，想著我錯過的人生，想著被埋沒的自我。所以，檢視一下周遭吧。你是筆電，不是筆電包。願我們都是自己人生的主角。
Fiona Lin／Sprinkles and Suits
2020/01/14
10466
【時事評論】川普遇刺後的下個關卡：面對刑事官司，他有總統豁免權嗎？

【時事評論】川普遇刺後的下個關卡：面對刑事官司，他有總統豁免權嗎？

大家也可以觀察到，川普的訴訟策略本來就是「拖」──只要川普成功當選，由於該案由聯邦檢察官發動起訴與調查，川普當選後就可以利用總統職權，要求行政團隊的司法部長撤回訴訟；甚至就算是有罪，也有赦免自己的可能性。在這樣的策略下，無論是不斷質疑聯邦檢察官的能力，或是一路上訴到最高法院，都能用來拖延時間。
法律白話文國際站
2024/07/19
1642
我的小外商覺迷錄：不想再當大公司的小螺絲釘，就得付出「回爐重造」的決心

我的小外商覺迷錄：不想再當大公司的小螺絲釘，就得付出「回爐重造」的決心

看著團隊和自我進步的過程，只能說這一切真的都是療癒自己的養分。只是蟑螂見多了又不能打死，我也練就了無視大法，把自己手邊能做到的事情做到最好，做到最好之後再推翻一次，看看哪裡還可以更好。草創期的團隊人少就別提分工合作了，但很多事情沒有人做怎麼辦？我願意為了專案順利進行接下來做，抱著不停挑戰自己極限的生活就這麼折騰了 3 年多，直到公司因為策略上的調整，不得不協議結束這一段合作關係。
蔡輯銘／狼眼看世界
2023/08/07
9678
亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班

亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班

然而，至少在我們的部門，加班一直都是自願的──當我們有更多的工作項目需要及時完成時，經理團隊便會先寄信詢問下屬加班的意願，以及願意加上多少時數。在平常日，加班一小時至少會給平常（折算）時薪的 1.5 倍，在節慶假日上班，則會給予時薪的 2 倍。同事若願意加班，多是因為想多賺些錢。但我不想加班，也不會有任何人給我壓力去做──在這裡，沒有任何工作是「做功德」的。
惜音
2018/01/16
12700
矽谷現場直擊 Config 2024 ，看設計師與 AI 技術的共舞與抗衡

矽谷現場直擊 Config 2024 ，看設計師與 AI 技術的共舞與抗衡

打破領域隔閡，Figma 讓行銷、設計、開發等團隊無縫合作，成為全球數百萬設計師和開發者的首選工具。設計軟體龍頭 Adobe 曾想收購 Figma，但因反壟斷審查而告吹。儘管如此，2000 億美元的驚人收購價，也彰顯了 Figma 對設計軟體業界的革命性影響力。
宗華萱 Tina Tsung／讀者投書
2024/07/05
1115
PTT創世神杜奕瑾，催生微軟Cortana人工智能助理：「AI不是我們的對手，是夥伴與朋友。」

PTT創世神杜奕瑾，催生微軟Cortana人工智能助理：「AI不是我們的對手，是夥伴與朋友。」

除此之外，怎樣讓所有的開發者可以很快地發展微軟 Cortana 相關的人工智能，怎樣讓人工智能觸及微軟以及微軟以外的平臺，怎樣進一步擴展 Cortana 自身之外策略夥伴的人工智能，也是我們團隊和合作夥伴努力的方向。AI 不是對手，是朋友人工智能不見得會是我們的「對手」，更可能是我們的朋友和幫手。比方說，目前我們已經完成的 Cortana 實現的一些智能體驗。
《換》人說說看
2016/04/12
2691
透過「客製化學生商業計畫」賺學分、領薪水──還能建議芬蘭政府如何辦「永續燈會」？

