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BLACKPINK 演唱會你想「現場看」還是「線上看」？──韓團紛紛推出虛擬偶像，盼突破真人明星限制

BLACKPINK 演唱會你想「現場看」還是「線上看」？──韓團紛紛推出虛擬偶像，盼突破真人明星限制

像是 Eternity 成員們的虛擬面孔，就是由科技企業 Pulse9 利用深度學習技術產生，朴智恩就是這家公司的總裁。這家公司最初生成了 101 張憑空想象的臉孔，然後將它們分成 4 類：可愛、性感、天真無邪和智慧型。公司邀請粉絲票選出他們的最喜歡的幾張臉之後，再請設計師將這些臉做成動畫。

BBC News 中文

HEC Paris MBA、4 年工作經驗，我如何錄取 Facebook 歐洲總部實習（面試篇）

HEC Paris MBA、4 年工作經驗，我如何錄取 Facebook 歐洲總部實習（面試篇）

過程中 HR 曾經提醒過我：「臉書不只是一間科技公司。」而我認爲，這的確是所有想要進入臉書的面試者必須要清楚知道的事情：臉書絕不會欣賞一個沒有人文關懷的專業工作者，就算這個專業工作者的技能再好都一樣。也因為社群起家，臉書的溝通語彙是溫暖與相互尊重的：這體現在書信往返以及資訊的相互交換之間，也體現在危機之中如何與員工和實習生溝通公司近況，以及共同提出解方的過程之中。

OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲

【一頁阿拉伯】「台灣人都走光了，剩我在這裡」──高薪、與世界人才共事的背後，沙烏地工程「傭兵」的不得已

【一頁阿拉伯】「台灣人都走光了，剩我在這裡」──高薪、與世界人才共事的背後，沙烏地工程「傭兵」的不得已

來沙烏地公司報到兩個月之後，我才知道，我們這幾個台灣工程師都是「傭兵」，或者說是臨時招募外勞，也就是外頭臨時找來的，並不是本公司既有員工，只是進來時間先後有別。最早是兩年前來的，而最新近的就是我了。台灣總公司，沒人願意當「派駐阿拉伯」的「勇士」可是，不是說台灣總公司有數百位優秀的工程師，怎麼都不見蹤影了呢？

換日線阿拉伯

【不要輸給不知道】如何找到你的第一份海外工作？（下）

【不要輸給不知道】如何找到你的第一份海外工作？（下）

除此之外，我也聽過不少人先在美國加入小型科技公司，爾後再轉戰臉書、谷歌等大型企業。加入海外小型、新創公司儘管相對不難，但居住在當地仍比較容易取得機會。然而現在疫情期間，不少海外公司都特別開放遠距工作（Remote Work）的選項，不妨把握時機預先卡位。像我身邊就有朋友從韓國應徵到雪梨的公司，但現在鎖國狀態下，她仍在韓國遠端工作，預計等疫情結束後，才會飛到雪梨報到。

雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事

台灣職場啟示錄──那些年，尾牙教會我們的事情

台灣職場啟示錄──那些年，尾牙教會我們的事情

如果一家公司是因為你有沒有跟長官敬酒，決定你的升遷，那你可能要想一下這家公司值不值得你待下去。那天有約聘喝到不省人事被抬走，但半年後升正職的是我這個在座位上發呆的。不是長袖善舞的人，做好你擅長的事情一樣會有機會。誰辦桌不重要，進口冰淇淋是必備甜點敝公司尾牙大概都席開五百桌以上，一桌十道菜，一共五千道菜，究竟在南港展覽館這種場地要怎麼生出來？

蔡輯銘／狼眼看世界

【財經科普】外資分析師為何「說一套做一套」？問這個問題前，你必須先知道這件事

【財經科普】外資分析師為何「說一套做一套」？問這個問題前，你必須先知道這件事

比如說 sell side 分析師通常會用很多時間，鑽研特定產業內的幾家公司（投資對象），包括花很多時間針對這家公司找數字（crunching numbers）、建立財務模型、甚至實際走訪這家公司，親身了解各項業務的發展狀況等等。反觀如果你是 buy side 分析師的話，我們通常會用比較宏觀的角度看事情──這是因為要看的公司太多，很難照顧到每家公司的細節層面。

台客 J／台客 J 的橘色筆記

「我可以打造你，也可以摧毀你」：維多利亞的秘密，驚曝埋藏多年的「厭女文化」

「我可以打造你，也可以摧毀你」：維多利亞的秘密，驚曝埋藏多年的「厭女文化」

編譯：王新茜／換日線編輯部曾為全球時尚盛事的「維多利亞的秘密」（Victoria’s Secret）時尚內衣秀在 2019 年宣布停辦後，母公司 L Brands 除了面臨營收下滑，近期又遇到全新風波。今（2020）年 2 月《紐約時報》以「在地獄的天使」為題，獨家揭露公司內部的性醜聞，指稱品牌內部塑造「厭女文化」，公司高層對模特兒上下其手早成常態。

國際譯開罐

業績大起大落、案子還被同業成交──他如何「谷底翻身」、晉升管理職？

業績大起大落、案子還被同業成交──他如何「谷底翻身」、晉升管理職？

不到30歲就當上店長的賴信瑋，也是獲獎連連的超業、千萬經紀人，加入公司以來已累積三年的全公司總業績前十名，一路以來不斷超越自我，用行動與成果證明自己的選擇。

make a difference!

