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被逼出來的「平民百億富翁」:矽谷公司第一號
員工
(們)的故事
在矽谷,成為有潛力的新創公司早期
員工
,是很多人一生最大的夢想。要成為成功上市新創公司的早期
員工
,是更大的夢想;要成為成功上市「大公司」的早期
員工
,又是更大的夢想;要成為成功上市大公司裡的「第一號
員工
」……那光靠夢想和努力都不夠,有時候靠的是不可思議的運氣──而且可能是那種一開始看起來很爛、很爛的運氣。下面就是我身邊一個 20 年前的真實故事。
鱸魚
2024/10/08
2890
遠端工作好自由?當心公司一直在監視你【讀者問答篇】身為
員工
可以如何自保隱私?
我不認為監視軟體會降級拿來記錄
員工
位置,更不可能「記錄
員工
位置」是使用監控的唯一理由。畢竟若要確認
員工
位置,公司的 VPN 就可以追蹤,根本不需要勞駕間諜軟體。當然公司也可以透過間諜軟體從 Wi-Fi 追蹤確切地點,不過不會是為了追蹤跨州上班,那個優先順序遠比不上其他的重要性。跨州上班在很多公司根本是
員工
自行申報。
鱸魚
2022/06/24
17080
疫情造成日本就業榮景大逆轉,我卻連續成為兩家台灣新創的「日本市場第一號
員工
」
除了還有
員工
需要照顧,得盡自己所能負責到底之外,我的工作內容更是 180 度大轉變:從負責「內容產出」直接變成「新事業開發」。最後又因為公司策略方向轉變,決定「暫停」日本的活動,我也因此成為日本辦公室最後一位離開的
員工
。儘管看似無奈,不過我也因為「工作內容大轉彎」,有機會接觸到疫情期間非常夯的E-COMMERCE 電商平台,並且重拾行銷/企劃的構思發想。
Worklife in Japan
2021/09/17
4113
把世界變得更美好,不是「少數人的專利」──能讓
員工
快樂的主管,影響力超乎想像
二、打造讓人安心的工作環境,讓團隊能無後顧之憂以威權領導團隊的時代已經過去,現代的
員工
需要雇主提供安全、關懷,且人性化管理的工作環境。你的團隊無論在心理或生理上都需要安全感,這樣他們才能無後顧之憂地替你打拼。一個令
員工
安心的工作環境,是快樂
員工
與超群業績的發源地。三、給與團隊適當的自由度,創造積極主動的職場文化除了安全感,你的團隊也需要被賦予嘗試新挑戰與改用不同方法的自由。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/02/10
15219
「到底是
員工
太草莓、還是主管職場霸凌?」──北美 7 大常見案例與因應方式
但如果上司濫用職權,長期讓「特定
員工
」增加非常多額外工作,且未有任何補償,那麼就很明顯地涉及職場霸凌了──「合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練」這句話,在重視北美職場上是不適用的。除此之外,有些職員或主管因為得到老闆的偏愛,會故意把工作「拜託」其它
員工
完成。被凹的
員工
則不敢說「不」,就是因為害怕工作不保。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2020/12/02
53037
【英國職場觀察】好的領導者無須仰賴「權威」,便能夠讓
員工
全力以赴
好的主管懂得理性討論問題、懂得信任下屬、懂得尊重和聽取不同意見,並且知道用鼓勵的方式,讓
員工
拿出更好的表現。甚至,他能真正看到一個人的潛質。而在絕大多數的情況下,當
員工
感受到自己被信任、被重視,他們自然會拿出最好的態度面對工作。一個不懂領導的差勁主管,不會尊重下屬的意見以及時間,只會覺得自己的經驗和權威勝過一切,需要下屬對他言聽計從。
惜音
2017/11/08
6136
美國職業移民路迢迢:亞馬遜暫停幫
員工
辦綠卡!震撼彈下的隱藏訊息
科技巨頭之一亞馬遜(Amazon)近期為準備申辦綠卡的
員工
投下了一枚震撼彈,宣布 2024 年將暫停幫
員工
申請綠卡,更精準地說是「暫停提交 PERM 勞工證申請」。這是在美國申請職業綠卡的第一步,目的是向美國勞工部證明沒有適合的美國
員工
可以擔任這份工作,因此需要雇用外籍
員工
,取得勞工部許可。
胡芮萍律師/移民律師在美國
2024/05/14
10129
揭開亞馬遜「救生艇演練」內幕:他們如何將
員工
排序,決定誰先被「丟下船」?
