國際品牌顧問看「台電改識別之亂」：真正的問題不在設計本身，在策略的缺席
二、壟斷的悖論：國營企業「更應好好做品牌溝通」很多人會以為，具壟斷性質的國營企業反正「消費者沒得選」，因此品牌可以隨便做、不用太認真，實際上卻完全相反：在競爭市場中，「品牌」是消費者做選擇時的捷徑（mental shortcut），能夠壓低消費者的決策成本、也能拉高產品的附加價值。其投資報酬率（return on investment, ROI）的邏輯顯而易見。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2026/05/15
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