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共有128筆搜尋結果

外籍人才在台灣：苦樂參半（下）外國人求職前，請務必先了解台灣文化！

外籍人才在台灣：苦樂參半（下）外國人求職前，請務必先了解台灣文化！

像 All Hands Taiwan、各類商會、台北市市長辦公室、Crossroads（台灣全球連結發展協會）等機關團體皆發揮了很多正向的影響。有非常多代表外國人社群的遊說力量在影響政府，也讓情況有在慢慢進步，這些有力人士及團體可說功不可沒。另一個很好的切入點是創造成功的先例。如果一家公司雇用了外國人而他們表現優秀，之後公司便會更有意願聘雇其他外國人來複製之前的成功。
Alan McIvor
2022/10/14
9195
「義大利求職惡夢」教我的事：用盡全力，生命自會找到出路──隻身勇闖米蘭，追求我的精品夢（下）

「義大利求職惡夢」教我的事：用盡全力，生命自會找到出路──隻身勇闖米蘭，追求我的精品夢（下）

第二，我就到義大利時裝協會的網頁，上面有很多不同類型的註冊公司，代理商、showroom、商會等等等，我就依照每一家公司的名字，再一一上網搜尋，找到公司的電子郵箱，幸運的話，還可以找到人資部門的郵箱，就一一寫自我介紹的郵件。另外，每一次 fashion show 都會發一本小冊子，裡面有各大 showroom 的聯絡方式，我也是一一寫了自我介紹的郵件。
旅行原力／值得分享的旅行故事
2017/11/27
25457
兩人創業團隊，如何創造在越南瘋狂洗版的「台灣車輪餅」風潮？

兩人創業團隊，如何創造在越南瘋狂洗版的「台灣車輪餅」風潮？

圖／Vivi Lin提供三、深耕當地，切勿以台灣人思維看越南市場有別於一般投資者，初來乍到越南，經常選擇先加入商會，向資深前輩諮詢經驗、力圖拓展人脈之模式； OOPS 的兩人團隊自認不善交際應酬，於是投入更多時間，實地走訪胡志明市的大街小巷，觀察越南中産階級消費者行為。並且透過試吃、市調，深入探究目標消費者對食物風味、包裝、裝潢風格等等喜好。
Vivi Lin／讀者投書
2019/08/26
17557
「台灣不是世界中心，年輕人的舞台應該橫跨世界」──一無所有的我，在非洲發覺人生意想不到的驚喜

「台灣不是世界中心，年輕人的舞台應該橫跨世界」──一無所有的我，在非洲發覺人生意想不到的驚喜

後來慢慢熟悉當地後，才知道原來有這麼多中國人在迦納做生意：中國企業商會、中國餐廳、超市、KTV、理髮廳和賭場，還有中國人首富所建造的四星級飯店。看準數萬中國人在此生活打拼，迦納的渣打銀行、法興銀行、標準銀行等，都設有中國客戶經理，就是為了搶食中國市場這塊大餅。 其實不只中國人，黎巴嫩人在西非地區經商同樣非常活躍，大規模製造業及重要產業都有他們的身影。
Shin／不浪漫的非人生活
2017/09/04
39288
川普 2.0 的「關稅霸凌」，是如何讓加拿大屈服的？又會造成哪些結果？

川普 2.0 的「關稅霸凌」，是如何讓加拿大屈服的？又會造成哪些結果？

根據加拿大商會的最新分析估算，若美加雙方未來均普遍採取 25% 的高額關稅政策，可能使加拿大的 GDP 下降 2.6 個百分點，並使加拿大家庭每年平均損失 1,900 美元收入；而在邊境以南，亦將導致美國 GDP 下降 1.6 個百分點，並使美國家庭每年平均造成 1,300 美元的收入。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2025/02/10
106457
產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案

產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案

過程中也參加了東京的青商聚會、國際商會，實際向這些成功人士、前輩們請教，該如何在日本做生意？在他們的指導和分享下，許多謎題慢慢解開，也因此結識了許多在日本成功的台灣人、日本人，接著我開始把人才一個個邀請上了「賊船」，準備在新市場中站穩腳步，迎接挑戰！瞄準世界頂尖公司，「小蝦米對大鯨魚」到日本一年後，對我所屬產業的國際市場版圖，開始有所理解。
吳開／日日升，日日學
2018/10/08
47710
【駐印記者封城日記】搭乘撤僑班機回台頭兩日，以及我回台的 5 個理由

【駐印記者封城日記】搭乘撤僑班機回台頭兩日，以及我回台的 5 個理由

百年大疫當前，各國大動作地從印度撤僑，我們的這班飛機在臺灣駐印度代表處、台商會以及各種官方與民間的力量作用之下，在 5 月 4 號成行起飛。這個任務是一件多麼不容易的事，我對一切充滿了感激，這世界有好多的人不求回報地在幫助著我們。
YaoIndia 就是要印度
2020/05/09
7837
【你為什麼還在看衰台灣？】文創影視篇（二）：養青蛙、追韓劇？我們的條件並不比人差，但別再只看中國市場

【你為什麼還在看衰台灣？】文創影視篇（二）：養青蛙、追韓劇？我們的條件並不比人差，但別再只看中國市場

那是因為台灣廠商會記下生產線的所有細節，然後在台灣重新複製，再回頭與日商競爭。當然，後來這樣的做法被其他國家廠商拿來對付台商，也就不令人訝異。對實體產品的迷戀、對低價競爭的執著、對創意失敗風險的趨避等特色，因此也常讓我們忽視了藝文產業的重要性與高獲利——以「角色 IP」來舉例：試想，如今台廠要做多少件上面有「鋼鐵人」的T恤，才可能付得起使用這個虛擬角色的權利金？
林志都／今天來點跨文化
2018/02/06
28993
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