畢業三年成家立業,兼蓋房子送爸媽,怎麼辦到的?──做好「全世界都會聯合起來阻礙你」的準備

畢業三年成家立業,兼蓋房子送爸媽,怎麼辦到的?──做好「全世界都會聯合起來阻礙你」的準備

編輯導言:本文為作者受母校國立成功大學測量及空間資訊學系師長邀請,返校演講之逐字稿,特別授權換日線編輯後刊載。

前文:怪罪長輩愛替你打安全牌之前,問問自己敢/能冒險嗎?──人生最殘酷的五個字:「本來我可以」

在大三的時候,我決定要出國念管理。我去旁聽管理的課、準備申請材料、大四的時候拿到 offer,因為要當兵一年,我辦理休學、沒有去畢業旅行,一畢業就入伍。結果在當兵當到一半的時候,我的父親因為糖尿病惡化變成尿毒症,視網膜病變,眼睛看不見了。

家裡的人陷入了兩難,一方面希望我能繼續完成學業、一方面迫於現實,又希望我退伍後馬上開始工作有收入,碩士以後再念。

這個時候大家會怎麼做?

環境再艱困,也沒有對目標妥協

當時我直接告訴母親,等我一年,我第二年會把第一年的錢也賺回來。我說大學生畢業賺不到錢,出國念一年我就能拿到碩士,而且薪水肯定翻倍。而就在我講完的隔天,我媽看到一則新聞,海歸碩士報考垃圾車清潔員,弄得我又花了好大的力氣說服他,但我心裡其實一點底也沒有。

接下來我辦理留學貸款、退伍後用 3 個月的時間打工,賺到機票錢跟租房訂金。那時候其中一個工作是幫高中生寫考題詳解,按題算錢。我寫了半天就兩三題,覺得這不是辦法,沒多少時間了、又急著要錢訂機票。就跟當時老闆說,我帶回家寫吧。接著我把高中數學好的、那些念醫學系、牙醫系、物理系的同學全部聯絡一遍,叫他們幫我寫考題,最後成功出行。

出國之後別人擔心週末沒地方玩,我擔心隔天的午餐。每週只有 15 鎊,為了練習英文我需要存 3 鎊週五晚上跟 local 的同學買啤酒瞎聊、一周吃 40 個三明治吃到自己胃脹氣。同時堅持避開華人圈子、碰到華人也說英文,甚至被整個華人圈列入「裝威黑名單」。

晚上我會驚醒、因為夢到一覺醒來已經一年、結果沒找到工作、沒畢業、沒錢給家裡。

即便在這樣的情況下,我也沒有對我出國前的幾個目標妥協:

1. 順利活著畢業(自己想太多)
2. 英文變得更好
3. 要當背包客玩 5 個國家
4. 交到當地好朋友
5. 找到年薪至少百萬的工作

我沒錢買書、圖書館的書又被當地人一直續借,最後去找大陸的同學借書、並承諾我幫他們做考前準備,最後也因此收穫了很多好朋友以及我現在個人事業的合夥人。

我幫一些英國的旱鴨子上游泳課,存了 200 鎊玩了歐洲兩星期,在巴黎三天就吃一根法棍,睡公園跟流浪漢橋位置,渴了就生飲 tap water。 

畢業後我拿到了 9 家 offer,工作的第二年蓋了房子送給爸媽,第三年結婚、生小孩;現在有兩個小孩、有自己的事業、有自己的房子、也可以送小孩上私立學校。我不敢說自己是成功的,但我可以說我有能力用自己的方式、讓我自己跟身邊的人過我們想要的生活。

所以,要做好全世界會聯合在一起阻礙你的準備,這些看起來天大的阻礙只是要測試你有多想完成目標,而你要完成目標所需要的許多技能、禮物,也恰恰好藏身在這些阻礙中。

沒有錯誤的決定,只有錯誤的態度及執行能力。我相信,如果我當年沒有出國,而是選擇先工作,我也能達到現在的狀態。最害怕碰到的是那些,出了國差點活不下去時,開始想著早知道先工作就好了、或是選擇工作結果抱怨自己沒有晉升機會是因為沒有海歸背景。

要知道,將你所做的決定進行到極致,遠遠比你做的決定本身重要。 

白天求生存,晚上求發展

所以,我們要採取什麼策略呢?