透過「客製化學生商業計畫」賺學分、領薪水──還能建議芬蘭政府如何辦「永續燈會」？

其中一個採訪對象是芬蘭新創盛會 Slush 的永續團隊，正好是同個研究所畢業的學姊。最後，在 Lux Helsinki 燈節期間發表成果，與會者包含市府團隊、歐洲各國的燈光藝術節製作人。計畫成果包含 3 大部分：活動永續性評估、如何與各相關團體共創永續、活動永續指南。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2023/02/03
1121
品牌出海為何常卡關？多年深耕東協、日韓的我，看見企業「以為懂市場」的策略盲點

品牌出海為何常卡關？多年深耕東協、日韓的我，看見企業「以為懂市場」的策略盲點

團隊「出海」，最容易忽略的五件事經過多年在海外市場的實際觀察，我發現，在出海過程中，台灣團隊普遍面臨一些共同調整。
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/12/10
732
在美國職場，為何印度人比華人吃得開？

在美國職場，為何印度人比華人吃得開？

矽谷職場的氛圍是鼓勵創新和挑戰的，你不一定要同意老闆的看法，若你有辦法 push back ──前提是勇敢且有邏輯地講出一番道理，帶領團隊走到對的方向──大家並不會認為你「不合群」，反而會更加尊重你，認為你有見識、有影響力。印度人便時常在團隊中扮演這樣的角色，能見度自然提高。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2024/06/03
16402
為什麼年輕人不該盲目創業：沒天賦、沒專業、沒時機、沒資源，你憑什麼硬幹？

為什麼年輕人不該盲目創業：沒天賦、沒專業、沒時機、沒資源，你憑什麼硬幹？

許多學生創業的團隊也有一樣的毛病：無論是資本、專業、知識、人脈、洞察都很欠缺，但幾個人腦子一熱，就去創業了。因為資源少，所以大學生創業能選擇的項目，通常也是進入門檻很低、自己熟悉的領域。像是開咖啡店、送外賣、開小吃店、租腳踏車、二手書店、家教網等。
劉庭安／我所見的世界
2018/10/04
27244
在面試中如何談錢（下）：活用「三明治溝通法」，以及簽約前的「終極 email 談判」

在面試中如何談錢（下）：活用「三明治溝通法」，以及簽約前的「終極 email 談判」

（謝謝你告訴我這麼好的消息和薪水細節，我跟團隊面談時真的覺得很開心，我已經等不及要投入團隊今年的計畫了。）Recruiter 告訴你公司決定提供的 offer 及薪水細節，這時你就要開始使用 「三明治溝通法」。首先要感謝他／她的好消息， 同時再次表達你很喜歡面試過程中和未來同事的交流，並且期待和他們一起共事。
半路出家軟體工程師在矽谷
2019/10/17
32278
今天不上班，去「做公益」！揪團捐血、整理醜蔬果，我在澳洲職場的各種志工經驗

今天不上班，去「做公益」！揪團捐血、整理醜蔬果，我在澳洲職場的各種志工經驗

出現在我眼前的，是一條條生產線般的工作區：分門別類的大型貨架、來自各公司的志工團隊分工精細的協作場景，整個空間忙碌而有條不紊。我腦中冒出的第一個念頭是，哪來這麼多剩食？第一次參加食物銀行志工活動，讓我印象深刻。圖／Jen提供真正的衝擊，來自資深志工的解說。
Jen／榛知
2026/01/21
393
講話口吃、性格內向的我，竟實現了出國工作夢──一名不善言辭者的人際策略

講話口吃、性格內向的我，竟實現了出國工作夢──一名不善言辭者的人際策略

你的團隊尊重內向者嗎？我曾在一個團隊中，被主管指出「太不愛出鋒頭」，鼓勵我多發言。後來我在一次 1 on 1（一對一）會議中，直接向主管說明我的內向性格，並舉例解釋這是一種性格多樣性，就像性別和種族一樣，希望能夠得到理解。後來，我們開始討論如何以適合內向性格的方式來幫助團隊進步。舉例來說，主管會在希望我發言的例會前，事先提供大綱，並要求與會人員進入會議前就準備好。
中中／讀者投書
2024/01/23
8855
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。