「救生艇演練」就如同其名稱一般古怪:管理階層舉行會議,將所有
員工
排出順序,以決定在業務受威脅的緊迫情境下,要讓哪些人登上所謂的救生艇,又要將哪些人先丟下船。那一天,查克手下二十幾位經理聚集在會議室裡,裡頭瀰漫著前一個團隊留下的濃濃披薩洋蔥味。會議室沒有窗戶,門上有個嵌板,被人力資源部用白紙蓋了起來。前後門上貼了手寫公告:不可進入!組織績效評鑑正在進行中。
換日線全球讀書會
2024/07/30
1164
3 個月胖 20 公斤、待遇再好都想逃?那些不為人知的「日本駐台
員工
」辛酸史
在業績不如預期、總公司不斷施壓提升業績、勉強拓展新店,以及每個月都有
員工
離職的多重壓力下,他連現有的店面管理都變得萬分困難。並且,
員工
一旦離職,就需要有人頂替,而代理職務的人往往就是他本人,於是他的休息時間越來越少。最終,他的精神被壓垮,開始暴飲暴食、作息不正常,於 3 個月內胖了 20 公斤,心理狀態接近崩潰,最後只好回到日本休養。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/10/03
6799
身為特斯拉
員工
,我在投資者大會體會到公司的「永續軟硬兼具力」
而我們公司的每一名
員工
也都是擁有這樣的熱情,希望我們所做的事,能讓地球在 2050 年朝永續發展的目標邁進。註:次世代車輛平台指的是特斯拉下一代車款的架構,包含新電路元件(Microcontrollers)、底盤電池(Battery Pack)、以及工廠製造方式,根據這樣的架構來設計新車款。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:梅緣緣
Eric/每日矽谷
2023/03/09
1621
別讓
員工
不開心──尾牙「強迫練舞」是職場霸凌?來看台韓法規怎麼說
首先,
員工
可以向雇主提出相關申訴,此時雇主必須確保受到職場霸凌的
員工
,能獲得必要協助(例如心理諮商),以及避免受到不公平的對待或報復。另外,為了讓
員工
安心發聲,《職業安全衛生法》也明文規定公司不能解僱申訴
員工
,當然也不能任意調動職位,或是做出其他不利的處分,否則可能會被處以 3 萬以上、15 萬以下的罰鍰,甚至
員工
也可以因為身心受創,依法向公司求償。
法律白話文國際站
2024/02/02
8889
「
員工
怎麼盡提一些蠢意見!?」──允許犯錯和鼓勵說謊,在老闆你的一念之間
企業老闆帶領著
員工
,就像教孩子學走路一樣──你不可能永遠揹著他。在適當的從旁看顧下,讓他自己跌倒,也勝過口頭提醒一百次,他也才能真正學會顛簸的路要如何小心走過。在授權
員工
管理、歷練的過程中,一定會遇到跌倒、犯錯,造成公司或大或小的損失。但通常在適當監督及規範下,讓
員工
「不在同一個地方跌倒兩次」,仍能讓
員工
與組織順利的共同成長。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2017/04/10
4293
台積電多數赴美
員工
拿的「小綠卡」是什麼?為何引發爭議?──美國執業移民律師說分明
條約國
員工
:為了該公司發展,需要(非美籍)管理或技術人員,以
員工
身分赴美為公司工作。而這邊說的「投資人」,並非一定要像台積電一樣的大公司赴美設廠、投資數百億才算。常見赴美投資加盟飲料店、餐廳等小本生意者,老闆本人均能申請 E-2,也可以幫
員工
申請 E-2 簽證。
胡芮萍律師/移民律師在美國
2024/05/27
35946
不依年資論輩,更關注年輕
員工
的潛力!兩主管揭露「台灣應材」如何在人才戰勝出?
此外,關注到女性
員工
在高科技業就業環境,台灣應材更早在三年前便成立女性
員工
的專屬社團,特別聚焦在女性
員工
的成長、心靈輔助,讓大家能互相分享學習經驗。「台灣應材對女性
員工
十分照顧,除了上下班時間彈性外,還特別保留就近車位給懷孕的女性,防止性騷擾更是全公司
員工
的每年必修課。」Nikki表示,安心的環境,讓女性
員工
能更安心、自在的工作。
整合傳播部
2022/03/01
14123
你還在打卡嗎?舊金山夯在家上班:
員工
、地球、企業主的三贏局面?(上)
註 2:昇陽電腦允許全球 19,000 名
員工
(約 56% 的總
員工
數),每週一天能「彈性在家上班」;美國公司的
員工
平均一週約有 2.5 天可在辦公室以外的環境上班。《關聯閱讀》「今天在家上班,有事請打我手機」──歐洲企業讓
員工
做自己時間的主人,台灣呢?「披著狼皮發抖」的矽谷菁英──接了老闆的位子,才知道她當年的處境《作品推薦》孩童拯救孩童!
Natalie Kuo/舊金山・輕生活
2016/03/30
8170
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