白天求生存,晚上求發展。

生存可以泛指任何你要盡的責任義務,例如陪家人、保持健康、上課念書、工作養家或那些你不一定喜歡,但必須得花時間或是資源完成的。

而發展則是你較長遠的目標,或是比較想要的那些東西與狀態。

圖/Will Huang 提供

從一個較為成熟的公司的運營來看,通常他們在制定目標時,也會有常規性目標及戰略性目標。

常規性目標指的是公司要實現今天、這個月、今年盈利成長所要完成的事。而公司的人員組織架構、資源與流程也都是圍繞著常規性目標設置。例如 Apple 的 iPhone、iPad、Mac 下一代的 NPI 及這一代的量產等。

但好的公司會未雨綢繆,他們需要同時考慮到三五年後,尤其是現在這個科技日新月異的時代。這個時候,他們就有戰略性目標。

戰略性目標的運營並不會帶來今天、今年的利潤,但是投入勢在必行。但也因為如此,絕大多數的公司只能用精實創業的模式,投入研發或是相關的研究或準備,沒辦法投入大規模的預算。這個時候就需要有一些身懷絕技、溝通協調能力強大的人來整合資源、運用現有資源來實現戰略目標。

而在常規性目標與戰略性目標之外,我們還有另一方面的事要處理,就是遭遇的問題。屬於風險及異常處理範疇。提出「破壞式創新」的哈佛大學教授,在他的一本著作《你要如何衡量你的人生》中,提到了我們的人生都是在「審慎策略」及「應急策略」中權衡。事情不可能按照我們要的方向(審慎策略)發展,這個時候我們就要啟動「應急策略」。

結合這兩個概念,放到個人的發展策略上時,對自己的規劃就能有比較清晰的地圖。

圖/Will Huang 提供

希望我們走安全的路的人會傾向我們專注在常規性目標,並且要我們儘量不碰戰略性目標。稍微有一些規劃的人可能開始考慮風險管控,而能兼顧三者的,都會是比較勇敢、並且能在常規性目標也有所建樹的人。所以,白天求生存,還是要將工作做到最好。

只是,大家都有責任義務,有例行性工作,有生存壓力,還有突發的狀況。需要賺到今天、這個月、今年的錢,還要處理突然的例如醫療費用突發性支出的困境。但生活不只眼前的苟且,還有詩歌和遠方,你要怎麼在看起來已經滿載的常規性目標工作事項下實現戰略目標?

沒有人在乎你是否剛畢業,即戰應變才是關鍵

我畢業後拿了 9 家公司offer,因為我需要學大公司的體系。不過因為需要錢,我沒辦法選擇留在台灣的工作,第一份工作就在上海。別人抱怨加班太累的時候,我除了自己工作要完成,還要去東摸摸西摸摸整個公司的制度、流程、文件等。

跟 Apple 那些人合作有個好處,當下覺得痛苦,事後覺得過癮。第一年平均睡眠不到 5 個小時。每一週我給自己稍微放鬆的時間只有週日早上半天。吃完早餐,在上海走走,下午我就開始焦慮了,回到辦公室準備下一週要打的仗。

和碩給的是最快速的訓練方式,把你丟到戰場。職場上你沒有教授、沒有導師,一切靠自己。我還記得第一週被丟到會議室裡面跟 Apple 開會,問什麼什麼都不知道,當然被電翻了。會議結束,還沒搞清楚什麼東西,他們要兩個小時後有結果。

沒有人在乎你是不是第一天報到或是剛畢業,你在那個位置,就要履行對應的責任,that's all。

那樣的環境下,需要抗壓能力、快速學習整合能力以及與團隊協調能力。你可能剩下半小時就要交差了,其中一個環節對應的負責人還無關緊要地擺姿態,或是跟你說要等一小時因為他有更重要的事情要做。這些都跟大學、碩士學到的東西無關,但是這些才是你是否能在一年、三年甚至五年後突出的關鍵。

無須盲目比較,只要專注在「自己想要的生活」

我們今天探討的不是成功,而是過自己想要的生活。畢竟盲目的比較沒有意義,我們只需要專注在自己的目標,用自己的方式不留下遺憾就好。

為了工作我也曾經身材走樣過,去年在看到一張照片裡,我抱著我大女兒的照片感到當頭棒喝:這位抱著如此可愛的我的女兒的油膩中年男子是誰?!我當下就決定要在 30 歲前讓自己配得上我的兩個女兒及老婆。

趁著最美好的年紀,把自己變成最美好的樣子。種樹最好的時間是 10 年前,其次是現在。

現在我希望也能夠影響到很多人,讓大家過著卓越而又平衡的人生。

我自認事業算成功,但我家庭關係也好、身材也還可以(在健身房,人家會以為我是健身教練)、社交也沒有因為過於忙碌而忽略、更重要的是我依然能保持學習、運動等習慣。

好,要達到這樣的境界,除了我們前面說到的,要設定願景、明確目標以外,接下來就是打造一個簡單強大的個人作業系統。

複習一下今天內容,辨識自己的目標以及目標所需的能力,在所處環境或工作中找尋可轉移的技能與才幹、設定不同高空所想要做的事情、辨識自己的戰略目標、常規目標以及為緊急事件做準備,打造簡單強大、高效運轉的作業系統。

最後,希望大家都能夠找到自己的北極星,用自己喜歡的方式、過自己喜歡的生活。

圖/Will Huang 提供

執行編輯:張詠晴
核稿編輯:林欣蘋

Photo Credit:nd3000@ShutterStock

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