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人類從小給予的苦痛,牠們都記得──凝視「大象觀光」的歷史與困境
一些象夫則帶著大象走入市中心乞討,透過
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香蕉等食物讓遊客餵食,以此維生。然而,象夫沒有考慮到的是讓一隻龐然大物穿梭在車來車往、人群不斷的鬧區極為危險,這也會讓餵食他們的食物充滿污染物質,進而導致他們營養不良。儘管禁止象夫將大象帶入曼谷市區的法令已在 1997 年頒布,但許多象夫依然無視禁令,並將罰款視為一種「商業開支」。最後,還有另一條路:旅遊業。
周慧儀/關於故事
2018/08/17
19895
「最好的評比來自賄賂」:如果網評 4 成是假的,我們豈不是花錢買詐欺?
實體店如果
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不符合實情的商品,不管商品出自哪裡,他們都有法律責任。可是電商業者一碰到法律問題,就把自己降格為「只是提供平台服務」,只能盡量做到公平公正,但不能保證沒有弊端,所以不應該連帶受處分。他們的比喻是,如果有人在報紙上刊登不實廣告,犯罪的是刊登廣告的商家而不是報社。當然我們都很清楚這?最大的不同是,報社並沒有介入這筆買賣,而純粹只是一個牽線的平台。
鱸魚
2022/05/27
5372
烏干達網購市場──因疫情起飛!間接幫助弱勢維持生計,但許多交易問題仍在
在烏干達,大部份人仍然認為「中國貨」代表冒牌貨,事實上,不少烏干達人或中國人也懂得從中國進一些廉價品或冒牌貨,然後以正品原價在當地
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。難怪烏干達人對中國大陸貨品印象甚差,他們也認為中國喜歡把次等貨品全部輸出到非洲大陸。比較國際化的本地人知道,如果謹慎選擇的話還是能找到高品質的中國貨品。
wowAfrica 阿非卡
2021/06/15
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COP29 巴庫現場直擊:氣候峰會還是賺錢機器?備受爭議的灰色商機
這些名額最終就被掮客低價收購,進而轉手
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給願意支付高價的企業或個人。例如在 COP29 期間,來自現場的消息來源透露,一張藍區許可證在中國市場的收購價約為 2-3 萬人民幣,而轉售價格則高達 5 萬人民幣甚至更多,國際市場上的價格,也徘徊在 1 萬至 1.2 萬美元之間。而這樣的灰色市場並非毫無結構可言。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/11/22
1348
你的密碼到底有多「祕」?了解「駭客產業鍊」,可能會讓你大吃一驚!
曾經收到過一封某知名電商寄來的 Email,通知我有人用我的帳號在網站上
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高清電視被抓包,要我趕快更改密碼。當然誰也不知道這封 Email 是真的還是假的,保險起見我直接打電話到客服詢問,確認 Email 是真的,客服說有人盗用我的帳號在羅馬尼亞上架 10 台高清電視被 AI 抓包。我想會被抓包是根據兩個模式: 一是地區,二是行為。
鱸魚
2023/01/17
20211
全球制裁、供應鏈斷、輸出通膨──俄烏戰事引爆「金融核彈」,中亞國家唇亡齒寒
另一方面,歐盟亦禁止向俄羅斯
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、供應、轉讓或出口歐元。把俄銀行逐出 SWIFT:歐盟宣布把 7 間俄羅斯銀行踢出環球銀行金融電信協會(SWIFT)服務,包括 VTB Bank 及 Bank Otkritie 等等,從此沒法使用這個被廣泛使用的國際支付系統,阻止他們拓展海外業務,以及打擊俄羅斯進出口結算。
孫超群/歐亞前線
2022/03/09
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「隱形冠軍」的「隱形成本」,是「隱形的你」──勞權爭議的另一面,台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命?
在美國的主流企業文化裡,「傳承」並不這麼重要,其實在高度競爭下,連生存都不確定的時候,這些企業經營者往往願意花大錢,快速招攬最聰明的人才「賭一個夢想」,但同時間也抱著「打帶跑」的心態,活一天算一天,把公司當作「商品」(commodity)在經營:經營成果不如預期時,他們就把整家新創公司變現,如同期貨一般待價而沽,結合投行、私募基金等通路
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。
侯智元/逆襲的田橋仔
2017/11/27
47563
「比血還貴」的印表機油墨:是保護智慧財產還是敲竹槓?
這就如同廉價買了一輛汽車,卻只能用他們生產的汽油,把汽油以成本 20 倍
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給你。照這個算法,兩個墨盒只要各換一次,前面虧的就全部賺回來了,從此以後就是躺着賺。但是印表機製造商卻聲稱這是為了保障列印的品質,同時也為了保護他們的智慧財產權。
鱸魚
2022/07/23
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黎智英遭判「所有罪名成立」:中國出生的億萬富豪,為何寧失自由也要一再挑戰中共底線?
黎智英
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股份並辭任主席。「如果我只是繼續賺錢,對我而言沒有任何意義。但如果我進入媒體行業,我就能傳遞資訊,而資訊意味著選擇,選擇就是自由,」黎智英在 2007 年的紀錄片中說。民主黨前立法會議員李永達表示,黎智英很快成為香港民主運動的「積極參與者」,並會與運動的領袖會面、商討策略。隨後,黎智英亦開始公開批評中共。
BBC News 中文
2025/12/22
6436
醜話關起門來說:被贊助商遺忘的世大運,是誰的錯?(贊助篇)
媒體轉播權益,由華視經過「招標」出線在重大賽事中,電視和網絡轉播權益是主辦方收益來源,同時也是最容易商業化的一塊大餅,可以說是賽事的一大印鈔機:因為電視台、網路媒體透過獨家轉播權,既能向商業客戶
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轉播期間的廣告,更可以進行品牌置入合作。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/08/15
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一份「王室等級」的邀請函,讓我驚覺過去「熟悉」的星馬文化,原來只是皮毛而已
誰知繞了好幾個大大小小的商場,卻全都徒勞無功:一方面,我沒有看到販賣類似服飾的專櫃;再其次,我對於這個主題實在太陌生了──即使我看到了一些品牌販賣「類似」的商品,但因爲它既不是成套
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,也沒有標明是 Baju Kebaya 或 Baju Kurung ,我實在不確定是否應該冒險買下。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2019/06/24
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Uber征服雪梨的這一天,好多人半夜睡在車裡面──它要回來台灣了,你真的歡迎嗎?
(這邊有龍炫宇先生所整理詳細的財務數字與相關分析)去年,Uber 全球營運又虧損了超過 22 億美元(約台幣 670 億元),如果加上已
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給滴滴出行的中國業務,更賠了超過 32 億美元。(約近千億元台幣)我們可以想像,Uber 執行長在今年的投資人會議上,可能要再次面對金主咄咄逼人的提問:「今年又燒了 20 億美金,這坑到底有多深?還要撐多久?真金白銀在燒,何時能獲利?在等什麼?」
喇叭/我聽你在喇叭
2017/04/17
43896
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