一解「狗爸狗媽」椎心之痛，站上全球新創舞台──專訪Tomofun創辦人張友辰

一解「狗爸狗媽」椎心之痛，站上全球新創舞台──專訪Tomofun創辦人張友辰

採訪：郭姿辰、李侑達、張翔一／撰文：郭姿辰、張翔一這是一間可以帶毛小孩上班的公司。一進到明亮開闊、附設 5 米寬吧台的辦公室，只見紅貴賓狗與虎斑貓，悠閒從容地穿梭在會議間。「我們的公司要帶給愛寵物的消費者歡樂，自己的工作環境，當然也要如此。」這一間新創企業 Tomofun（友愉股份有限公司）的創辦人暨執行長張友辰，帶著他的寶貝愛犬 Gobi 一同出現。

新創次世代

「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海？從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職

「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海？從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職

甚至在 Theranos 的公司營運方面也是如此：霍姆斯同樣刻意忽略公司內許多的建議，例如應該要取用多一點的血液樣本、以大大提升 Theranos 機器的檢驗準確率等。（霍姆斯否決的理由，是她覺得這樣不夠「創新」）。這樣剛愎自用的行為，我想不只是管理階層，一般人也應該要盡可能避免才是。

台客 J／台客 J 的橘色筆記

「這不是EMBA，這是生存戰！」──國際商管學院見聞錄

「這不是EMBA，這是生存戰！」──國際商管學院見聞錄

2014 年夏（當時還在某新加坡主權基金公司投資的地產開發公司），閒閒在家上網遛達，忽然看到 EMBA 學校在招募學生，想著活到老，學到老，還有應該不會嫁人（那時都 34 歲了），不如為事業拼一把，去上英語課程的 EMBA，加強語言學習，增加人脈，將來升格 VP…...

致重返台灣職場的「海歸派」：別太快被「同化」，但這些「症頭」要戒掉！

致重返台灣職場的「海歸派」：別太快被「同化」，但這些「症頭」要戒掉！

以筆者目前所在的台灣公司為例，自去年以來，包括筆者本身，就有 4 位協理、副總級的新進員工，在去年疫情期間自中國、越南返台重新投入台灣職場。其中，除了筆者外，每位的海外年資都超過 10 年以上。據公司人資主管統計，去年一整年是公司 30 多年來高階主管增量最高的一年。筆者所處的公司在業界上是相對保守的，人才招募也相對不這麼積極。

西西瑪／讀者投書

關於一場打動人心的簡報：故事、數據、人，以及你不知道的那些眉眉角角

關於一場打動人心的簡報：故事、數據、人，以及你不知道的那些眉眉角角

四月初的時候，我很榮幸的被邀請到 Startup Camp Berlin 2016 參加新創公司的 Pitch Competition──這個比賽共收到數百份的申請，最後被選上的只有 27 家公司。其實從開始唸商學院起，我就有不少機會上台簡報，但之後進入職場後，因為做的主要是 Sales 工作，需要與客戶面對面銷售、卻不太需要做簡報。

Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它

對誰都能發起「咖啡會談」，還能無限制帶薪休假？淺談臺美職場文化差異

對誰都能發起「咖啡會談」，還能無限制帶薪休假？淺談臺美職場文化差異

還有一點是，美國公司現在流行「無限制帶薪休假」（Unlimited Paid Time Off）。當與臺灣朋友提到休假制度時，談及自己的公司並沒有限制休假天數，卻迅速遭到朋友質疑：「怎麼可能！」，搞得我也一度懷疑自己休假期間是否被支薪。不過好在結論是有的，薪資真的一天不少的到帳。美國公司選擇以上政策，不單是提供員工優質的福利，其中也可能有實質考量。

MM／M 蹲馬桶日誌

可口可樂賣咖啡，會不會太「跳 tone」？──「蔚為流行」的「咖啡併購」背後，藏著哪些挑戰與商機？

可口可樂賣咖啡，會不會太「跳 tone」？──「蔚為流行」的「咖啡併購」背後，藏著哪些挑戰與商機？

神秘的 JAB Holding接著我想來講一下在這場咖啡併購大戰中非常重要，但是卻不是太多人知道的一間公司：JAB Holding。JAB Holding是一個私人公司，主要的股東為德國的 Reimann 家族。它曾經是知名精品品牌 Jimmy Choo 和 Bally 的擁有者（皆已出售），也是消費品公司利潔時（Reckitt Benckiser）的大股東。

台客 J／台客 J 的橘色筆記

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