這篇文章彙整了我創業一年來的感觸與收穫，如果你打算投入微型創業、想經營個人品牌，或者是一人公司的經營者，這篇文章能讓你知道一人創業是怎麼一回事，並給你一些新的靈感和動力。
距離去（2022）年離開 Meta，自行出來微型創業，轉眼間也邁向了第一年的里程碑。全職創業後，工作與生活多了許多自主權，但得更加自動自發、自律地訂定目標、檢討成果，計劃未來的行動方案才能維持。
較需適應的是在創業的前一、兩個月，因為收入不是很穩定，但當我的諮詢和教練課程上了軌道之後，收入也漸漸地跟著穩定成長，來到每月 6 位數，原本感到不安的心這才安定了下來。
整體來說，我相當享受目前「一人公司」的型態。雖然有虛擬助理，但事業上大大小小的事情，還是由我一人說了算，還能自由選擇要合作的客戶，不用聽命於人或受限於組織的決定，這是讓我最喜歡的一點。
創業一週年教我的 3 件事
另外，這一年創業的經驗，也讓我看待事情的眼光變得更成熟，以下變來分享創業一年來我學到的 3 件事。
一、眼光放長遠
「眼光要長遠」這句話是老生常談，但在這一年中，我深刻體會到創業者要聚焦於長遠的事業藍圖和願景，而不是只顧眼前的獲利。創業後面對的一大挑戰，便是收入會有高低起伏、不穩定的問題，老實說一開始心裡真的不踏實，因為對比以前在企業時，每個月薪水會固定入帳，自己創業就需要承擔這樣的風險。
後來我將心中的焦慮告訴我的 mentor，他對我說，「高高低低是正常的，一路直線上升才有鬼。」只能說我的 mentor 在打滾商場多年、擔任許多新創公司的顧問和股東，他的話總是神準。他鼓勵我應該把眼光拉遠，無需糾結於眼前的數字。
他的一席話也點醒了我，「聚焦於 5 年後的自己，而不是當下的數字。」我對自己說。想像 5 年後或 10 年後，我的事業會走到哪裡？那時候的我，又會和現在有什麼不同、有什麼成長？
相信認真思考過這兩個問題後，你應該跟我一樣，原本的擔心會逐漸褪去，改以另一種眼光看待數字的高低起伏。記住，我們拼的是長遠的目標，而不是近在眼前的利益。
二、肯行動比完美的計畫更重要
創業的這一年，一路走來也並不是一帆風順。雖然我一推出個人品牌 60 分鐘線上諮詢，市場反應不俗。不過，我剛開始推出 10 週教練課時，由於是高單價的課程，市場上願意投資自己的人並不多，前 2 個月我的業績幾乎掛零，一個學員都沒有收到。
在當時說不焦慮是騙人的，起先我也會懷疑自己，是否在事業起步期就推出教練課，是個不明智的抉擇。我讀了許多跟業務相關的書，但每次總是欠臨門一腳，距離成交還差那麼一點點。灰心沮喪了一週後，我意識到這個低谷其實是一個機會，它是要我去調整我的商業策略，於是我除了運用臉書宣傳我的教練課，還在我的 Podcast 節目《你 Ker 這樣說》分享這個消息。
除此之外，我也重新調整和潛在學員的免費諮詢，在諮詢中我閉起嘴巴，用心聆聽學員遇到的挑戰和痛點，再根據每學員的問題提供我的建議。
當事情不如預期時或遇到挫折時，其實這不是失敗，而是一個要你轉換方向、改變策略的訊息。有一份調查顯示，一般民眾創業，1 年內就倒閉的機率高達 90%。存活下來的 10% 中，又有 90% 會在 5 年內倒閉。也就是說，能撐過前 5 年的創業家，只有 1%。我原本很有可能成為那多數的 90%，但我選擇繼續行動 keep moving forward，因此才有機會成為那 1%。
當遇到挫折時，我們往往會過度分析、想太多，忘記要行動。事實上，完美的計畫不如一個簡單的行動，你必須先行動了，才會知道下一步要怎麼走，自己的方向對不對。以我的歷程而言，不論是邊工作邊出書，推出 Podcast 節目，到現在投入個人品牌顧問事業，都是在一知半解時就先跨出第一步做出雛形，缺什麼補什麼，在過程中不斷學習。透過低成本的行動來測試市場水溫，並持續調整優化。
三、提供足夠的價值給受眾
身為個人品牌創業者，我日常的工作之一，就是提供價值和幫助給我的受眾。很多教練會認為，他們開放免費諮詢，就是要尋找學員，想辦法讓對方買自己的課程。他們認為如果你在諮詢時提供建議給學員，那麼他們就不會考慮購買你的課程了。
不過我不這麼認為，因為每一個免費諮詢對我來說，都是個認識市場的好機會。我真心希望透過我的工作，協助有心建立個人品牌的人，從零開始跨出第一步，找到正確的方向，甚至開始變現。因此，在免費諮詢中，我也不吝嗇提供建議給學員，或提供真誠有效的建議。事實上，當學員認為有用、覺得物超所值，在培養出信任後，便會考慮購買你的課程。
最好的投資，就是投資自己
回首這一年，我推出了 2 套線上課程，自己捲起袖子一路排除萬難，遇到不會的便上網找資料或找人詢問。為了開創自己的事業，我也更願意投資自己，前後報了 3 堂線上課程，也從後續實質的回報看到了成績，而這也讓我更深信「最好的投資，就是投資自己」這句話。
在創業的不同階段，雖然會需要不同的導師和資源，但懂得投資自己的頭腦、找到對的教練，並親自努力實作，對我而言就如同「大力水手吃了菠菜」一樣，有機會能在短時間內讓功力倍增。
在創業之路上，我仍是剛起步的新手，有許多要學習的課題。我期許自己面對接下來的旅途，無論顛簸或平坦，都能用望遠鏡而非放大鏡來看待事情，希望能收穫另一番風景。
執行編輯：曾聖軒
核稿編輯：梅緣緣
