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一人
創業
的 AI 槓桿術:課程年收破百萬背後,我如何用「雲端團隊」撐起一間公司?
對我來說,
一人
創業
後「需要人類智慧的地方」是:真正理解學員的處境、在諮詢中說出那句他最需要聽到的話、在內容裡分享那個只有我親身經歷過的故事,提供情感支持與反應。這些,AI 做不到。但整理資料、歸納摘要、起草草稿、轉換格式等這些瑣事,為什麼要繼續用人腦去耗費?「
一人
公司」的新定義:你加上你的 AI 團隊我在之前的文章裡提到,
創業
讓我學會「眼光要放長遠」。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2026/05/26
7287
6 個矽谷女孩的
創業
小聚:揮別穩定高薪的
一人
創業
路,我們彼此激勵
原本,我們是 6 個各自孤軍奮戰的
一人
公司
創業
者,因著這個聚會,我們得以分享彼此「獨一無二、對方卻往往能秒懂」的
創業
故事與心情。雖然彼此出走企業的原因大不相同,卻因相似的人生旅途階段性任務,讓我們合而為一,凝聚成那個稱之為「社群」的力量。這場對話,可能和矽谷創投大佬間經常「高來高去」,或難免有些「銅臭味」的談話大相徑庭。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2025/03/28
2496
不擴張卻更賺?「
一人
公司」的
創業
成功關鍵,在於會選、會放、會槓桿
一人
創業
,既是企業的老闆,也是唯一的員工。當我開始「
一人
創業
」的頭幾年,我以為成功的關鍵是「多做一點」,例如多產出內容、多接案、多曝光、多努力;但幾年後回頭看,真正驅動我事業飛快成長的,不是加法,而是「減法」。延伸閱讀:職涯陷低谷不要怕:辭去 Meta 的工作,
創業
滿一週年的我如何從 0 到穩定變現?
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2025/12/02
9555
從矽谷大廠到「超市打工仔」:我們夫妻卸下金手銬,重啟「靈魂升級」的人生實驗
我開始意識到:如果我「不離職
創業
」都能走到這裡,那麼「全職
創業
」會不會讓我飛得更高?(延伸閱讀:「不離職
創業
」:用實驗的心態闖關,反倒能享受過程的另一番風景)有一晚,我坐在電腦前看著未寄出的辭呈,心裡出現兩個聲音。一個說:「妳瘋了嗎?放棄 Meta 等於放棄安穩的未來。」另一個卻輕輕說:「如果不試試看,妳怎麼知道自己的極限在哪裡?」最後,我聽從了第二個聲音。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2025/11/05
22010
職涯陷低谷不要怕:辭去 Meta 的工作,
創業
滿一週年的我如何從 0 到穩定變現?
這篇文章彙整了我
創業
一年來的感觸與收穫,如果你打算投入微型
創業
、想經營個人品牌,或者是
一人
公司的經營者,這篇文章能讓你知道
一人
創業
是怎麼一回事,並給你一些新的靈感和動力。距離去(2022)年離開 Meta,自行出來微型
創業
,轉眼間也邁向了第一年的里程碑。全職
創業
後,工作與生活多了許多自主權,但得更加自動自發、自律地訂定目標、檢討成果,計劃未來的行動方案才能維持。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/06/19
6079
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(下)3 個不容忽略的「致勝關鍵」
值得注意的是,在瑞典那種「
一人
公司」的營運模式相當普遍,因為這種公司成立門檻低,並無最低資本額的限制要求,而且所得稅的支付項目,不需要像多人公司一樣,需繳納 22% 的公司稅,負擔相形小很多。
一人
公司除非年收入超過 140 萬克朗,才會被要求轉為多人公司,其他則無太多限制,基本上只要去 Skatteverket(Swedish Tax Office)登記、整個程序約 3 個星期就完成了。
江翎禎/讀者投書
2019/06/19
1471
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(下)3 個不容忽略的「致勝關鍵」
值得注意的是,在瑞典那種「
一人
公司」的營運模式相當普遍,因為這種公司成立門檻低,並無最低資本額的限制要求,而且所得稅的支付項目,不需要像多人公司一樣,需繳納 22% 的公司稅,負擔相形小很多。
一人
公司除非年收入超過 140 萬克朗,才會被要求轉為多人公司,其他則無太多限制,基本上只要去 Skatteverket(Swedish Tax Office)登記、整個程序約 3 個星期就完成了。
Live@Crossing
2019/06/19
3217
一人
當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」,我為什麼甘之如飴?
圖/Gorodenkoff@Shutterstock
一人
當多人用,每件事都是自己的責任,服務客戶不能有脾氣離開公司不僅意味著沒有固定的框架可以遵循,也是
一人
當多人用的開始。過去身為員工,仍有其他同事和老闆一同分擔工作;自由工作後,我手機、電腦不離身,深怕有任何緊急的事情必須處理,就連放假也要時常檢查信箱有沒有來信。雖然我有拒絕或答應客戶工作的決定權,但這同時也決定了我的收入。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2023/10/16
7829
「主管腦殘、同事鬥爭、開會沒用!」──To Quit or Not to Quit?決定前,請先問問自己
我們都知道當打工仔,白痴錯誤或天大危機發生了,常常可以推給同部門同事或甚至是其他部門,但當你
創業
或成為自由工作者時,你必須要「完全執政、完全負責」,這樣的「
一人
做事
一人
當」的氣魄你有嗎?奇妙的是,在差不多的同一段時間,有另一群朋友,大家常常在 Whatsapp 和臉書上傳訊息交流,他們如今大都已經離開之前的工作。
鄭凱駿/這些人,很有事
2016/06/27
4401
「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容
《換日線》專訪及相關報導:專訪「台灣 Google 第
一人
」簡立峰(上)讓位年輕世代,台灣黃金兩年變十年專訪「台灣 Google 第
一人
」簡立峰(下)放眼國際有感加薪,不該是少數人的專利李婉菱(Winnie)李婉菱(Winnie)是沛星互動科技(Appier)的共同創辦人暨營運長,她於 2012 年和 Appier 執行長游直翰、技術長蘇家永自美回台,
換日線編輯部
2022/06/07
1536
選擇越來越多,為何反而更焦慮?心理師解密年輕世代的「四分之
一人
生危機」
或許,「四分之
一人
生危機」最深層的課題,從來不是如何成為更優秀的人,而是這份危機幫助我們理解如何在眾多聲音之中,重新找回自己真正重視的事物。四分之
一人
生危機:重新認識自己的開始若從另一個角度來看,四分之
一人
生危機的出現,或許並不全然是一件壞事。畢竟,我們正活在一個不再只有單
一人
生範本的時代。過去的人生似乎有著相對清晰的路線:好好讀書、找到工作、結婚、生子、買房。
黃心屏/心理師外國生活日記
2026/06/22
2535
Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭:非科技背景、初次
創業
的女性,如何勇闖亞洲 MarTech 市場?
改變的契機始於
創業
。平面設計出身的李宜庭,工作後配合業務需要開始自學 UI/UX 設計。一次為支援公司製作城市地圖 App,參加了以智慧城市為主題的黑客松比賽,因而結識了擁有資訊工程背景的
創業
夥伴。兩人在賽後仍保持聯繫,不時合作接案,
一人
負責編寫程式、
一人
負責介面設計。
《換》人說說看
2023/11/30
5453
芬蘭福利「太好」,讓人不想
創業
? ──從我在芬蘭上的
創業
課談起
加上芬蘭的法律對員工相當保護,當老闆的若是雇用員工,要負擔的金錢和責任都很大,因此,在芬蘭當員工算幸福,當老闆可就不見得了,也難怪芬蘭有相當多的
創業
家都是「
一人
創業
家」,因為大家都雇不起員工啊。
凃翠珊/芬蘭心生活
2015/09/24
7756
一個人,又怎樣?──韓國「
一人
戶經濟」崛起,獨食、獨飲、獨影成新創趨勢
前不久更有一篇報導以〈2017 年推薦
創業
項目?攻佔
一人
戶吧!〉為題,寫到「
一人
戶經濟」將成為新商機。如現在已經有知名的生菜包肉店,一改過去只能點大份量的作法,推出
一人
份精緻菜單,顧客反應相當良好。另外,年輕人聚集的弘大商圈和外國人居多的梨泰院區,也紛紛有韓國烤肉店推出小而美的菜單。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2017/02/20
27094
【作者通信】致軟體工程師:無論世界怎麼變,沒有所謂「必學」的技術
將這兩項專長結合,讓我成為一位適合服務早期新創的 CTO 顧問,以及以「
一人
公司」型態
創業
者的工程師。有時學員會忽略一些「看似沒用的能力」,比如說因為喜愛旅遊,很會排行程。圖/Kmpzzz@Shutterstock對於我的客戶而言,擁有「不對稱優勢」的我,超越了只有某項技術強的軟體工程師。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/03/15
4039
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我知道了